Baza wiedzy

Wszystkie
Bez kategorii
Planowanie
Produkcja
Logistyka
Motywacja
Ciekawostki
Normowanie
Inicjatywy Społeczne
Zarządzanie
Problem Solving
Prawo Parkinsona

Prawo Parkinsona –  teoria i praktyczne zachowania polegające na rozciąganiu wykonywanej pracy w czasie w taki sposób, aby całkowity dostępny czas wypełnić tą pracą. Teoria, czy prawo Parkinsona mówi, że praca rozszerza się tak, aby wypełnić czas dostępny na jej ukończenie (oryg. ang. work expands as to fill the time available for its completion). Pierwotnie Parkinson prawo […]

czytaj więcej
Racjonalizacja

Racjonalizacja czyli zastosowanie środków, działań ukierunkowanych na zmiany usprawniające proces, przedmiot, usługę. Racjonalizacja procesów biznesowych w przedsiębiorstwach lub jednostkach administracji publicznej wiąże się z poprawą efektywności, jakości i szybkości realizacji tych procesów.  W wyniku racjonalizacji kluczowych procesów w biznesie uzyskuje się istotny wzrost konkurencyjności.  Bardzo dużym ryzykiem w racjonalizacji procesów, które niosą często za sobą potrzebę redukcji […]

czytaj więcej
Analiza ABC XYZ

Podczas planowania zasobów przedsiębiorstwa warto korzystać z Analizy ABC XYZ, która pozwala grupować je według ich ważności i regularności zapotrzebowania. Metoda ta bazuje na Zasadzie Pareto (80/20), opisującej zjawiska, w których 20% badanych obiektów związanych jest z 80% pewnych zasobów. Zasada Pareto – przykłady Zapasy materiałowe – 80% wartości zapasów stanowi 20% pozycji materiałowych.  Zarządzanie […]

czytaj więcej
ECP – Efektywność Czasu Pracy

Wskaźnik efektywności czasu pracy (ECP) nazywany również wskaźnikiem efektywnego wykorzystania czasu pracy  lub stopniem wykonania normy  jest to różnica czasu zadanego do czasu rzeczywiście dostępnego na wykonanie zadanej pracy. Opiera się na prostej kalkulacji różnicy sumy czasów normatywnych (planowanych) wykonanej pracy do sumy czasów dostępnych (faktycznie poświęconych) na wykonanie tych prac. Bardziej rozbudowaną formą liczenia wskaźnika […]

czytaj więcej