Baza wiedzy

Wszystkie
Bez kategorii
Planowanie
Produkcja
Logistyka
Motywacja
Ciekawostki
Normowanie
Inicjatywy Społeczne
Zarządzanie
Problem Solving
Poziomowanie produkcji – Heijunka

Heijunka – słowo heijunka oznacza nic innego jak poziomowanie, harmonogramowanie produkcji. Należy do zbioru narzędzi lean manufacturing pomagających zapewnić ciągły przepływ. Tablice heijunka przyjmują różną formę – tablic magnetycznych, regałów z półkami czy tablic z kieszeniami. Tablice pozwalają z wykorzystaniem kart kanban lub zleceń produkcyjnych, w bardziej przejrzysty sposób planować produkcję i sterować łańcuchem dostaw […]

czytaj więcej
Planowanie i zapotrzebowanie na personel

Na podstawie dokonywanych pomiarów technikami podanymi w kolejnym punkcie, przeprowadzane są kalkulacje zapotrzebowania na personel w odniesieniu do wielkości produkcji lub częstotliwości wykonywanych zadań. W przypadku dużej zmienności wielkości produkcji lub wytwarzanych produktów tworzone są kalkulatory, na podstawie których, w uproszczony sposób (wypełnianie arkusza zmiennymi wielkościami), obliczane jest zmienne zapotrzebowanie na personel.

czytaj więcej
PDCA Kaizen Lean Management koncepcja wideo

Każdy właściciel firmy planujący wdrożyć w swojej firmie zmiany najbardziej obawia się oporu ze strony pracowników. Bardzo często implementowane optymalizacje, nowe standardy są postrzegane przez pracowników. jako coś negatywnego. Pierwsze, co nasuwa się na myśl to redukcja etatów, zwiększenie obciążenia pracą, „podkręcanie śruby”, wyższe normy, większe oczekiwania. Nie jest to jednak zgodne z prawdą. Wdrażane […]

czytaj więcej
BSC – STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW

Jednym ze sposobów planowania i zarządzania strategią firmy, jest metoda Strategicznej Karty Wyników (Zbalansowanej, Zrównoważonej, ang. BSC – Balanced Scorecard). Jest to znakomite narzędzie do planowania i konsekwentnego realizowania strategii rozwoju, uwzględniającej podstawowy cel istnienia organizacji biznesowych, jakim jest zwiększanie wartości firmy, zarówno poprzez krótkoterminowe wyniki jak i działania o charakterze długofalowym. Osiągnięcie tego celu jest możliwe […]

czytaj więcej