Jaka jest najlepsza metoda normowania?
Żeby ocenić, która metoda normowania jest najlepsza należy poznać różnice między nimi.
Podstawowy podział różnych metod normowania:
Co kryje się pod poszczególnymi grupami?
Metody czasów wstępnie ustalonych posiadają zestaw czynności opisywanych jako ruchy elementarne lub elementy podstawowe pracy, dla których czasy realizacji są przypisane na stałe.
Pozostałe metody bazują na szacowaniu czasu z wykorzystaniem np.: chronometrażu, obserwacji migawkowych itd.
Zasadniczymi różnicami pomiędzy obiema grupami są również:
- Sposób podejścia do normowania – wszystkie metody oparte na czasach ustalonych nie biorą pod uwagę zakłóceń procesu tzn. nie przyjmują ich do norm czasowych (chyba, że jest to odgórny wymóg). Pozostałe metody nie są tak odporne na zakłócenia.
- Tempo pracy człowieka – każda metoda oparta na czasach ustalonych bazuje na określonym tempie pracy człowieka (różni się ono w zależności od wybranej metody, ale o tym w kolejnym artykule 😊 )
W przypadku pozostałych metod tempo pracy człowieka zależy od osób, których pracę obserwujemy.
Czym się kierować przy wyborze metody normowania – wskazówki:
- Poziom dokładności, który chcemy osiągnąć ma kluczowy wpływ na wybór metody normowania:
- Rodzaj produkcji – np. seryjna, jednostkowa.
- Koszty wdrożenia norm – koszt będzie tym wyższy, im niżej zejdziemy z poziomem dokładności normowania przy jednorazowym wdrożeniu.
- Długość badanych cykli pracy.
- Efekt jaki chcemy osiągnąć np.: normowanie na potrzeby wdrożenia norm, wyliczania wskaźnika efektywności czasu pracy lub optymalizacji procesów.
- Dostęp do wiedzy z zakresu każdej metody – szczegółowa wiedział dotycząca każdej metody normowania nie jest powszechna. Niektóre metody są mniej lub bardziej popularne, przez to ciężko zweryfikować, która z metod jest najlepsza dla danego biznesu.
Podsumowując:
Zanim podejmiemy temat normowania ważne jest, aby odpowiednio zdefiniować co chcemy dzięki temu osiągnąć. Normowanie może mieć różne cele i to od nich będzie zależało jaka metoda będzie odpowiednia w procesie realizacji i co uzyskamy w efekcie końcowym.
Sylwia Gałuszka
Uwaga! Dzielimy się wiedzą!
Jeśli interesują Cię powyższe zagadnienia, zapisz się na bezpłatny webinar „Najczęstsze ryzyka i błędy podczas normowania” (link do zapisów).
-
- Chcesz poznać najczęściej popełniane błędy podczas normowania produkcji/ logistyki/ administracji?
- Interesują Cię różnice między normowaniem stoperem a normowaniem za pomocą metody MTM (Methods-time measurement)?
- Szukasz sposobu na normowanie czasu pracy tak, aby dał możliwość zwiększenia zysku Tobie i Twoim pracownikom?
- Masz produkcję ustandaryzowaną, a może jednostkową i zastanawiasz się jaką metodykę normowania wybrać?
Warsztaty inspiracyjne online: (link do zapisów)
KIEDY: 14 grudnia 2021, godz.12:00
Czas trwania: ok. 60 min.
Normowanie w „pigułce” w wydaniu byłego Prezesa Zarządu MTM Polska, właściciela firmy DPG, praktyka z 20-letnim doświadczeniem – Pawła Staworzyńskiego, którego normy z powodzeniem stosowane są w małych, rodzinnych firmach jak i ogromnych międzynarodowych koncernach!
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI |