- Projekty restrukturyzacyjne i optymalizacyjne.
- Reinżyniering procesów (BPR – business process reengineering).
Główny zakres naszej działalności koncentruje się wokół działań związanych z przygotowywaniem oraz realizacją planów naprawczych i restrukturyzacyjnych. Specjalizujemy się w restrukturyzacjach ukierunkowanych na wdrażanie najlepszych praktyk w zarządzaniu kluczowymi procesami firmy. W ramach restrukturyzacji przedsiębiorstwa przygotowujemy i wdrażamy plany naprawcze przygotowywane z uwzględnieniem specyfiki firmy, branży, aktualnej sytuacji. Podczas diagnozy stanu obecnego realizowanej przed przygotowaniem planu naprawczego definiujemy główne ograniczenia prawidłowego funkcjonowania i dalszego rozwoju przedsiębiorstwa. Wspieramy firmy wzdłuż całego procesu transformacji tak aby osiągnąć maksymalny efekt pożądany przy minimalizacji negatywnych skutków restrukturyzacji.
Typy realizowanych restrukturyzacji
- Restrukturyzacja antycypacyjna
- Restrukturyzacja naprawcza
- Restrukturyzacja dostosowawcza
Kładziemy duży nacisk na realizację działań niskonakładowych, poprawiających efektywne wykorzystanie już istniejących zasobów.
Projekty realizowane w ramach restrukturyzacji
- strategia i strategiczne mierniki efektywności – weryfikacja, modyfikacja jak budowanie od podstaw,
- etatyzacja i poprawa efektywności czasu pracy (ECP) pracowników,
- poprawa efektywnego wykorzystania maszyn i środków produkcji,
- wdrażanie filozofii odchudzania firm w oparciu o „lean management”,
- modelowanie i optymalizacja procesów i struktur firmy,
- Optymalizacja logistyki, łańcucha dostaw, zarządzania zapasami,
- Poprawa efektywności sprzedaży,
- narzędzia nadzoru korporacyjnego.
Projekty realizujemy zarówno dla przedsiębiorstw jak i jednostek administracyjnych. Nasi eksperci to wybitni specjaliści, managerowie praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu przedsiębiorstwem zgodnie z zasadami najlepszych międzynarodowych praktyk.
