KONKURENCYJNOŚĆ NASZEJ OFERTY
- Jedyny w swoim rodzaju program warsztatów oparty na praktycznym wieloletnim doświadczeniu managera prowadzącego.
- Prezentacja najlepszych praktyk i najczęstszych problemów występujących w prawidłowym funkcjonowaniu zintegrowanego planowania.
- Podczas burzy mózgów uczestnicy razem z managerem prowadzącym opracują optymalny model zintegrowanego planowania oraz niezbędne działania usprawniające funkcjonowanie systemu.
- Manager prowadzący posiada ponad 15 letnie doświadczenie zawodowe i przeprowadził w tym czasie kilkaset projektów, szkoleń i wykładów z zakresu optymalizacji procesów w różnych obszarach przedsiębiorstw.
- Forma realizacji i przekazu „know-how” jest oparty przede wszystkim na bogatym doświadczeniu praktycznym osoby prowadzącej.
Realizujemy również szkolenia Online. Zaoszczędź nawet do 50%, swój czas oraz zdobądź nagrania z warsztatów! O szczegóły zapytaj doradcę.
KORZYŚCI DLA FIRMY
- Wzrost kwalifikacji pracowników wpływa na wyższą efektywność, a co za tym idzie wyższe zyski dla firmy.
- Forma realizacji i przekazu „know-how” jest oparta przede wszystkim na bogatym doświadczeniu praktycznym osoby prowadzącej.
- Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień Lean Management prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów produkcyjnych – wymiana cennych doświadczeń.
CELE SZKOLENIA
Przed realizacją niniejszego audytu proponujemy wyznaczenie następujących kluczowych celów:
- Przedstawienie i wyjaśnienie kluczowych procesów i celów funkcjonowania zintegrowanego planowania.
- Opracowanie optymalnego modelu biznesowego zintegrowanego planowania kluczowych procesów przedsiębiorstwa z maksymalizacją wykorzystania docelowego systemu ERP.
- Przygotowanie propozycji konkretnych zadań wdrożeniowych opracowanej koncepcji planowania.
Zakres merytoryczny warsztatów
1. ZINTEGROWANE PLANOWANIE – podstawy
- Jak rozumieć zintegrowane planowanie w systemach MRP/ERP i czego oczekiwać od takiego systemu?
- Co to jest pętla MRPII (MRP i CRP).
- Definicja typowych praktyk i problemów funkcjonowania działów z perspektywy funkcjonowania systemów ERP/MRP.
- Podstawowe narzędzia analityczne w optymalizacji zapasów – ABC i XYZ.
2. PRODUKCJA
- Płynność produkcji a elastyczność wobec zmiennych potrzeb klienta – czy i jak zamrażać plan produkcyjny?
- Planowanie produkcji – przygotowanie i realizacja planów na podstawie dostępnych zasobów produkcji i materiałów.
- Planowanie produkcji – krótkoterminowe harmonogramowanie produkcji.
3. TECHNOLOGIA
- Technologia – zarządzanie danymi planistycznymi i technologicznymi oraz zmianami w tym zakresie.
- Konstrukcja – optymalizacji rozwiązań konstrukcyjnych, definicja zamienników materiałów zakupowych.
4. SPRZEDAŻ
- Sprzedaż – prognozowanie sprzedaży i zapasów z wykorzystaniem metod statystycznych ABC i XYZ.
- Cele zastosowania systemów CRM i lejka sprzedaży z perspektywy planowania z wykorzystaniem ERP.
- Sprzedaż – ustalanie i weryfikacja terminów realizacji zleceń zakupu – pętla MRP i CRP.
5. ZAKUPY
- Zakupy – planowanie zapasów bezpieczeństwa i rotujących dla materiałów kupowanych z grupy AX.
- Zakupy – planowanie zakupów na podstawie prognoz sprzedażowych z wykorzystaniem systemów ERP.
- Jakość – definiowanie wskaźników jakościowych dla dostawców, procesów wewnętrznych.
6. ZINTEGROWANE PLANOWANIE – optymalizacja
- Procedura krytyczna zmiany terminu realizacji zleceń i modyfikacje krótkoterminowych harmonogramów produkcji.
- Kluczowe wskaźniki i cele jakości, terminowości oraz efektywności funkcjonowania poszczególnych w/w obszarów.
- Opracowanie optymalnego modelu funkcjonowania zintegrowanego planowania z ERP/MRP
- Harmonogram wdrożenia zmian usprawniających system zintegrowanego planowania.
Chcesz nauczyć się skuteczniej rozwiązywać problemy związane z produkcją lub rozwiązać jakiś konkretny problem w swojej firmie?
Skontaktuj się z nami:
Zaufali nam:
