Chcesz kompleksowo poprawić funkcjonowanie swojej firmy? Naprawić wszystkie źle funkcjonujące procesy. Zwiększyć efektywność? Zobacz co możemy zaoferować.

Chcesz skuteczniej zarządzać procesami produkcyjnymi i poprawić ich efektywność? (szkolenia, konsultacje i projekty).

Chciałbyś poprawić efektywność i zredukować koszty logistyki oraz transportu wewnętrznego? Kliknij, aby dowiedzieć się więcej!

Przyjęcie optymalnego modelu zintegrowanego planowania pozwala efektywniej zarządzać praktycznie większością obszarów w przedsiębiorstwach.

Chcesz aby Twoi klienci cieszyli się coraz lepszą jakością Twoich wyrobów? Kliknij, aby zobaczyć więcej!

Przestój w produkcji jest niesamowicie niepożądanym zjawiskiem, które generuje olbrzymie straty dla firmy. Ryzyko pojawienia się przestoju produkcyjnego istnieć będzie zawsze, dlatego należy dążyć do redukcji częstotliwości ich występowania. Chcesz dowiedzieć się, jak możemy pomóc Ci zminimalizować ryzyko występowania przestojów produkcyjnych?

W ramach wsparcia naszych Klientów, nasza firma realizuje kompleksowe projekty, które pomagają w efektywnym funkcjonowaniu i zarządzaniu systemami ERP / MRP. Chcesz poznać szczegóły?

Realizujemy projekty i szkolenia w kompleksowym zakresie normowania czasów pracy, gospodarki i zarządzania czasem oraz etatyzacji we wszystkich obszarach przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych, centrach logistycznych, urzędów administracji państwowej, służbie zdrowia (szpitali, ośrodków zdrowia, przychodni). Zobacz więcej!

Jako specjaliści z kilkunastoletnim doświadczeniem podejmujemy się wdrożeń kompleksowych systemów zarządzania przedsiębiorstwem bazujących na filozofii szczupłego wytwarzania (Lean Manufacturing). Opracowujemy indywidualne plany wdrożeniowe systemów opartych na Lean Management z uwzględnieniem specyfiki danej firmy jak i indywidualnej sytuacji.

Chcesz nauczyć się skuteczniej rozwiązywać problemy lub rozwiązać jakiś konkretny problem w swojej firmie?

Chcesz uzyskać efekt zwiększenia efektywności pracy w połączeniu ze zmniejszeniem wydatku energetycznego pracowników? Kluczowym aspektem zwiększania zadowolenia z wykonywanej pracy pracowników jest dostosowywanie metod pracy oraz stanowisk do jego psychofizycznych możliwości. Poprawa ergonomii podczas istniejącego rynku pracownika jest szczególnie ważnym procesem dla firm pragnących zwiększyć efektywność czasu pracy pracowników, ponieważ korzyści z jej poprawy są obustronne – dla pracownika oraz pracodawcy.

Chcesz aby klient był bardziej zadowolony otrzymując produkt taniej, szybciej i lepiej? Chcesz aby pracownik był bardziej wydajny, jak i skuteczny, ponieważ będzie bardziej zadowolony i zaangażowany w proces ulepszeń? Chcesz aby właściciel był zadowolony, dzięki coraz większym zyskom, oraz dzięki coraz bardziej zadowolonym klientom i pracownikom? Dzięki naszemu 20-letniemu doświadczeniu praktycznemu skutecznie potrafimy wdrażać systemy motywacyjne uszyte na miarę, dla nawet bardzo osobliwych organizacji. Chcesz wdrożyć system motywacyjny, który pomoże dynamiczniej rozwijać firmę?

Chcesz aby Twoi sprzedawcy skuteczniej pomagali w doborze dóbr i usług Waszym klientom? Wdróż systemowe rozwiązania, dzięki którym zdobędziesz kontrolę nad procesami sprzedażowymi, przez co zwiększysz swoją sprzedaż!

Usprawnij pracę w dziale zakupów, uwolnij zapasy, uwolnij zamrożoną gotówkę i miej zawsze dostępne materiały na czas!

Główny zakres naszej działalności koncentruje się wokół działań związanych z przygotowywaniem oraz realizacją planów naprawczych i restrukturyzacyjnych. Specjalizujemy się w restrukturyzacjach ukierunkowanych na wdrażanie najlepszych praktyk w zarządzaniu kluczowymi procesami firmy. Chcesz dowiedzieć się więcej? Wejdź i sprawdź.

Jesteś dostawcą lub odbiorcą produktów i chcesz: - Osiągnąć lepszą integrację dostawcy z odbiorcą? - Skrócić czas realizacji zamówienia? - Zredukować koszty transportu? - Zredukować zapasy? - Być bardziej konkurencyjny? Zapytaj nas o SHOP IN SHOP - nowoczesną koncepcję „fabryki w fabryce”.

Zależy Ci na zredukowaniu kosztów obsługi logistyki wewnętrznej i czasochłonność czynności logistycznych? Dowiedz się więcej!

Reengineering to koncepcja wdrażania zmian i usprawnień oznaczająca przemyślenie od nowa i przeprojektowanie procesów w firmie, prowadzące do poprawy procesów jak i osiąganych wyników. Przeprojektowaniu podlega od podstaw wybrany proces lub cała organizacja.