Każdy właściciel firmy planujący wdrożyć w swojej firmie zmiany najbardziej obawia się oporu ze strony pracowników. Bardzo często implementowane optymalizacje, nowe standardy są postrzegane przez pracowników. jako coś negatywnego. Pierwsze, co nasuwa się na myśl to redukcja etatów, zwiększenie obciążenia pracą, „podkręcanie śruby”, wyższe normy, większe oczekiwania. Nie jest to jednak zgodne z prawdą. Wdrażane ulepszania mają ułatwić pracę, poprawić jej efektywność, a co za tym idzie zwiększyć rentowność przedsiębiorstwa. Proces doskonalenia każdej jednostki z osobna jest bardzo istotny dla skali rozwoju przedsiębiorstwa. Należy zawsze dążyć do zaistnienia sytuacji w której wygrywają obie strony (wygrana-wygrana) – zadowolony pracownik = zadowolony pracodawca. Warto poświęcić procesowi KAIZEN więcej uwagi, nauczyć się motywować podwładnych i stale uczyć się jak być dobrym liderem.
Jeżeli chcą Państwo dowiedzieć się więcej na temat zwiększania efektywności pracy pracowników (Cykl PDCA), nauczyć się jak niwelować opór kadry przed zmianami i poznać metody motywujące personel, koniecznie obejrzyjcie nasz film.
Obejrzyj film i polub go!