Normowanie czasów pracy

Czy wiesz, że skuteczne zarządzanie czasem może być kluczem do sukcesu Twojej firmy? Nasze szkolenie „Normowanie czasów pracy” to prawdziwa skarbnica wiedzy dla przedsiębiorców, managerów i pracowników chcących doskonalić swoje umiejętności zarządzania czasem i procesami produkcyjnymi.

CELE SZKOLENIA:

Zdobędziesz umiejętności w zakresie:

• normowania czasu pracy,
• poprawy ergonomii stanowisk,
• eliminacji marnotrawstwa i wprowadzania wskaźników efektywności czasu pracy.
  

Dlaczego warto wziąć udział?

• Podniesiesz wydajność: Poznasz tajniki normowania czasu pracy i nauczysz się wykorzystywać je w codziennym zarządzaniu.
• Zminimalizujesz marnotrawstwo czasu: Dzięki analizie ruchów elementarnych metodami MTM i UAS wyeliminujesz niepotrzebne opóźnienia i przestoje.
• Zwiększysz efektywność produkcji: Tworzenie kalkulatorów czasów pracy pozwoli Ci doskonalić procesy produkcyjne i osiągać lepsze wyniki
• Doskonalenie ergonomii pracy: Poprawisz warunki pracy, co wpłynie na zdrowie i zadowolenie pracowników.

Program szkolenia obejmuje m.in.

• Pojęcie czasu w zarządzaniu produkcją: Poznasz rodzaje czasów w procesach produkcyjnych i nauczysz się eliminować marnotrawstwo.
• Normowanie czasu pracy: Zrozumiesz cele normowania i nauczysz się tworzyć wskaźniki produktywności.
• Analiza ruchów elementarnych: Przećwiczysz metody MTM, UAS i MTM2 oraz dowiesz się, jak zastosować je w praktyce.

Dołącz do nas i odkryj, jak efektywnie zarządzać czasem i procesami w Twojej firmie!

Szczegółowy zakres merytoryczny szkolenia (ukryty, do rozwinięcia po kliknięciu)

1. Pojęcie czasu z perspektywy zarządzania produkcją.
   • Rodzaje czasów w procesach produkcyjnych.
   • Czas dodawania wartości a główne rodzaje marnotrawstwa.
   • Czas czynności niedodających wartości w procesie ulepszeń.
   • Organizacja własnego czasu pracy wśród administracji i kadry zarządzającej.
2. Normowanie czasu pracy – podstawowe zagadnienia.
   • Cele normowania.
   • Wskaźnik produktywności z zastosowaniem norm czasowych.
   • Zastosowanie w kluczowych obszarach przedsiębiorstwa.
   • Tempo pracy człowieka i poziom wprawy z perspektywy normowania czasów.
   • Struktura czasów.
   • Techniczne jednostki czasu w normowaniu.
   • Budowanie normatywów czasów planowanych.
   • Kalkulatory norm czasowych w oparciu o normatywy elementarne.
3. Normowanie czasu pracy wybranymi metodami.
   • Podstawowe zagadnienia, różnice w poszczególnych technikach.
   • Chronometraż.
   • Nagrania wideo.
   • Obserwacja migawkowa.
   • Zapis własny.
   • Porównywanie i szacowanie
   • Analizy ruchów elementarnych metodami MTM1 (podstawy), MTM2, UAS.
   • Wybór odpowiedniej techniki pomiaru do konkretnego przypadku.
4. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM1.
   • Ogólne omówienie karty danych.
   • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
   • Formularz analizy MTM.
   • Zastosowanie w produkcji masowej.
   • Wybrane przypadki zastosowania w produkcji jednostkowej.
5. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM2.
   • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
   • Formularz analizy UAS.
   • Zastosowanie w produkcji seryjnej i jednostkowej.
   • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania.
6. Analiza ruchów elementarnych metodą UAS.
   • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
   • Formularz analizy UAS.
   • Zastosowanie w produkcji seryjnej i jednostkowej.
   • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania.
7. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM LOG (opcjonalnie).
   • Metodyka realizacji projektów w optymalizacji i normowania w transporcie wewnętrznym.
   • Tabela transportowa.
   • Layout zakładu i magazynu.
   • Analizy obciążenia pracą.
   • Równoważenie pracy.
   • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania.
   • Formularz analizy MTM LOG.
   • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania.
   • Planowanie zapotrzebowania na środki transportu.

TRENER PROWADZĄCY:

Paweł Staworzyński

• Manager, trener i specjalista z bardzo bogatym ponad 20 letnim doświadczeniem
  w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i skutecznej motywacji
  do poprawy efektywności..
• Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie ERGOlean Management, MTM
  (najlepszej technice pomiarowej gwarantującej wysoka jakość i permanentność norm
  czasowych) oraz MBO (z racjonalnego zarządzania kosztami wynagrodzeń).
• Twórca autorskich pomysłów wdrażania zasad ergonomii, humanizacji pracy i zarządzania
  przez wartości godnościowe.
• Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów..
• Stosuje najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach
  z niemal wszystkich branż gospodarki..
• Z ramienia międzynarodowej grupy doradczej jako prezes zarządu, a wcześniej jako prokurent,
  kierownik projektów i inżynier przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych
  (m.in.: Niemcy, USA, Francja, Włochy, Wielka Brytania) ponad 70 letnie „know-how” w zakresie optymalizacji procesów.
• Skutecznie doskonali procesy i rozwiązuje kluczowe problemy.
  lub inny trener o odpowiednich kompetencjach. 

Termin i miejsce szkolenia:

09-10.01.2024, Wrocław

Inwestycja: 1 790,00 zł/os netto (VAT 23%)

Cena obejmuje:

• 16 h szkolenia teoretyczno-praktycznego wg programu uwzględnionego w ofercie
• materiały szkoleniowe
• materiały piśmiennicze (notatnik, długopis)
• certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
• wynajem sali szkoleniowej,
• poczęstunek w trakcie szkolenia (kawa, herbata, woda, ciasteczka, zimne przekąski)

Chcesz poznać metody normowania czasów pracy? Masz problem z produktywnością swojej kadry?

Nie przegap tej unikalnej okazji!

Zapisz się już dziś i otwórz drzwi do większej efektywności i sukcesu Twojej firmy.