Chcesz nauczyć się skuteczniej rozwiązywać problemy lub rozwiązać jakiś konkretny problem w swojej firmie?
- Bardzo częstym mechanizmem spotykanym w firmach są nieefektywne spotkania pracowników. Nie doprowadzają one do rozwiązania problemu, ani choćby stworzenia planu jego rozwiązania.
- Problem nic niewnoszących spotkań dotyczy zarówno top managementu (spotkania zarządu), managerów niższego szczebla, jak i pracowników wykonujących pracę fizyczną.
- Istnieją narzędzia: tanie, szybkie oraz łatwe w obsłudze, które pomogą w skutecznym rozwiązywaniu problemów i zapobiegania powstawaniu ich źródeł.
Metody, których możemy Cię nauczyć będziesz wykorzystywał do skutecznego rozwiązywania problemów i ustalenia rzeczywistych przyczyn, pozyskiwania danych i faktów do analizy.
Szkolenie zamknięte dedykowane jest dla:
- osób zarządzających,
- inżynierów,
- technologów i normistów, lean managerów,
- osób odpowiedzialnych za organizację pracy i usprawnienia,
- pracowników wykonujących pracę fizycznie.
Realizujemy również szkolenia Online. Zaoszczędź nawet do 50%, swój czas oraz zdobądź nagrania z warsztatów! O szczegóły zapytaj doradcę.
Trener prowadzący:
Paweł Staworzyński
- Manager, trener i specjalista z bardzo bogatym ponad 20 letnim doświadczeniem
w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i skutecznej motywacji
do poprawy efektywności. - Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie ERGOlean Management, MTM
(najlepszej technice pomiarowej gwarantującej wysoka jakość i permanentność norm
czasowych) oraz MBO (z racjonalnego zarządzania kosztami wynagrodzeń). - Twórca autorskich pomysłów wdrażania zasad ergonomii, humanizacji pracy i zarządzania
przez wartości godnościowe. - Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów.
- Stosuje najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach
z niemal wszystkich branż gospodarki. - Z ramienia międzynarodowej grupy doradczej jako prezes zarządu, a wcześniej jako prokurent,
kierownik projektów i inżynier przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych
(m.in.: Niemcy, USA, Francja, Włochy, Wielka Brytania) ponad 70 letnie „know-how” w zakresie
optymalizacji procesów. - Skutecznie doskonali procesy i rozwiązuje kluczowe problemy.
Cele szkolenia:
Pozyskasz niezbędną wiedzę i umiejętności w zakresie:
- Ustalenia rzeczywistych przyczyn problemów, pozyskania danych i faktów do analizy.
- Kształtowania postaw pracy zespołowej w procesie rozwiązywania problemów.
- Ustalenia własnych preferencji i kompetencji w procesie rozwiązywania problemów.
- Ustalenia roli lidera i jego obowiązków.
- Ustalenia zasad współpracy i postaw.
- Metod i mierzenia efektywności rozwiązywania problemów.
- Nauki narzędzi i metod: Diagram Ishikawy, raport A3, 5Why, burza mózgów, klasyfikacja Pareto, ABC.
Chcesz nauczyć się skuteczniej rozwiązywać problemy lub rozwiązać jakiś konkretny problem w swojej firmie?
Zaufali nam:
