Baza wiedzy

Wszystkie
Filmy video
Zarządzanie
Służba społeczeństwu
Zarządzanie przez cele MBO+BSC

Zarządzanie przez Cele (ZPC/MBO)      Wdrażanie metody zarządzania przez cele (MBO – Management by Objectives) w całych strukturach przedsiębiorstwa od określenia celów na poziomie zarządu przez rozdzielanie i kaskadowanie do stanowisk operacyjnych najniższych w strukturach przedsiębiorstwa. W ramach wdrażania MBO realizowane jest m.in.:  tworzenie procedur, formularzy, przepływu informacji i podziału kompetencji  definiowanie i wprowadzanie wskaźników jednowymiarowych […]

czytaj więcej
Zarządzanie przez kompetencje

W dzisiejszej dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej tradycyjne, sztywne modele opisujące zakres obowiązków pracownika oraz wymagania stanowiskowe, przestają przystawać do warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. Coraz mniej wspierają realizację celów przedsiębiorstwa. Zakres obowiązków nic nie mówi się o czynnikach, które warunkują efektywność pracy. Szczególne brak w nich odniesienia do oczekiwanych rezultatów.  W warunkach obecnej konkurencji rynkowej oczekuje się kompetencji zawodowych, które  zapewniają profesjonalne […]

czytaj więcej
5-WHY

Metoda 5-WHY jako skuteczny sposób identyfikowania usterek.     Metoda 5-WHY (z ang. – 5-Dlaczego?) jest jedną z metod pozwalających na wykrywanie przyczyn problemów/defektów. Jest to zasada, którą stosujemy w celu ustalenia podstawowej przyczyny problemu. Twórcą tej metody jest Sakichi Toyoda. Zadawanie kilku pytań dlaczego (z ang. Why?) pozwala dojść do źródła zakłóceń, gruntownie zbadać przyczynę i skupić się na ich skutecznym rozwiązywaniu. Dzięki zadawaniu pytań dlaczego problem staje […]

czytaj więcej
Sterowanie głosem logistyka

Sterowanie voice’m w logistyce materiałowej.  Zastosowanie rozwiązania alternatywnego dla popularnych skanerów i terminali, dzięki którym rejestruje się na bieżąco transakcje magazynowe m.in. przesunięć materiałowych. Jakie są korzyści we wdrożeniu takiego rozwiązania? Wprowadzenie rozwiązań sterowania głosowego zamiast skanerów i terminali pozwala na uwolnienie obu rąk pracownika wykonującego operacje magazynowe. Jest to idealny przykład zastosowania zasady ekonomiki ruchów elementarnych - pracy oburęcznej przy jednoczesnym […]

czytaj więcej