DPG STAWORZYŃSKI

POPRAWA EFEKTYWNOŚCI KLUCZOWYCH ZASOBÓW FIRMY

Wykorzystując ponad 20 letnie doświadczenie oraz wiedzę z zakresu inżynierii procesowej zwiększamy zysk firm eliminując kluczowe ograniczenia, wdrażając systemowe rozwiązania. Opieramy się na autorskiej filozofii Ergo LeanManagement. Dzięki naszej pracy zarządzanie jest łatwiejsze przy większej rentowności.

doskonałość

Domeną naszego działania są usługi doradztwa strategicznego, operacyjnego i szkoleń we wszystkich kluczowych procesach przedsiębiorstw, jak i jednostek administracji publicznej. Transfer know-how i najlepsze praktyki w zarządzaniu oraz skuteczna motywacja i inspiracja do doskonalenia na poziomie operacyjnym.

DPG STAWORZYŃSKI
W LICZBACH

40 %
ŚREDNIO UZYSKANE OSZCZĘDNOŚCI
265
wykonane szkolenia
197
wykonane projekty
142
wykonane audyty

o nas

Szkolenia
Doradztwo
optymalizacje
SYSTEMY ERP

Jesteśmy firmą specjalizującą się w poprawie efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych jak i jednostek budżetowych administracji publicznej.

Specjalizujemy się w zagadnieniach organizacji pracy, optymalizacji kosztów, zwiększania produktywności i kompleksowej poprawy funkcjonowania przedsiębiorstw.

Realizujemy w tym zakresie usługi w formie:

– Doradztwo

– Realizacja projektów

– SZKOLENIA (OTWARTE, ZAMKNIĘTE, WEWNĄTRZZAKŁADOWE) I WARSZTATY PRAKTYCZNE

– INTERIM MANAGEMENT

ERGO LEAN MANAGEMENT

ERGO Lean Management jest wypracowanym przez wieloletnie doświadczenie naszym unikatowym podejściem do skutecznej optymalizacji, zwiększania wydajności pracy i eliminacji kluczowych źródeł marnotrawstwa.

Myślą przewodnią jest ZDROWE ODCHUDZANIE FIRMY, czyli wdrażanie działań optymalizacyjnych z naciskiem na poszanowanie człowieka. Zwiększa to zadowolenie, motywację i zaangażowanie w rozwój firmy pracowników.

quote_icon

„ O ile prawdą jest, że człowiek jest przeznaczony i powołany do pracy, to jednak nade wszystko praca jest dla człowieka, a nie człowiek dla pracy…“ 

JAN PAWEŁ ii

Zabezpiecz swoją firmę przed stratami związanymi z koronawirusem

Dowiedz się jak uchronić firmę produkcyjną przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.

Otwarte szkolenia

Zapraszamy do zapoznania się z listą aktualnych szkoleń otwartych.

Benchmark fabryki MAN – Szkolenie Lean Management – Normowanie Czasu Pracy
15.06.20 - 17.06.20
3 dni
Lokalizacja Niepołomice
Benchmark fabryki BMW – Szkolenie Lean Management – Optymalizacja Planowania Produkcji
22.06.20 - 24.06.20
3 dni
Lokalizacja Monachium, Niemcy
Benchmark Fabryki Hyundai i Browaru Radegast – Szkolenie Lean Management Normowanie Czasu Pracy
14.07.20 - 15.07.20
2 dni
Lokalizacja Nošovice, Czechy
Benchmark Fabryki Audi – Szkolenie Lean Management – Jak NIE wdrażać Lean Management w firmie
16.09.20 - 17.09.20
2 dni
Lokalizacja Ingolstadt, Niemcy
Benchmark fabryki Porsche – Szkolenie Lean Management – Optymalizacja logistyki wewnątrzzakładowej
22.10.20 - 23.10.20
2 dni
Lokalizacja Lipsk, Niemcy

Potrzebujesz więcej informacji na temat prowadzonych przez nas szkoleń?

Zaufali nam

Zaufało nam wiele wiodących przedsiębiorstw na rynku, zapraszamy do zapoznania się z ich szczegółowymi referencjami.

„W imieniu firmy EKO-OKNA S.A., potwierdzam współpracę z firmą DPG Staworzyński w zakresie optymalizacji zapasów w formie warsztatów przeprowadzonych w naszym zakładzie. Współpraca ta pozwala mi zarekomendować firmę DPG Staworzyński jako rzetelnego i profesjonalnego partnera szkoleniowego. Paweł Staworzyński - właściciel DPG wykazał się bardzo wysokim poziomem wiedzy z wyżej wymienionego zakresu. Współpracowaliśmy z wieloma trenerami i możemy śmiało stwierdzić, że Pan Paweł jest jednym z najlepszych specjalistów, których mieliśmy przyjemność dotychczas poznać.”
Agnieszka Wacha Dział HR EKO-OKNA S.A
„W kwietniu 2018 nasi pracownicy uczestniczyli w warsztatach zamkniętych pt. "Szkolenie z zakresu optymalizacji logistyki wewnątrzzakładowej w połączeniu z ERGO Lean Management" oraz "Szkolenie z zakresu zarządzania magazynem i zapasami w połączeniu z ERGO Lean Management", organizowanych przez Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński na terenie naszego zakładu. Szkolenie przeprowadzone było w sposób profesjonalny i dopasowany do potrzeb firmy. Trener prowadzący Paweł Staworzyński wykazał się szeroką wiedzą i bogatym doświadczeniem z zakresu omawianej tematyki, treści były przekazane w sposób przystępny i zrozumiały,a atmosfera szkolenia sprzyjała wymianie doświadczeń.”
Sylwia Jakubowska Dyrektor Operacyjny Niczuk Sp. j.
„W 2017 roku firma Doradztwo - Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński przeprowadziła w naszej firmie audyt wewnętrzny efektywności kluczowych procesów przedsiębiorstwa wraz z opracowaniem propozycji kompleksowej poprawy konkurencyjności firmy. Na podstawie zebranych informacji i wniosków opracowane zostały propozycje zmian usprawniających obejmujące kompleksowo kluczowe problemy oraz wskazane kierunki możliwych usprawnień krótkoterminowych oraz długoterminowych, co stanowi potencjał do dalszego doskonalenia.”
Cezary Kwasiborski Dyrektor Spółki MTI - Furninowa Sp. z o.o.
„W grudniu 2018 roku nasi pracownicy uczestniczyli w 2-dniowych warsztatach zamkniętych pt. "Normowanie czasów pracy - teoria i praktyka" organizowanych przed Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński na terenie naszego zakładu.Szkolenie przeprowadzone było w sposób profesjonalny i dopasowany do potrzeb firmy. Trenerzy prowadzący - Paweł Staworzyński oraz Przemysław Pawluk wykazali się szeroką wiedzą i bogatym doświadczeniem z zakresu omawianej tematyki, treści były przekazane w sposób przystępny i zrozumiały, a atmosfera szkolenia sprzyjała wymianie doświadczeń.”
Aleksandra Worek Kierownik Personalny GRAMMER Automotive Sp. z o.o.

Chcesz zapoznać się z naszymi szczegółowymi referencjami?

POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY?

Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

* Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Topolowej 16 w Jeleniej Górze 58-570 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!

SzkoleniE

W ramach ciągłego doskonalenia zachęcamy naszych klientów do uczestnictwa w warsztatach praktycznych oraz szkoleniach. Realizujemy szkolenia otwarte jak i zamknięte dostosowując się do potrzeb naszych klientów tak aby zrealizować cel jakim jest podnoszenie kompetencji pracowników co przekłada się na ich większą efektywność.

Audyt

Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazanie kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt operacyjny (efektywności procesów).

Projekt

W drodze do sukcesu najważniejszy jest pomysł, ale jeszcze ważniejsze jest działanie. Do tego potrzebne są zasoby: czas i wiedza. W związku z tym, że nasi Klienci często w natłoku bieżących obowiązków nie mają możliwości wygospodarowania czasu, nawet z najlepszą wiedzą, nie zawsze są w stanie podjąć odpowiednie działania.

 

W takich sytuacjach pomagamy innym realizując kompleksowo projekty strategiczne oraz operacyjne podnoszące rentowność, poprawiające organizację pracy i efektywność kluczowych procesów przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i jednostek administracyjnych. Minimalne zaangażowanie Klienta, przy maksymalnych efektach!

Skontaktuj się

Zapraszamy do kontaktu, nasi specjaliści chętnie Ci pomogą.

Pliki Cookies

Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności.