Szkolenia

ERGONOMIA W PRAKTYCE

CELE SZKOLENIA

Pozyskanie niezbędnej wiedzy i nauka praktycznego podejścia do:

  • Ergonomicznego kształtowania stanowisk i metod pracy.
  • Optymalizacji procesów wg zasad lean management i ergonomii.
  • Eliminacji zbędnych czynności elementarnych stanowiących krytyczne elementy ryzyka ergonomicznego.
  •  Określania czasochłonności elementarnych czynności eliminowanych z perspektywy kształtowania ergonomicznego.
  • Zastosowania podstawowych zasad ekonomiki ruchów elementarnych.
  • Eliminacji negatywnych skutków monotonii pracy.
  • Kalkulacji opłacalności planowanych zmian poprawiających ergonomię.
  • Przygotowywania i realizacji planów wdrożeniowych.

TRENER PROWADZĄCY – Paweł Staworzyński

Założyciel i właściciel DPG, manager zarządzający, specjalista z dwudziestoletnim doświadczeniem w zakresie
badań obciążenia pracą, poprawy funkcjonowania przedsiębiorstw oraz skutecznej motywacji do doskonalenia oraz Manager
Projektów o odpowiednim zakresie kompetencji.

PROGRAM SZKOLENIA

Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną wykłady w oparciu o praktyczne doświadczenie z zakresu zastosowania niżej
wymienionych zagadnień:

Teoria i przykłady praktyczne:
1. Wstęp do szkolenia – ćwiczenie praktyczne z rozwiązywania problemów, burza mózgów.

  • W ramach wstępnego ćwiczenia zostanie przeprowadzone zapoznanie uczestników i omówienie głównych celów szkolenia.

2. Ergonomia – definicja oraz praktyczne aspekty ergonomicznego kształtowania pracy:

  • Co to jest ergonomia i dlaczego jest tak istotna w systemach produkcyjnych?
  • Praca jest stworzona dla człowieka a nie człowiek do pracy.
  • Eliminacja marnotrawstwa z perspektywy ergonomii.
  • Monotonia pracy i minimalizacja jej negatywnych skutków.
  • Wydatek energetyczny.

3. ERGOlean Management – jak połączyć ergonomię z ciągłym procesem ulepszeń.

  • Optymalizacja stanowisk i metod pracy z zachowaniem zasad ergonomicznego kształtowania.
  • Ekonomika ruchów elementarnych.

Czasochłonność ruchów negatywnie wpływających na ergonomię.

4. Normowanie czasów pracy a ergonomia i odpoczynek.

  • Uwzględnianie czasów odpoczynku w czasach uzupełniających.

Różnica pomiędzy czasem głównym a jednostkowym.

5. Analiza ryzyka ergonomicznego metodą AAWS.

  • Z zastosowaniem analiz ruchów elementarnych – podstawy.
  • Z zastosowaniem metod chronometrażu i nagrań wideo

6. Optymalizacja pracy i opłacalność poprawy ergonomii.

  • Opracowywanie optymalnych metod i stanowisk pracy.
  • Kalkulacja wskaźnika roi dla projektów poprawy ergonomii.

7. Ćwiczenia praktyczne (opcjonalnie).

  • Przeprowadzanie analiz metod zastanych i opracowywanie optymalnych rozwiązań.
  • Analizy ryzyka ergonomicznego metodą AAWS dla wybranych czynności.
  • Obliczanie kosztów wdrożenia i oszczędności wynikających z poprawy ergonomii.

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat poprawy ergonomii w swojej firmie?

Skontaktuj się z nami:

 

Zaufali nam:

POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY?

Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

* Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Topolowej 16 w Jeleniej Górze 58-570 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!