DPG STAWORZYŃSKI

POPRAWA EFEKTYWNOŚCI KLUCZOWYCH ZASOBÓW FIRMY

Wierzymy że ciągły rozwój jest kluczem do sukcesu każdej firmy. W efekcie wszystkie nasze usługi cechują się kompleksowym podejściem do potrzeb naszych klientów. Sprawdź, jak z naszą pomocą rozpocząć dążenie do doskonałości!

doskonałość

Domeną naszego działania są usługi doradztwa strategicznego, operacyjnego i szkoleń we wszystkich kluczowych procesach przedsiębiorstw, jak i jednostek administracji publicznej. Transfer know-how i najlepsze praktyki w zarządzaniu oraz skuteczna motywacja i inspiracja do doskonalenia na poziomie operacyjnym.

DPG STAWORZYŃSKI
W LICZBACH

40 %
ŚREDNIO UZYSKANE OSZCZĘDNOŚCI
265
wykonane szkolenia
197
wykonane projekty
142
wykonane audyty

o nas

Szkolenia
Doradztwo
optymalizacje
SYSTEMY ERP

Jesteśmy firmą specjalizującą się w poprawie efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych jak i jednostek budżetowych administracji publicznej.

Specjalizujemy się w zagadnieniach organizacji pracy, optymalizacji kosztów, zwiększania produktywności i kompleksowej poprawy funkcjonowania przedsiębiorstw.

Realizujemy w tym zakresie usługi w formie:

– Doradztwo

– Realizacja projektów

– SZKOLENIA (OTWARTE, ZAMKNIĘTE, WEWNĄTRZZAKŁADOWE) I WARSZTATY PRAKTYCZNE

– INTERIM MANAGEMENT

ERGOLEAN MANAGEMENT

ERGOlean Management jest wypracowanym przez wieloletnie doświadczenie naszym unikatowym podejściem do skutecznej optymalizacji, zwiększania wydajności pracy i eliminacji kluczowych źródeł marnotrawstwa.

Myślą przewodnią jest ZDROWE ODCHUDZANIE FIRMY, czyli wdrażanie działań optymalizacyjnych z naciskiem na poszanowanie człowieka. Zwiększa to zadowolenie, motywację i zaangażowanie w rozwój firmy pracowników.

quote_icon

„ O ile prawdą jest, że człowiek jest przeznaczony i powołany do pracy, to jednak nade wszystko praca jest dla człowieka, a nie człowiek dla pracy…“ 

JAN PAWEŁ ii

Sprawdź rabaty na najbliższe szkolenia:

BENCHMARK FABRYKI AIRBUS – SZKOLENIE LEAN MANAGEMENT

04.03.20 - 06.03.20 / 3 DNI / BREMA, NIEMCY / ELIMINACJA KLUCZOWYCH OGRANICZEŃ

BENCHMARK FABRYKI AIRBUS – SZKOLENIE LEAN MANAGEMENT

04.03.20 - 06.03.20 / 3 DNI / BREMA, NIEMCY / ELIMINACJA KLUCZOWYCH OGRANICZEŃ
Odbierz rabat 40%

BENCHMARK FABRYKI BMW – SZKOLENIE LEAN MANAGEMENT

01.04.20 - 03.04.20 / 3 DNI / MONACHIUM / OPTYMALIZACJA PLANOWANIA PRODUKCJI

BENCHMARK FABRYKI BMW – SZKOLENIE LEAN MANAGEMENT

01.04.20 - 03.04.20 / 3 DNI / MONACHIUM / OPTYMALIZACJA PLANOWANIA PRODUKCJI
Odbierz rabat 40%

Otwarte szkolenia

Zapraszamy do zapoznania się z listą aktualnych szkoleń otwartych.

Benchmark fabryki Porsche dla uczniów szkół średnich
12.02.20 - 12.02.20
1 dni
Lokalizacja Lipsk, Niemcy
Benchmark fabryki Airbus – Szkolenie Lean Management – Eliminacja kluczowych ograniczeń
04.03.20 - 06.03.20
3 dni
Lokalizacja Brema, Niemcy
Benchmark fabryki BMW – Szkolenie Lean Management – Optymalizacja Planowania Produkcji
01.04.20 - 03.04.20
3 dni
Lokalizacja Monachium, Niemcy
Benchmark Fabryki Hyundai i Browaru Radegast – Szkolenie Lean Management Normowanie Czasu Pracy
04.05.20 - 05.05.20
2 dni
Lokalizacja Nošovice, Czechy
Benchmark fabryki MAN – Szkolenie Lean Management – Normowanie Czasu Pracy
15.06.20 - 17.06.20
3 dni
Lokalizacja Niepołomice
Benchmark Fabryki Audi – Szkolenie Lean Management – Jak NIE wdrażać Lean Management w firmie
16.09.20 - 17.09.20
2 dni
Lokalizacja Ingolstadt, Niemcy
Benchmark fabryki Porsche – Szkolenie Lean Management – Optymalizacja logistyki wewnątrzzakładowej
22.10.20 - 23.10.20
2 dni
Lokalizacja Lipsk, Niemcy

Wykonane szkolenia

Zapraszamy do zapoznania się z listą szkoleń, które już przeprowadziliśmy.

