szkolenie

Normowanie czasów pracy

Czy wiesz, że skuteczne zarządzanie czasem może być kluczem do sukcesu Twojej firmy? Nasze szkolenie „Normowanie czasów pracy” to prawdziwa skarbnica wiedzy dla przedsiębiorców, managerów i pracowników chcących doskonalić swoje umiejętności zarządzania czasem i procesami produkcyjnymi.

CELE SZKOLENIA:

Zdobędziesz umiejętności w zakresie:

  • normowania czasu pracy,
  • poprawy ergonomii stanowisk,
  • eliminacji marnotrawstwa i wprowadzania wskaźników efektywności czasu pracy.

Dlaczego warto wziąć udział?

  • Podniesiesz wydajność: Poznasz tajniki normowania czasu pracy i nauczysz się wykorzystywać je w codziennym zarządzaniu.
  • Zminimalizujesz marnotrawstwo czasu: Dzięki analizie ruchów elementarnych metodami MTM i UAS wyeliminujesz niepotrzebne opóźnienia i przestoje.
  • Zwiększysz efektywność produkcji: Tworzenie kalkulatorów czasów pracy pozwoli Ci doskonalić procesy produkcyjne i osiągać lepsze wyniki
  • Doskonalenie ergonomii pracy: Poprawisz warunki pracy, co wpłynie na zdrowie i zadowolenie pracowników.

Program szkolenia obejmuje m.in.

  • Pojęcie czasu w zarządzaniu produkcją: Poznasz rodzaje czasów w procesach produkcyjnych i nauczysz się eliminować marnotrawstwo.
  • Normowanie czasu pracy: Zrozumiesz cele normowania i nauczysz się tworzyć wskaźniki produktywności.
  • Analiza ruchów elementarnych: Przećwiczysz metody MTM, UAS i MTM2 oraz dowiesz się, jak zastosować je w praktyce.

Dołącz do nas i odkryj, jak efektywnie zarządzać czasem i procesami w Twojej firmie!

Szczegółowy zakres merytoryczny szkolenia (ukryty, do rozwinięcia po kliknięciu)

  1. Pojęcie czasu z perspektywy zarządzania produkcją.
    • Rodzaje czasów w procesach produkcyjnych.
    • Czas dodawania wartości a główne rodzaje marnotrawstwa.
    • Czas czynności niedodających wartości w procesie ulepszeń.
    • Organizacja własnego czasu pracy wśród administracji i kadry zarządzającej.
  2. Normowanie czasu pracy – podstawowe zagadnienia.
    • Cele normowania.
    • Wskaźnik produktywności z zastosowaniem norm czasowych.
    • Zastosowanie w kluczowych obszarach przedsiębiorstwa.
    • Tempo pracy człowieka i poziom wprawy z perspektywy normowania czasów.
    • Struktura czasów.
    • Techniczne jednostki czasu w normowaniu.
    • Budowanie normatywów czasów planowanych.
    • Kalkulatory norm czasowych w oparciu o normatywy elementarne.
  3. Normowanie czasu pracy wybranymi metodami.
    • Podstawowe zagadnienia, różnice w poszczególnych technikach.
    • Chronometraż.
    • Nagrania wideo.
    • Obserwacja migawkowa.
    • Zapis własny.
    • Porównywanie i szacowanie
    • Analizy ruchów elementarnych metodami MTM1 (podstawy), MTM2, UAS.
    • Wybór odpowiedniej techniki pomiaru do konkretnego przypadku.
  4. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM1.
    • Ogólne omówienie karty danych.
    • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
    • Formularz analizy MTM.
    • Zastosowanie w produkcji masowej.
    • Wybrane przypadki zastosowania w produkcji jednostkowej.
  5. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM2.
    • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
    • Formularz analizy UAS.
    • Zastosowanie w produkcji seryjnej i jednostkowej.
    • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania.
  6. Analiza ruchów elementarnych metodą UAS.
    • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
    • Formularz analizy UAS.
    • Zastosowanie w produkcji seryjnej i jednostkowej.
    • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania.
  7. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM LOG (opcjonalnie).
    • Metodyka realizacji projektów w optymalizacji i normowania w transporcie wewnętrznym.
    • Tabela transportowa.
    • Layout zakładu i magazynu.
    • Analizy obciążenia pracą.
    • Równoważenie pracy.
    • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
    • Formularz analizy MTM LOG.
    • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania.
    • Planowanie zapotrzebowania na środki transportu.

TRENER PROWADZĄCY:

Paweł Staworzyński

  • Manager, trener i specjalista z bardzo bogatym ponad 20 letnim doświadczeniem
    w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i skutecznej motywacji
    do poprawy efektywności..
  • Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie ERGOlean Management, MTM
    (najlepszej technice pomiarowej gwarantującej wysoka jakość i permanentność norm
    czasowych) oraz MBO (z racjonalnego zarządzania kosztami wynagrodzeń).
  • Twórca autorskich pomysłów wdrażania zasad ergonomii, humanizacji pracy i zarządzania
    przez wartości godnościowe.
  • Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów..
  • Stosuje najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach
    z niemal wszystkich branż gospodarki..
  • Z ramienia międzynarodowej grupy doradczej jako prezes zarządu, a wcześniej jako prokurent,
    kierownik projektów i inżynier przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych
    (m.in.: Niemcy, USA, Francja, Włochy, Wielka Brytania) ponad 70 letnie „know-how” w zakresie optymalizacji procesów.
  • Skutecznie doskonali procesy i rozwiązuje kluczowe problemy.
    lub inny trener o odpowiednich kompetencjach. 

Termin i miejsce szkolenia:

09-10.01.2024, Wrocław

Inwestycja: 1 790,00 zł/os netto (VAT 23%)

Cena obejmuje:

  • 16 h szkolenia teoretyczno-praktycznego wg programu uwzględnionego w ofercie
  • materiały szkoleniowe
  • materiały piśmiennicze (notatnik, długopis)
  • certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
  • wynajem sali szkoleniowej,
  • poczęstunek w trakcie szkolenia (kawa, herbata, woda, ciasteczka, zimne przekąski)

Chcesz poznać metody normowania czasów pracy? Masz problem z produktywnością swojej kadry?

Nie przegap tej unikalnej okazji!

Zapisz się już dziś i otwórz drzwi do większej efektywności i sukcesu Twojej firmy.

Parametry szkolenia

Wrocław
16 godzin
Typ szkolenia Otwarte

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!