Wygenerowany przez All in One SEO v4.9.6.2, jest to plik llms.txt używany przez LLM do indeksowania witryny.

# DPG Staworzyński

Poprawa efektywności kluczowych zasobów firmy

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://staworzynski.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Wpisy

- [Baza wiedzy](https://staworzynski.com/baza-wiedzy/) - Artykuły na temat zarządzania produkcją, logistyką, planowania i wiele więcej. Baza wiedzy na temat technik nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem.
- [Dlaczego systemy motywacyjne nie motywują](https://staworzynski.com/artykuly/dlaczego-systemy-motywacyjne-nie-motywuja/) - Błędnie zdefiniowany system motywacji generuje spiralę problemów. Istnieje 5 głównych powodów powstawania tych problemów.
- [Analiza zasobów ABC oraz XYZ](https://staworzynski.com/artykuly/analiza-abc-xyz/) - Podczas planowania zasobów przedsiębiorstwa warto korzystać z Analizy ABC XYZ, która pozwala grupować je według ich ważności i regularności zapotrzebowania.
- [MTM czy REFA?](https://staworzynski.com/artykuly/mtm-czy-refa/) - Zastanawiasz się w jaki sposób normowania produkcji wybrać? W tym artykule Przedstawiamy różnicę między techniką MTM a REFA.
- [Optymalizacja transportu Metodą Blocha-Schmigalli](https://staworzynski.com/artykuly/optymalizacja-transportu/) - Jest to metoda optymalnego rozmieszczania punktów zależnych, pomiędzy którymi odbywa się przemieszczanie materiału, osób, dokumentów lub informacji.
- [Poka-Yoke](https://staworzynski.com/artykuly/poka-yoke/) - Metoda zapobiegania wadom spowodowanym nieuwagą i pomyłkami poprzez uniemożliwienie popełnienia błędu, lub jego sygnalizację.
- [SMED przykład, SMED MTM i OTED](https://staworzynski.com/artykuly/smed-przyklad/) - W tym artykule dowiecie się, czym jest SMED, SMED MTM oraz OTED. Dodatkowo mamy dla Was przykład wykorzystania techniki SMED
- [Jak motywować pracowników dodoskonalenia](https://staworzynski.com/artykuly/jak-motywowac-pracownikow-do-doskonalenia/) - Odpowiedzieć na te pytanie postarał się Paweł Staworzyński - Manager i trener z ponad 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw.
- [OTIF zgodność dostawy](https://staworzynski.com/artykuly/otif-zgodnosc-dostawy/) - Wskaźnik OTIF jest jednym z kluczowych wskaźników efektywności w przedsiębiorstwach. Wyraża poziom perfekcyjności dostaw wyrażony w procentach.
- [Lean Manufacturing i Lean Management](https://staworzynski.com/artykuly/lean-manufacturing/) - Międzynarodowe praktyki wyznaczyły kierunek Lean Manufacturing redukując źródła marnotrawstwa w celu zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa.
- [Dofinansowanie 85% dla firm z Województwa Warmińsko-Mazurskiego](https://staworzynski.com/artykuly/dofinansowanie-dla-firm-z-wojewodztwa-warminsko-mazurskiego/) - Twoja firma znajduje się na Warmii i Mazurach? Uzyskaj dofinansowanie na szkolenia, doradztwo strategiczne oraz projekty optymalizacyjne!
- [Standaryzacja](https://staworzynski.com/artykuly/standaryzacja/) - Dowiedz się czym jest standaryzacja i jakie zalety płyną z wprowadzenia standaryzacji pracy w swojej firmie.
- [Prokrastynacja przeszkodą na drodze do sukcesu](https://staworzynski.com/artykuly/prokrastynacja-przeszkoda-na-drodze-do-sukcesu/) - Dowiesz się czym jest prokrastynacja oraz jak z nią walczyć. Nauczysz się jak szybko zmienić negatywne nawyki i utorować sobie drogę do sukcesu.
- [Marnotrawstwo w zarządzaniu (muda)](https://staworzynski.com/artykuly/marnotrawstwo/) - Marnotrawstwo (muda) - nieracjonalne i nieefektywne zarządzanie zasobami zaangażowanymi w funkcjonowanie procesów przedsiębiorstwa.
- [Normowanie w logistyce – oczami dyrektora](https://staworzynski.com/artykuly/normowanie-w-logistyce-oczami-dyrektora/) - Normowanie w logistyce – oczami dyrektora. Jak przebiega proces wyjaśnienia o co w tym chodzi?
- [Rozciąganie pracy – przykład z fabryki](https://staworzynski.com/artykuly/rozciaganie-pracy-przyklad-z-fabryki/) - Rozciąganie pracy – przykład z fabryki. Brzmi znajomo? W jednej z firm produkcyjnych przeprowadzaliśmy obserwacje przezbrojenia. Mając jednocześnie widok na całą halę zwróciliśmy uwagę na zachowanie wózkowego. pobrał on paletę z materiałem, przejechał z ładunkiem na koniec hali. zatrzymał się i podszedł do operatora maszyny z którym przez chwilę o czymś rozmawiał, wsiadł znów
- [Jak wybrać najlepszą metodę normowania?](https://staworzynski.com/artykuly/jak-wybrac-najlepsza-metode-normowania/) - Żeby ocenić, która metoda normowania jest najlepsza należy poznać różnice między nimi. oraz odpowiednio zdefiniować co chcemy dzięki normowaniu osiągnąć.
- [NOWOROCZNA WYPRZEDAŻ - USPRAWNIENIA FIRM - MEGA PROMOCJA do -50%](https://staworzynski.com/artykuly/noworoczna-wyprzedaz-usprawnienia-firm-mega-promocja/) - Jeśli chciałbyś dowiedzieć się jakie możliwości dadzą Ci usprawnienia, które poznaliśmy przez 10 lat funkcjonowania - zgłoś się do nas.
- [Tempo pracy człowieka, a wybrana metoda normowania](https://staworzynski.com/artykuly/tempopracy_czlowieka/) - Tempo pracy to szybkość, z jaką człowiek wykonuje swoją pracę. Może to być trochę zastanawiające - przecież każdy człowiek może poruszać się z inną prędkością.
- [Rodzaj produkcji determinuje wybór metody normowania - FAKT czy MIT?](https://staworzynski.com/artykuly/wybor-metody-normowania-a-rodzaj-produkcji/) - Wśród specjalistów odpowiedzialnych za optymalizację utarł się pogląd, że dobór techniki normowania jest zależny od rodzaju produkcji. Czy aby na pewno?
- [Jastrzębowski artykuł](https://staworzynski.com/artykuly/jastrzebowski-artykul/) - Tekst artykułu Wojciecha Jastrzębowskiego, który został opublikowany w 1857 roku w poznańskim czasopiśmie Przyroda i Przemysł, Rys Ergonomii czyli Nauki o Pracy opartej na naukach zaczerpniętych z Nauki Przyrody: Witaj mi wielka niepojęta ideo pracy! – tak Wojciech Jastrzębowski rozpoczął swój Rys ergonomii, czyli nauki o pracy opartych na prawdach zaczerpniętych z Nauki Przyrody. Według niego Bóg,
- [Wskaźnik zwrotu inwestycyjnego ROI](https://staworzynski.com/artykuly/wskaznik-zwrotu-inwestycyjnego-roi/) - Dowiedz się jak prawidłowo wyliczyć wskaźnik zwrotu z inwestycji ROI. Sprawdzisz dzięki temu czy Twoja firma jest gotowa na kolejne wydatki.
