mentoring coaching consulting

Potrzebujesz inspiracji w rozwiązaniu problemu, usprawnieniu procesu? 

Masz problem, który mimo prób nie udało się rozwiązać?

Brakuje czasu na benchmark innych firm, szukanie nowych rozwiązań?

Paweł Staworzyński może pomóc naprawdę skutecznie!

Efektywny transfer

know-how z ponad 500 firm, które osobiście odwiedził (SIC!).

Praktyczna wiedza jak: 
*poprawić wydajność i jakość operacyjną,
*unikać pułapek zarządzania przez cele,
*zwiększyć motywację zespołu.
 

Co oferujemy?

Coaching i mentoring biznesowy, konsultacje, inspiracje Pawła Staworzyńskiego z wykorzystaniem kompetencji twardych i miękkich. Połączenie rozległej wiedzy inżynierskiej, managerskiej w optymalizacji procesów z umiejętnością inspiracji i motywacji do poprawy wydajności operacyjnej.

 

 

 

 

Jak to możliwe?

Paweł przez 20 lat odwiedził ponad 500 firm, poznał jeszcze więcej cennych rozwiązań i wybitnych specjalistów. Posiada bogatą wiedzę w zakresie dobrych jak i złych praktyk, dlatego wie jakich pułapek unikać.

Dzięki temu wiele razy pomógł podnieść wydajność operacyjną i przyczynił się do poprawy zysku o ponad 300% w krótkim czasie bez inwestycji. Łączy twarde kompetencje z miękkimi, holistycznie analizuje i skutecznie usprawnia procesy.

Inspiruje do doskonalenia ludzi na wszystkich szczeblach. Trudne problemy rozwiązuje w prosty sposób.

Diagnozując kluczowe ograniczenia z innej perspektywy tworzy prostą drogę do doskonałości motywując do jej realizacji.

 

Twórca i propagator ERGO Lean management, specjalista z bardzo bogatym, doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i skutecznej motywacji do poprawy efektywności.

 

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management, Teorii Ograniczeń, ekonomiki pracy – MTM, zarządzania przez cele (MBO) i zarządzania przez wartości godnościowe (DBM/MBV). Twórca autorskich pomysłów poprawy ergonomii i humanizacji pracy.

 

 

 

W jakieJ formie pomagamy?

Wystarczy 30 minut konsultacji z Pawłem aby zainspirować, pokierować Ciebie i Twój zespół w stronę trochę innej perspektywy jak dotychczas. Ta inna perspektywa pozwoli rozwiązać trudny problem, który w wielu przypadkach jest nie rozwiązany od dłuższego czasu. Jest to najbardziej efektywny sposób na transfer know-how w rozwiązywaniu kluczowych problemów.

W jakim zakresie Paweł może pomóc?

Paweł przekaże wiedzę i we współpracy z pracownikami firmy wesprze rozwiązanie konkretnego problemu, optymalizację wybranego przypadku czy kompleksowy proces transformacji w zakresie m.in.:

  • Filozofii ERGO lean management, ergonomii, humanizmu i zarządzania przez wartości godnościowe.
  • Teorii Ograniczeń i rozwiązywania konfliktów.
  • Diagnozy kluczowych ograniczeń i ich eliminacji.
  • Kompleksowej strategii przedsiębiorstwa (wizji, misji, wartości i celów strategicznych).
  • Optymalizacji systemu wynagrodzeń.
  • Technologii, struktur technologicznych, normowania czasów pracy. 
  • Zarządzania jakością.
  • Organizacji i optymalizacji logistyki wewnętrznej, magazynów, łańcucha dostaw.
  • Optymalizacji systemów ERP i planowania produkcji.
  • Kluczowych wskaźników, m.in. OTIF, OEE/OLE, ECP, OME.
  • Stylu zarządzania opartego na przywództwie 5 poziomu, wraz z procesem doskonalenia Kaizen.
  • Metod rozwiązywania problemów: TOC, A3, PDCA, DMAIC, Ishikawa, Pareto.
  • Ekonomiki pracy i ekonomiki ruchów elementarnych z wykorzystaniem metod MTM.

Jak zainspiruje to co dalej?

Paweł stoi na czele firmy DPG Staworzyński, która dysponuje zespołem ekspertów, inżynierów z doświadczeniem w realizacji projektów w zakresie w/w działań. W dalszych krokach możesz opcjonalnie skorzystać ze wsparcia w realizacji projektów optymalizacyjnych w obszarach produkcji, logistyki, administracji, planowania, technologii, utrzymania ruchy, zarządzania jakością, systemów zarządzania i systemów motywacyjnych.

Skontaktuj się z nami i umów z Pawłem:

telefonicznie lub mailowo:

lub podaj numer do siebie a my oddzwonimy:

 

    * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Sprzymierzonych 4 w Jeleniej Górze 58-560 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

    EKONOMIA

    Minimalizacja kosztów niezbędnych zasobów – wytwarzanie możliwie jak najtaniej.

    EFEKTYWNOŚĆ

    Realizacja we właściwy sposób przy minimalnym wysiłku
    i racjonalnym zaangażowaniu kluczowych zasobów.

    SKUTECZNOŚĆ

    Poziom realizacji celów i oczekiwań klienta, czyli skuteczność realizacji właściwych rzeczy.

    Chcesz bezkosztowo zwiększyć zyski w firmie?

    Sprawdź ofertę bezkosztowego zwiększania zysku przedsiębiorstwa. Bezinwestycyjne wsparcie rozliczane jest dopiero ze wspólnie uzyskanego zysku.

    AUDYT SZYTY NA MIARĘ

    Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
    dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

      * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Sprzymierzonych 4 w Jeleniej Górze 58-560 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

      Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!

      Skontaktuj się

      Zapraszamy do kontaktu, nasi specjaliści chętnie Ci pomogą.

      Pliki Cookies

      Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności.