Audyt Compliance - zarządzanie ryzykiem w twojej organizacji

Audyty compliance nie mogą sprowadzać się tylko do płytkiej oceny procesów czy realizowane są zgodnie z odpowiednimi normami. Największym wyzwaniem i jednocześnie wartością w takim badaniu jest wgłębienie w poszukiwanie potencjalnych pułapek zarządzania, w które organizacja mogła być wciągnięta.
 
Zakładamy, że w każdej organizacji pojawiają się różnego rodzaju pułapki i związane z nimi ryzyka. Trafne zdiagnozowanie pułapek wymaga przeglądu szerszego niż typowe badanie typu compliance. Poznanie, a następnie zrozumienie przyjętych praktyk w realizacji strategii i działań operacyjnych pozwoli na wyciągnięcie głębszych wniosków.
Klasyczne stwierdzenie czy coś jest zgodne lub nie rozszerza się o dużo bardziej wartościową opinię. Ta opinia dostarczy informacji o potencjale rozwojowym i możliwości dalszego doskonalenia organizacji.
 
Do takiej diagnozy potrzebujesz eksperta z szerokim doświadczeniem i wyczuciem, który przede wszystkim zrozumie ludzi, problemy i organizację. Badanie przeprowadzi tak, że nie będzie to tylko rozległy raport, ale przede wszystkim trafna diagnoza potencjałów do wykorzystania.
 

Potrzebujesz skutecznego audytu? Zapraszam!

Podzielę się wiedzą zdobytą od tysięcy mądrych ludzi i setek poznanych firm.
Wskażę prawdziwe ograniczenia i jednocześnie potencjały rozwoju nie wymagające inwestycji, a przynoszące znaczną poprawę rentowności.

 

Do zobaczenia!
Paweł Staworzyński

Audyt Compliance - zarządzanie ryzykiem w twojej organizacji

Audyty compliance nie mogą sprowadzać się tylko do płytkiej oceny procesów czy realizowane są zgodnie z odpowiednimi normami. Największym wyzwaniem i jednocześnie wartością w takim badaniu jest wgłębienie w poszukiwanie potencjalnych pułapek zarządzania, w które organizacja mogła być wciągnięta.
 
Zakładamy, że w każdej organizacji pojawiają się różnego rodzaju pułapki i związane z nimi ryzyka. Trafne zdiagnozowanie pułapek wymaga przeglądu szerszego niż typowe badanie typu compliance. Poznanie, a następnie zrozumienie przyjętych praktyk w realizacji strategii i działań operacyjnych pozwoli na wyciągnięcie głębszych wniosków.
Klasyczne stwierdzenie czy coś jest zgodne lub nie rozszerza się o dużo bardziej wartościową opinię. Ta opinia dostarczy informacji o potencjale rozwojowym i możliwości dalszego doskonalenia organizacji.
 
Do takiej diagnozy potrzebujesz eksperta z szerokim doświadczeniem i wyczuciem, który przede wszystkim zrozumie ludzi, problemy i organizację. Badanie przeprowadzi tak, że nie będzie to tylko rozległy raport, ale przede wszystkim trafna diagnoza potencjałów do wykorzystania.
 

Potrzebujesz skutecznego audytu? Zapraszam!

Podzielę się wiedzą zdobytą od tysięcy mądrych ludzi i setek poznanych firm.
Wskażę prawdziwe ograniczenia i jednocześnie potencjały rozwoju nie wymagające inwestycji, a przynoszące znaczną poprawę rentowności.

 

Do zobaczenia!
Paweł Staworzyński

Kim jesteśmy?

Specjalizujemy się w audytach i poprawie rentowności przez poprawę efektywności kluczowych zasobów. Realizujemy kompleksowe programy transformacji organizacyjnej. 

Wdrażamy autorski najskuteczniejszy program ERGO-Lean Management wykorzystujący najlepsze rozwiązania w zarządzaniu strategicznym, operacyjnym, inżynierii procesów połączonych z miękkimi kompetencjami (motywacja, postawy, przywództwo).

Pomagamy poprawić EBITDA nawet o 300% bez inwestycji. Wykorzystujemy najlepsze praktyki zaczerpnięte od kilku tysięcy specjalistów-praktyków z ponad 500 firm.  

 

Działamy w branży doradczej od ponad 20 lat, a „know-how” jakie posiadamy wywodzi się z międzynarodowego rynku doradczego i grupy ekspertów o unikatowej wiedzy rozwijanej od ponad 80 lat. 

Zaufanie, profesjonalizm, rzetelność i skuteczność to wartości o które dbamy w relacjach z naszymi klientami.

 

Współpracujemy z przedsiębiorstwami o bardzo różnej specyfice i wielkości. Nasze usługi obejmują zarówno doradztwo strategiczne, operacyjne jak i szkolenia we wszystkich kluczowych procesach. Nasz zespół składa się z doświadczonych ekspertów, którzy posiadają wiedzę i umiejętności niezbędne do pomocy naszym klientom w osiągnięciu ich biznesowych celów. 

 

Dzięki naszemu doświadczeniu audyty, szczegółowa diagnoza pozwala trafnie zidentyfikować obszary, które wymagają usprawnienia. Wskazane rekomendacje pozwalają znacznie poprawić efektywność i rentowności. 

 

W naszej pracy stawiamy na indywidualne podejście do klienta oraz proponujemy rozwiązania dopasowane do jego potrzeb.  

 

Jeśli szukasz  rozwiązania, które pomoże Ci osiągnąć sukces, to jesteś we właściwym miejscu!

Co możemy dla Ciebie zrobić:

Oferujemy

Skuteczną diagnozę 

kluczowych ograniczeń

w Twojej organizacji.

Przygotujemy

Rekomendacje i plan 

rozwoju oparty na 

światowym

 best-practice. 

Propozycje działań krótko i długoterminowych.

zrealizujemy

Kompleksowy program transformacji. Projekty  podnoszące rentowność, oraz organizację pracy

i efektywność procesów.

wypracujemy

Systemy skutecznej motywacji, inspiracji do doskonalenia na poziomie strategicznym i operacyjnym. 

 

 [player id=’5929′]

AUDYTY WEDŁUG OBSZARU

Audyt wewnętrzny (audyt operacyjny)
Fima DPG Staworzyński realizuje audyty operacyjne będące bodźcem do przełomu w rozwoju przedsiębiorstw. Dzięki ogromnej wiedzy z setek różnych biznesów spogląda na procesy poza schematami utartymi w większości firm, których zespoły mając ogromne doświadczenie przez wiele lat nie miały okazji doświadczyć prawdziwego benchmarku innych, lepszych rozwiązań. To prawdziwe know-how...
Audyt logistyczny
Podczas naszej przygody z logistyką odwiedziliśmy tysiące firm. Pewnego dnia pojawiliśmy się u podwykonawcy światowego giganta z branży meblarskiej. Przechodząc się między regałami wysokiego składowania zauważyliśmy, że śpi tam jeden z pracowników. Gdy usłyszał kroki szybko ruszył w stronę wózka widłowego, wsiadł i ruszył w kierunku hali produkcyjnej...
Audyty przed i powdrożeniowe systemów: ERP, APS, MES
Audyty przedwdrożeniowe oraz prawidłowości funkcjonowania (powdrożeniowe) każdego rodzaju systemu do zarządzania produkcją. Między innymi systemy ERP, APS i MES.
Audyt finansowy
Celem audytu finansowego jest wskazanie potencjalnego ryzyka finansowego oraz przedstawienie możliwości jego ograniczenia bądź wyeliminowania. Oferujemy również kompleksowy przegląd zagadnień prawnych.
Audyt Due Diligence
Głównym założeniem Due Diligence jest wszechstronna i wieloaspektowa ocena kondycji firmy.
Audyt energetyczny
W myśl ustawy o  efektywności energetycznej z dnia 20 maja 2016 roku, każde duże przedsiębiorstwo ma obowiązek przeprowadzenia takiego audytu raz na 4 lata. Warto o tym pamiętać by uniknąć ewentualnych kar finansowych. 

NIE JESTEŚ PEWIEN,
JAKIEGO RODZAJU AUDYTU POTRZEBUJESZ?

Możemy stworzyć audyt szyty na miarę.

Każdy klient jest inny i potrzebuje indywidualnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, napisz do nas, a my obiecujemy odpowiedzieć możliwie jak najszybciej na każde Twoje pytanie.

AUDYT SZYTY NA MIARĘ

Chcesz abyśmy przygotowali dla Ciebie spersonalizowaną ofertę? Zostaw nam do siebie numer telefonu. Skontaktujemy się możliwie jak najszybciej.

    * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Sprzymierzonych 4 w Jeleniej Górze 58-560 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

    Najczęściej zadawane pytania - FAQ

    Tu trzeba zrobić listę rozwijaną dla najczęściej zadawanych pytań – klient klika i pokazuje się odpowiedź.

    DPG STAWORZYŃSKI
    W LICZBACH

    wykonane audyty
    171
    ŚREDNIO UZYSKANE OSZCZĘDNOŚCI
    41 %
    wykonane szkolenia
    306
    wykonane projekty
    238

    Więcej o nas

    Audyty
    Szkolenia
    Doradztwo
    optymalizacje

    Jesteśmy firmą specjalizującą się w poprawie efektywnego funkcjonowania przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych jak i jednostek budżetowych administracji publicznej.

    Dzięki przeprowadzonym audytom, wnikliwemu zapoznaniu się z zagrożeniami, oraz ograniczeniami dla naszych klientów uzyskaliśmy ponad 40% oszczędności. Specjalizujemy się w zagadnieniach organizacji pracy, optymalizacji kosztów, zwiększania produktywności i kompleksowej poprawy funkcjonowania przedsiębiorstw.

    Realizujemy w tym zakresie usługi w formie:

    – Audytów

    -Doradztwa

    – Realizacji projektów

    – SZKOLEń (OTWARTych, ZAMKNIĘTych, WEWNĄTRZ ZAKŁADOWych) I WARSZTAtów PRAKTYCZNych

    Przedstaw nam swoje potrzeby:

    Zgłoś się do nas przez poniższy formularz abyśmy mogli przedstawić Ci naszą ofertę.

    W treści wiadomości przedstaw jaki efekt chcesz uzyskać, jaki zakres usług Cię interesuje, lub z jakimi problemami boryka się Twoje przedsiębiorstwo, 

      * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Sprzymierzonych 4 w Jeleniej Górze 58-560 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

      pola wymagane