- [PDCA Kaizen Lean Management koncepcja wideo](https://staworzynski.com/artykuly/pdca-kaizen-lean-management-koncepcja-wideo/) - Dowiedz się jak proces KAIZEN i Cykl Deminga (PDCA) pomoże zwiększyć efektywność pracy pracowników Twojej firmy.
- [Poziomowanie produkcji - Heijunka](https://staworzynski.com/artykuly/poziomowanie-produkcji-heijunka/) - Poznaj narzędzie jakim jest tablica heijunka, które pomoże Twoje firmie w harmonogramowaniu produkcji.
- [Identyfikowanie usterek metodą 5-WHY](https://staworzynski.com/artykuly/5-why/) - Metoda 5-WHY pozwala na wykrywanie przyczyn problemów/defektów. Jest to zasada, którą stosujemy w celu ustalenia podstawowej przyczyny problemu.
- [Techniki normowania czasu](https://staworzynski.com/artykuly/techniki-normowania-czasu/) - Normowanie czasu pracy (NCP) to proces ustalania czasów normatywnych (planowanych) wykonania czynności i operacji przez człowieka, maszynę lub narzędzie.
- [Test Gallupa Q12](https://staworzynski.com/artykuly/test-gallupa-q12/) - Przez ponad 25 lat Instytut Gallupa prowadził badania, szukając odpowiedzi na pytanie, które firmy potrafią przyciągnąć i utrzymać najlepszych pracowników.
- [Wskaźnik OLE - Overall Labor Effectiveness](https://staworzynski.com/artykuly/ole/) - Wskaźnik określający całkowitą efektywność pracy człowieka w procesie produkcyjnym na podstawie wydajności, dostępności i jakości.
- [Strategiczna karta wyników (SKW/BSC)](https://staworzynski.com/artykuly/strategiczna-karta-wynikow/) - Znakomite narzędzie do planowania i konsekwentnego realizowania strategii rozwoju. Uwzględnia zarówno cele długoterminowe jak i krótkoterminowe.
- [Historia MTM w Polsce](https://staworzynski.com/artykuly/historia-mtm-w-polsce/) - Fragment tekstu z polskiej edycji książki MTM - Prawidłowo od samego początku, która powstała pod redakcją Pawła Staworzyńskiego.
- [Metoda 5S - 6S](https://staworzynski.com/artykuly/5s-6s/) - Jednym z najistotniejszych celów wdrażania 5S jest standaryzacja metod pracy, która przekłada się na redukcję czasochłonności wykonywanych zadań.
- [Ekonomika Ruchów Elementarnych - MTM](https://staworzynski.com/artykuly/ekonomika-ruchow-elementarnych-mtm/) - Zasada kształtowania optymalnej metody pracy wykonywanej przez człowieka, z perspektywy sekwencji ruchów elementarnych niezbędnych do wykonania zadania.
- [Zarządzanie wiedzą (knowledge management)](https://staworzynski.com/artykuly/zarzadzanie-wiedza-knowledge-management/) - W ostatnich dekadach zachodzą szybkie i ważne zmiany w otoczeniu przedsiębiorstw. Główną ich przyczyną jest - oprócz globalizacji - szybki rozwój technologii informatycznych, niezwykle szybkie tempo zachodzących przemian ekonomiczno-gospodarczych, nieprzewidywalność i ostrość zmian, rosnące wymagania klientów i zaostrzająca się konkurencja o charakterze globalnym. Nie dziwi więc, że następuje przełom w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstw w stosowanych koncepcjach zarządzania. Przedsiębiorstwa poszukują rozwiązań umożliwiających im
- [Szerokości dróg transportowych](https://staworzynski.com/artykuly/szerokosci-drog-transportowych/) - Poniżej podajemy przydatne wytyczne dotyczące szerokości dróg transportowych na halach produkcyjnych, budynkach przemysłowych: norma PN-68/M-78010 - Transport wewnętrzny. Drogi i otwory drzwiowe. Wytyczne projektowania.: Punkt 2.2 Szerokość dróg transportowych. 2.2.1. Zalecane szerokości dróg transportowych w budynkach przemysłowych – na odcinkach prostych i na zakrętach, w zależności od szerokości ładunku, który przenosi pieszy, należy obliczać wg wzorów:
- [Normalne tempo pracy człowieka](https://staworzynski.com/artykuly/normalne-tempo-pracy-czlowieka/) - Tempo pracy człowieka w procesie ulepszeń oraz wzroście wydajności i efektywności pracy jest bardzo istotnym elementem. Niestety bardzo często jest pomijany lub wręcz świadomie naruszany. Co to jest normalne tempo pracy człowieka? Jest to „wydajność średnio wprawionego człowieka, który jest w stanie utrzymać takie tempo pracy przez zmianę roboczą (z uwzględnieniem niezbędnych mikro odpoczynków adekwatnych do
- [Wydajność a produktywność](https://staworzynski.com/artykuly/wydajnosc-a-produktywnosc/) - Jak zwiększyć wydajność pracy i efektywność czasu pracy pracowników? W tym artykule dowiesz się czy jest to możliwe.
- [Prawo Parkinsona](https://staworzynski.com/artykuly/prawo-parkinsona/) - Teoria i praktyczne zachowania polegające na rozciąganiu wykonywanej pracy w czasie w taki sposób, aby całkowity dostępny czas wypełnić tą pracą.
- [ECP - Efektywność Czasu Pracy](https://staworzynski.com/artykuly/efektywnosc-czasu-pracy-ecp/) - Różnica czasu zadanego do czasu rzeczywiście dostępnego na wykonanie zadanej pracy. Pozwala na obiektywniejsze rozliczanie efektywności czasu pracy.
- [Konkurencyjność polskiej gospodarki](https://staworzynski.com/artykuly/konkurencyjnosc-polskiej-gospodarki/) - Lean Management w administracji publicznej, urzędach, zakładach budżetowych? Dlaczego nie! Co należy zrobić, aby polska gospodarka rozwijała się szybciej? Polska postrzegana jest jako kraj sukcesu pod względem rozwoju gospodarczego, mimo tego że po dwóch dekadach pędu gospodarczego znacznie zwolniła. Prognozowany na ten rok wzrost gospodarczy (między 1 a 1,5% PKB) dość pomyślnie wypada na tle innych krajów Unii Europejskiej. Według prof. Leszka
- [Wskaźnik racjonalizacji](https://staworzynski.com/artykuly/wskaznik-racjonalizacji/) - Wskaźnik racjonalizacji - określa skalę wprowadzonych usprawnień poprawiających efektywne wykorzystanie zasobów niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania procesów. Wskaźnik racjonalizacji może obejmować wszystkie kluczowe procesy przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych, finansowych czy jednostek administracji publicznej. Wskaźnik racjonalizacji można wyrazić różnymi wartościami, np.: ilości wprowadzonych usprawnień - określają aktywność w procesie ulepszeń, ale nie uwzględniają ważności usprawnień oraz wpływu na poprawę procesu. Jest to forma liczenia najprostsza,
- [Wskaźnik poziomu kosztów](https://staworzynski.com/artykuly/wskaznik-poziomu-kosztow/) - Wskaźnik poziomu kosztów, inaczej nazywany wskaźnikiem efektywnego wykorzystania środków finansowych, przedstawia stosunek kosztów poniesionych do ilości wytworzonych dóbr lub sumarycznej wytworzonej wartości dodanej. Wskaźnik ten liczony jest ilościowo lub procentowo. Wartość procentowa oblicza stosunek kosztów poniesionych do wielkości sprzedaży lub wartości wytworzonej wyrażonej ilościowo. Jest to koszt wytworzenie pojedynczej sztuki lub koszt wytworzenie pojedynczej wartości dodanej wyrażonej
- [System zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie](https://staworzynski.com/artykuly/system-zarzadzania-wiedza-w-przedsiebiorstwie/) - Wybór i wdrożenie rozwiązań (wraz z oprogramowaniem) typu KMS (służących do zarządzania wiedzą) wraz z ukształtowaniem niezbędnych procedur, podziału kompetencji i obowiązków. Ukierunkowanie przede wszystkim na zarządzanie dokumentacjami, wiedzą i procedurami. KMS – system zarządzania wiedzą - Knowledge Management System CMS – system zarządzania treścią - Content Management System zarządzanie treścią w przedsiębiorstwie (Enterprise Content
- [Shop-in-shop](https://staworzynski.com/artykuly/shop-in-shop/) - Jest to nowoczesne koncepcja „fabryki w fabryce”. Metoda ta zapewnia: lepszą integrację dostawcy z odbiorcą skrócenie czasu realizacji zamówienia redukcję kosztów transportu redukcję zapasów Jednym z przykładów zastosowania z sukcesem zasady shop-in-shop w praktyce jest firma BSH Sp. z o.o. z Łodzi (Bosch Siemens Hausgeräte), z którą wg zasady shop-in-shop współpracują następujący dostawcy: Wirthwein – producent wysokiej klasy urządzeń, części
- [Zarządzanie przez wartości - Managing by Values](https://staworzynski.com/artykuly/zarzadzanie-przez-wartosci-managing-by-values/) - Metoda zarządzania przez wartości (Management by Values - MBV) w obecnych czasach silnego nacisku na ciągłą poprawę konkurencyjności jest bardzo istotnym elementem skutecznego i efektywnego zarządzania. Połączenie metody zarządzania przez wartości z filozofią lean management pozwala na zwiększenie skuteczności wdrażania zmian ukierunkowanych na wzrost wydajności pracy czy wykorzystania innych kluczowych zasobów przedsiębiorstwa. Zastosowanie zasad MBV w zarządzaniu przez cele (MBO) wpływa istotnie na
- [Wartościowanie pracy, systemy motywacyjne](https://staworzynski.com/artykuly/wartosciowanie-pracy-systemy-motywacyjne/) - Kwalifikowanie pracy pod kątem poziomu trudności, skali obciążenia, odpowiedzialności, kreatywności i niezbędnych kwalifikacji potrzebnych do wykonania pracy. Czynniki te uwzględniane są jako główne wyznaczniki w polityce personalnej i pałacowej. Przekłada się to na stworzenie obiektywnego i motywującego systemu wynagradzania. Weryfikacja i ew. modyfikacja ukierunkowana jest na stworzenie motywacyjnego systemu wynagrodzeń. Uwzględniane są główne czynniki wpływające na wysokość poszczególnych składników wynagrodzeń - stałych
- [Zarządzanie przez cele - negatywne skutki w błędnie stawianych celach](https://staworzynski.com/artykuly/zarzadzanie-przez-cele-negatywne-skutki-w-blednie-stawianych-celach/) - Na przykładzie działania policji negatywne skutki w zarządzaniu przez nieprawidłowo stawiane cele. Policja - polowanie na kierowców zamiast prewencji poprawiającej bezpieczeństwo? Tekst koniecznie powinien przeczytać każdy policjant, kierowca a przede wszystkim minister nadzorujący policję! Policja drogowa Popularne skojarzenie związane z policją drogową to patrol ustawiony w miejscu ograniczenia prędkości – łapanie kierowców i wręczanie mandatów. Kwestie łapówki zamiast mandatu odkładam do
- [Sterowanie głosem logistyka](https://staworzynski.com/artykuly/sterowanie-glosem-logistyka/) - Sterowanie voice'm w logistyce materiałowej. Zastosowanie rozwiązania alternatywnego dla popularnych skanerów i terminali, dzięki którym rejestruje się na bieżąco transakcje magazynowe m.in. przesunięć materiałowych. Jakie są korzyści we wdrożeniu takiego rozwiązania? Wprowadzenie rozwiązań sterowania głosowego zamiast skanerów i terminali pozwala na uwolnienie obu rąk pracownika wykonującego operacje magazynowe. Jest to idealny przykład zastosowania zasady ekonomiki ruchów elementarnych - pracy oburęcznej przy jednoczesnym
- [Zarządzanie przez kompetencje](https://staworzynski.com/artykuly/zarzadzanie-przez-kompetencje/) - W dzisiejszej dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej tradycyjne, sztywne modele opisujące zakres obowiązków pracownika oraz wymagania stanowiskowe, przestają przystawać do warunków funkcjonowania przedsiębiorstw. Coraz mniej wspierają realizację celów przedsiębiorstwa. Zakres obowiązków nic nie mówi się o czynnikach, które warunkują efektywność pracy. Szczególne brak w nich odniesienia do oczekiwanych rezultatów. W warunkach obecnej konkurencji rynkowej oczekuje się kompetencji zawodowych, które zapewniają profesjonalne
- [Reengineering](https://staworzynski.com/artykuly/reengineering/) - Reengineering (czyt. reinżyniering)/ Business Process Reengineering (BPR) lub Kaikaku - koncepcja wdrażania zmian i usprawnień. Oznacza przemyślenie od nowa oraz przeprojektowanie procesów w firmie prowadzące do poprawy procesów i osiąganych wyników. Przeprojektowaniu podlega od podstaw cały wybrany proces lub cała organizacja (zmiany kompleksowe, a nie kosmetyczne). Reenginering zakłada znaczne zmiany organizacyjne procesów, nie zaś drobną poprawę, dlatego ważną rolę odgrywa czynnik ludzki. Jego pominięcie jest często skutkiem niepowodzenia wdrażania BPR/ KAIKAKU. Kaikaku (jap. 改革
- [Problematyka efektywności i konkurencyjności](https://staworzynski.com/artykuly/problematyka-efektywnosci-i-konkurencyjnosci/) - Niniejszy dział pragniemy poświęcić tematyce szeroko pojętych zagadnień efektywności, konkurencyjności, wdrażaniu najlepszych praktyk w organizacji pracy i efektywnego wykorzystania zasobów. Nie tylko przedsiębiorstw, ale również całej administracji państwowej, szpitali i banków. Będziemy tutaj umieszczać systematycznie artykuły poruszające w/w tematykę. Gorąco polecamy lekturę.
- [Nadzór korporacyjny](https://staworzynski.com/artykuly/nadzor-korporacyjny/) - Nadzór korporacyjny (Corporate Governance) - budowanie i wdrażanie relacji pomiędzy osobami zarządzającymi a właścicielami. Z perspektywy naszego doświadczenia i realizowanych działań, jako nadzór korporacyjny, wdrażamy systemowe rozwiązania oparte na wieloletnich praktykach i najlepszych rozwiązaniach przetransferowanych z międzynarodowych koncernów do różnej wielkości firm na rynku polskim. Kluczowe narzędzia nadzoru korporacyjnego gwarantujące łatwy, obiektywny i przejrzysty nadzór jakie wdrażamy to: Strategiczne i operacyjne karty
- [Racjonalizacja](https://staworzynski.com/artykuly/racjonalizacja/) - Racjonalizacja czyli zastosowanie środków, działań ukierunkowanych na zmiany usprawniające proces, przedmiot, usługę. Racjonalizacja procesów biznesowych w przedsiębiorstwach lub jednostkach administracji publicznej wiąże się z poprawą efektywności, jakości i szybkości realizacji tych procesów. W wyniku racjonalizacji kluczowych procesów w biznesie uzyskuje się istotny wzrost konkurencyjności. Bardzo dużym ryzykiem w racjonalizacji procesów, które niosą często za sobą potrzebę redukcji
- [Planowanie i zapotrzebowanie na personel](https://staworzynski.com/artykuly/planowanie-i-zapotrzebowanie-na-personel/) - Na podstawie dokonywanych pomiarów technikami podanymi w kolejnym punkcie, przeprowadzane są kalkulacje zapotrzebowania na personel w odniesieniu do wielkości produkcji lub częstotliwości wykonywanych zadań. W przypadku dużej zmienności wielkości produkcji lub wytwarzanych produktów tworzone są kalkulatory, na podstawie których, w uproszczony sposób (wypełnianie arkusza zmiennymi wielkościami), obliczane jest zmienne zapotrzebowanie na personel.
