Czy Twoja firma zmaga się z problemami związanymi z planowaniem produkcji, zakupami i sprzedażą? Czy chcesz zwiększyć efektywność i wydajność swoich procesów?
Jeśli tak, to nasze szkolenie jest właśnie dla Ciebie!
Kluczowe cele naszych warsztatów:
- Zrozumienie Zintegrowanego Planowania
Dowiesz się, czym jest zintegrowane planowanie i jakie korzyści przynosi jego właściwa implementacja. - Opracowanie Optymalnego Modelu Biznesowego >
Pokażemy Ci, jak stworzyć model biznesowy zintegrowanego planowania, maksymalizując wykorzystanie systemu ERP. - Przygotowanie Zadań Wdrożeniowych
Przedstawimy praktyczne zadania wdrożeniowe, które pomogą Ci efektywnie wdrożyć koncepcję planowania w Twojej firmie.
Korzyści dla Twojej Firmy:
- Wzrost Kwalifikacji Pracowników
Podniesienie kwalifikacji pracowników przekłada się na wyższą efektywność i większe zyski dla Twojej firmy. - Praktyczne Doświadczenie
Nasza forma przekazu opiera się na bogatym doświadczeniu praktycznym prowadzącego, dzięki czemu zdobywasz realną wiedzę. - Wymiana Doświadczeń
Pozwalamy uczestnikom dzielić się swoimi doświadczeniami z różnych branż, co stanowi cenne źródło inspiracji.
Zakres merytoryczny warsztatów
Zintegrowane Planowanie – Podstawy:
- Co to jest zintegrowane planowanie?
- Pętla MRPII (MRP i CRP).
- Narzędzia analityczne w optymalizacji zapasów – ABC i XYZ.
Produkcja:
- Planowanie produkcji z wykorzystaniem dostępnych zasobów.
- Krótkoterminowe harmonogramowanie produkcji.
Technologia:
- Zarządzanie danymi planistycznymi i technologicznymi.
- Optymalizacja rozwiązań konstrukcyjnych i materiałów zakupowych.
Sprzedaż:
- Prognozowanie sprzedaży i zapasów.
- Wykorzystanie systemów CRM i lejka sprzedaży w planowaniu.
Zakupy:
- Planowanie zapasów bezpieczeństwa i rotujących.
- Planowanie zakupów na podstawie prognoz sprzedażowych.
Zintegrowane Planowanie – Optymalizacja:
- Procedura krytyczna zmiany terminu realizacji zleceń.
- Kluczowe wskaźniki jakości i efektywności planowania.
- Opracowanie Optymalnego Modelu funkcjonowania zintegrowanego planowania z ERP/MRP
- Harmonogram wdrożenia usprawnień w Twojej firmie.
Gotowy na efektywną optymalizację procesów w swojej firmie?
Dołącz do nas i zacznij osiągać lepsze wyniki!
Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej i zapisać się na to niezwykłe szkolenie!
TRENER PROWADZĄCY:
- Manager, trener i specjalista z bardzo bogatym ponad 20 letnim doświadczeniem
w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i skutecznej motywacji
do poprawy efektywności.. - Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie ERGOlean Management, MTM
(najlepszej technice pomiarowej gwarantującej wysoka jakość i permanentność norm
czasowych) oraz MBO (z racjonalnego zarządzania kosztami wynagrodzeń).. - Twórca autorskich pomysłów wdrażania zasad ergonomii, humanizacji pracy i zarządzania
przez wartości godnościowe. - Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów..
- Stosuje najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach
z niemal wszystkich branż gospodarki.. - Z ramienia międzynarodowej grupy doradczej jako prezes zarządu, a wcześniej jako prokurent,
kierownik projektów i inżynier przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych
(m.in.: Niemcy, USA, Francja, Włochy, Wielka Brytania) ponad 70 letnie „know-how” w zakresie optymalizacji procesów.. - Skutecznie doskonali procesy i rozwiązuje kluczowe problemy.
Termin i miejsce szkolenia:
06-07.02.2024, Wrocław
Inwestycja: 1 790,00 zł/os netto (VAT 23%)
Cena obejmuje:
- 16 h szkolenia teoretyczno-praktycznego wg programu uwzględnionego w ofercie
- materiały szkoleniowe
- materiały piśmiennicze (notatnik, długopis)
- certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
- wynajem sali szkoleniowej,
- poczęstunek w trakcie szkolenia (kawa, herbata, woda, ciasteczka, zimne przekąski)
Nie przegap tej unikalnej okazji!
Zapisz się już dziś i otwórz drzwi do większej efektywności i sukcesu Twojej firmy.