Potrzebujesz więcej informacji na temat prowadzonych przez nas szkoleń?

Zaufali nam

Zaufało nam wiele wiodących przedsiębiorstw na rynku, zapraszamy do zapoznania się z ich szczegółowymi referencjami.

„W imieniu firmy EKO-OKNA S.A., potwierdzam współpracę z firmą DPG Staworzyński w zakresie optymalizacji zapasów w formie warsztatów przeprowadzonych w naszym zakładzie. Współpraca ta pozwala mi zarekomendować firmę DPG Staworzyński jako rzetelnego i profesjonalnego partnera szkoleniowego. Paweł Staworzyński - właściciel DPG wykazał się bardzo wysokim poziomem wiedzy z wyżej wymienionego zakresu. Współpracowaliśmy z wieloma trenerami i możemy śmiało stwierdzić, że Pan Paweł jest jednym z najlepszych specjalistów, których mieliśmy przyjemność dotychczas poznać.”
Agnieszka Wacha Dział HR EKO-OKNA S.A
„W kwietniu 2018 nasi pracownicy uczestniczyli w warsztatach zamkniętych pt. "Szkolenie z zakresu optymalizacji logistyki wewnątrzzakładowej w połączeniu z ERGO Lean Management" oraz "Szkolenie z zakresu zarządzania magazynem i zapasami w połączeniu z ERGO Lean Management", organizowanych przez Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński na terenie naszego zakładu. Szkolenie przeprowadzone było w sposób profesjonalny i dopasowany do potrzeb firmy. Trener prowadzący Paweł Staworzyński wykazał się szeroką wiedzą i bogatym doświadczeniem z zakresu omawianej tematyki, treści były przekazane w sposób przystępny i zrozumiały,a atmosfera szkolenia sprzyjała wymianie doświadczeń.”
Sylwia Jakubowska Dyrektor Operacyjny Niczuk Sp. j.
„W 2017 roku firma Doradztwo - Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński przeprowadziła w naszej firmie audyt wewnętrzny efektywności kluczowych procesów przedsiębiorstwa wraz z opracowaniem propozycji kompleksowej poprawy konkurencyjności firmy. Na podstawie zebranych informacji i wniosków opracowane zostały propozycje zmian usprawniających obejmujące kompleksowo kluczowe problemy oraz wskazane kierunki możliwych usprawnień krótkoterminowych oraz długoterminowych, co stanowi potencjał do dalszego doskonalenia.”
Cezary Kwasiborski Dyrektor Spółki MTI - Furninowa Sp. z o.o.
„W grudniu 2018 roku nasi pracownicy uczestniczyli w 2-dniowych warsztatach zamkniętych pt. "Normowanie czasów pracy - teoria i praktyka" organizowanych przed Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński na terenie naszego zakładu.Szkolenie przeprowadzone było w sposób profesjonalny i dopasowany do potrzeb firmy. Trenerzy prowadzący - Paweł Staworzyński oraz Przemysław Pawluk wykazali się szeroką wiedzą i bogatym doświadczeniem z zakresu omawianej tematyki, treści były przekazane w sposób przystępny i zrozumiały, a atmosfera szkolenia sprzyjała wymianie doświadczeń.”
Aleksandra Worek Kierownik Personalny GRAMMER Automotive Sp. z o.o.

Chcesz zapoznać się z naszymi szczegółowymi referencjami?

POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY?

Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

* Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Topolowej 16 w Jeleniej Górze 58-570 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!

SzkoleniE

W ramach ciągłego doskonalenia zachęcamy naszych klientów do uczestnictwa w warsztatach praktycznych oraz szkoleniach. Realizujemy szkolenia otwarte jak i zamknięte dostosowując się do potrzeb naszych klientów tak aby zrealizować cel jakim jest podnoszenie kompetencji pracowników co przekłada się na ich większą efektywność.

Audyt

Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazanie kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt operacyjny (efektywności procesów).

Projekt

W drodze do sukcesu najważniejszy jest pomysł, ale jeszcze ważniejsze jest działanie. Do tego potrzebne są zasoby: czas i wiedza. W związku z tym, że nasi Klienci często w natłoku bieżących obowiązków nie mają możliwości wygospodarowania czasu, nawet z najlepszą wiedzą, nie zawsze są w stanie podjąć odpowiednie działania.

 

W takich sytuacjach pomagamy innym realizując kompleksowo projekty strategiczne oraz operacyjne podnoszące rentowność, poprawiające organizację pracy i efektywność kluczowych procesów przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i jednostek administracyjnych. Minimalne zaangażowanie Klienta, przy maksymalnych efektach!

Skontaktuj się

Zapraszamy do kontaktu, nasi specjaliści chętnie Ci pomogą.

Pliki Cookies

Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności.