Jest to nowoczesne koncepcja „fabryki w fabryce”. Metoda ta zapewnia:
- lepszą integrację dostawcy z odbiorcą
- skrócenie czasu realizacji zamówienia
- redukcję kosztów transportu redukcję zapasów
Jednym z przykładów zastosowania z sukcesem zasady shop-in-shop w praktyce jest firma
BSH Sp. z o.o. z Łodzi (Bosch Siemens Hausgeräte), z którą wg zasady shop-in-shop współpracują następujący dostawcy:
- Wirthwein – producent wysokiej klasy urządzeń, części i modułów AGD wykorzystywanych do produkcji wyrobów finalnych. Wirthwein wg zasady shop-in-shop realizuje m.in. następujące procesy: formowanie wtryskowe, zgrzewanie, montaż
- Prettl – producent wysokiej klasy podzespołów elektrycznych i elektronicznych wykorzystywanych do produkcji sprzętu AGD. W ramach współpracy z BSH jako dostawca wg zasady shop-in-shop realizuje m.in. następujące procesy: montaż wiązek elektrycznych oraz paneli sterujących pralkami, suszarkami i zmywarkami
Ideą shop-in-shop jest wydzielenie miejsca z przestrzeni fabryki i zaaranżowaniu go tak, aby udział innej fabryki wspierał swoimi usługami, doradztwem, sprzętem i technologią daną grupę produktów. Koncepcja shop-in-shop powstała na kilku bazowych podłożach komunikacji, które uzależnione są od strategii marketingu i sprzedaży dla danej branży.
Podstawowym celem jaki niesie za sobą wprowadzenie w zakładach zasady shop-in-shop jest uzyskanie znaczącej poprawy osiąganych wyników. W przypadku produkcji korzystanie z usług zewnętrznych firm, działających w obrębie jednego zakładu przyczynia się przede wszystkim do poprawy synergii łańcucha dostaw i eliminuje problemy logistyczne i komunikacji na odległość.
W przypadku produkcji sezonowej wynikiem stosowania metody shop-in-shop są duże korzyści w postaci braku konieczności powiększania personelu. W momencie gdy nadchodzi konieczność zwiększenia obrotów produkcyjnych, firma w firmie może świadczyć usługi wykorzystując własny personel i technologie w takim udziale, jaki jest w danym momencie wymagany.
Zasadę shop-in-shop stosuję się w myśl nadchodzącego trendu jakim jest określanie wartości produktu o indywidualnym podejściu do klienta. Jest to naturalny trend chęci klienta, aby był traktowany profesjonalnie. Wdrożenie zasady rozpoczyna się od komunikacji z klientem, określeniu rzeczywistych potrzeb i dostosowaniu do nich współpracy „lustrzanych” fabryk w jednym zakładzie.
Materiały źródłowe:
[1] http://www.bsh-group.pl/index.php?106395 (08.02.2012)
[2] http://www.wirthwein.pl/index.php?oferta/ (08.02.2012)
[3] http://trademarketer.pl/index.php?option=com_content&view=article&id=55:koncepcja-shop-in-shop-arteo&catid=40:best-practices (08.02.2012)
