Szkolenia

Analiza ABC XYZ

CELE SZKOLENIA

Przekazanie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie:

  • Poszukiwania strat i poprawy procesów.
  • Uzupełnienie wiedzy opartej na przykładach praktycznych w zakresie metod optymalizacji zapasów materiałowych i wyrobów gotowych.
  • Wskazanie niezbędnych działań do podjęcia w celu uzyskania redukcji zbędnych zapasów.

GRUPA DOCELOWA

  • Kadra kierownicza produkcji i logistyki.
  • Inżynierowie procesu, jakości.
  • Technolodzy.
  • Normiści.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy i usprawnienia.
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.

TRENER PROWADZĄCY – PAWEŁ STAWORZYŃSKI

Manager, trener i specjalista z niemal 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

Program Szkolenia

Warsztaty odbędą się w oparciu o przeanalizowane wcześniej dane od Klienta, które poddane będą analizie przed warsztatami.

  1. Analiza ABC XYZ w klasyfikacji 9 analitycznych grup zapasów – teoria (w razie potrzeby).
  • Teoria i sposób liczenia analiz ABC XYZ.
  • Analiza wartościowa i ilościowa zapotrzebowania wg danych historycznych i prognozowanych.
  • Wybór długości okresu dla przygotowywanych analiz.
  • Średnie obroty i odchylenie standardowe.
  • Definicja wartości brzegowych współczynnika zmienności dla grup X, Y i Z.
  1. Analiza ABC XYZ w praktyce – ćwiczenia
  • Wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych, systemu MRP i optymalizacja przygotowania analizy.
  • Eksport danych źródłowych – obroty ilościowe, wartości średnie zapasów materiałowych.
  • Przeprowadzenie analizy i interpretacja danych.
  • Weryfikacja brzegowych wartości współczynnika zmienności.
  • Weryfikacja potencjalnych nieprawidłowych danych wynikających z błędów rejestracji ruchów materiałowych.
  • Omówienie wyników.
  1. Rodzaje zapasów i ryzyko ich wyczerpania – ćwiczenia
  • Podział zapasów na rotacyjny, bezpieczeństwa i całkowity.
  • Określanie współczynnika bezpieczeństwa i poziomu obsługi klienta.
  • Częstotliwości dostaw i zmienność zapotrzebowania.
  • Obliczanie zapasów – ćwiczenia.
  1. Wielkości wpływające na planowanie zakupów i zapasów materiałowych – ćwiczenia
  • Określanie poziomów zapasów – rotacyjny, bezpieczeństwa i całkowity.
  • Dane MRP – czas realizacji zamówienia, okres MRP, minimalna wielkość zamawiana, częstotliwość dostaw.
  1. Wielkości wpływające na planowanie zapasów wyrobów gotowych – ćwiczenia
  • Określanie poziomów zapasów – rotacyjny, bezpieczeństwa i całkowity.
  • Dane MRP – czas realizacji zamówienia, okres MRP, minimalna wielkość zamawiana.
  • Dane CRP – planowanie z uwzględnieniem zdolności produkcyjnych.
  • Czasy technologiczne – realizacji zamówienia i przepływu.

Zakres merytoryczny – Analiza ABC XYZ

  1. Weryfikacja i optymalizacja zapasów – ćwiczenia
  • Wykorzystanie arkuszy kalkulacyjnych do grupowej weryfikacji zapasów.
  • Kompleksowa weryfikacja wyników i modyfikacja głównych danych planistycznych.
  • Podejmowanie działań ukierunkowanych na redukcję zapasów.
  • Określanie priorytetów wg klasyfikacji wartościowej ABC.
  • Opracowywanie harmonogramu PDCA działań usprawniających ukierunkowanych na redukcję zbędnych zapasów.
  • Aktualizacja danych planistycznych w systemach MRP.
  1. Prognozowanie popytu, planowanie i harmonogramowanie produkcji – podstawy (w razie potrzeby)
  • Warunki niezbędne w optymalizacji zapasów.
  • Dane systemowe MRP.
  • Pętle MRP i CRP w planowaniu i harmonogramowaniu produkcji.
  • Zmiany kolejki produkcyjnej w krótkiej perspektywie czasowej.
  • Prognozy popytu.
  • Struktury planistyczne.
  • Terminy realizacji zamówień klienta.

 

Skontaktuj się z nami:

ZAUFALI NAM:

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!