DPG STAWORZYŃSKI

„W dniach 22-23.11.2019 nasi pracownicy uczestniczyli w warsztatach pt.: " Inspiracja i motywacja do skutecznego wdrażania filozofii ERGOlean management dla liderów obszarów logistyki firm Guillin Polska". Szkolenie odbyło się zgodnie z zakresem a DPG Staworzyński zaprezentowało się jako rzetelny i profesjonalny organizator szkoleń,  sprawność i jakość przygotowanego szkolenia były na wzorowym poziomie. Trenerzy Paweł Staworzyński i Iwona Burka wyróżnili się wysoką wiedzą i kompetencjami w zakresie omawianej tematyki, wykazali otwartość i gotowość do wyjaśnienia problemów i wątpliwości a omawiane treści były przekazywane w sposób przystępny i zrozumiały przy atmosferze, która sprzyjała wymianie doświadczeń. Do podkreślenia jest wysoka znajomość praktycznych realiów funkcjonowania przedsiębiorstw, jaką się wykazali prowadzący.”

„W imieniu firmy EKO-OKNA S.A., potwierdzam współpracę z firmą DPG Staworzyński w zakresie optymalizacji zapasów w formie warsztatów przeprowadzonych w naszym zakładzie. Współpraca ta pozwala mi zarekomendować firmę DPG Staworzyński jako rzetelnego i profesjonalnego partnera szkoleniowego. Paweł Staworzyński - właściciel DPG wykazał się bardzo wysokim poziomem wiedzy z wyżej wymienionego zakresu. Współpracowaliśmy z wieloma trenerami i możemy śmiało stwierdzić, że Pan Paweł jest jednym z najlepszych specjalistów, których mieliśmy przyjemność dotychczas poznać.”

„W kwietniu 2018 nasi pracownicy uczestniczyli w warsztatach zamkniętych pt. "Szkolenie z zakresu optymalizacji logistyki wewnątrzzakładowej w połączeniu z ERGO Lean Management" oraz "Szkolenie z zakresu zarządzania magazynem i zapasami w połączeniu z ERGO Lean Management", organizowanych przez Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński na terenie naszego zakładu. Szkolenie przeprowadzone było w sposób profesjonalny i dopasowany do potrzeb firmy. Trener prowadzący Paweł Staworzyński wykazał się szeroką wiedzą i bogatym doświadczeniem z zakresu omawianej tematyki, treści były przekazane w sposób przystępny i zrozumiały,a atmosfera szkolenia sprzyjała wymianie doświadczeń.”

„W 2017 roku firma Doradztwo - Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński przeprowadziła w naszej firmie audyt wewnętrzny efektywności kluczowych procesów przedsiębiorstwa wraz z opracowaniem propozycji kompleksowej poprawy konkurencyjności firmy. Na podstawie zebranych informacji i wniosków opracowane zostały propozycje zmian usprawniających obejmujące kompleksowo kluczowe problemy oraz wskazane kierunki możliwych usprawnień krótkoterminowych oraz długoterminowych, co stanowi potencjał do dalszego doskonalenia.”