- [Techniczne jednostki czasu](https://staworzynski.com/artykuly/techniczne-jednostki-czasu/) - Jednostki czasu wykorzystywane do normowania czasu: HM - (niem. Hundertstel Minuten) - jednostka czasu stosowana przy pomiarach metodą chronometrażu. 1 HM = 0,01 s. lub 1 min = 100 HM. TMU (ang. Time Measurement Unit) - jednostka pomiaru czasu stosowana przy analizach ruchów elementarnych, m.in. MTM. 1TMU = 0,036 sek., 1 godzina = 100 000 TMU
- [Studium przypadku](https://staworzynski.com/artykuly/studium-przypadku/) - Przeprowadzenie analizy pod kątem opłacalności i możliwości wdrożenia wstępnie wybranej metodyki na jednym, a najlepiej kilku konkretnych przypadkach z wybranego przedsiębiorstwa. Pozwala to na podjęcie obiektywnej decyzji o akceptacji dalszych kroków. Przygotowanie studium pozwala na bardziej systemowe i obiektywne podejście do planowanych działań usprawniających przedsiębiorstwo. Propozycje działań zarząd firmy może poddać obiektywnej ocenie, opierając się na wynikach analizy, które niejednokrotnie mogą
- [LeanSigma MTM](https://staworzynski.com/artykuly/leansigmamtm/) - LeanSigmaMTM (Lean Sigma MTM) - połączenie 3 istotnych filozofii i metod efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem: Filozofii Lean Management - wywodzącej się z Japonii i zakładów Toyoty Zasady ekonomiki ruchów elementarnych z wykorzystaniem narzędzi analitycznych MTM, która powstała w USA ponad pół wieku temu, a jej protoplastą był Pan Frank Bunker Gilbreth. Pionierem w Polsce był Pan Romulald Wołk, który pierwsze wzmianki opisał w
- [Przykłady i prezentacje](https://staworzynski.com/artykuly/przyklady-i-prezentacje/) - One piece flow - przepływ jednej sztuki Ciekawe przykłady obrazujące zasadę one piece flow: Konkretny przykład wdrożenia przepływu jednej sztuki i porównanie z poprzednią metodą seria i kolejka w skali jednego gniazda montażowego. Dzięki zgodzie na upublicznienie tych materiałów możemy Wam zaprezentować wyniki konkretnych warsztatów na przykładzie z firmy ZD Dobiegniew należącej do grupy Holzindustrie Fürst zu Fürstengerg GmbH Co.KG: Korzyści jakie osiągnięto: Zwiększono
- [One piece flow - przepływ jednej sztuki](https://staworzynski.com/artykuly/one-piece-flow-przeplyw-jednej-sztuki/) - One Piece Flow + 5S + Chaku Chaku Zasada przepływu "jednej sztuki" jest bardzo istotnym elementem w optymalizacji procesów przepływu materiału i jednocześnie kształtowaniu metod pracy i poprawy ergonomii na stanowiskach pracy. Założeniem podstawowym w funkcjonowaniu jest: redukcja zapasów materiałowych w toku produkcyjnym eliminacja zjawiska nadprodukcji eliminacja zbędnych czynności (m.in. zbędne chodzenie, manipulacja przedmiotem) zmniejszenie zapotrzebowania na powierzchnię skrócenie czasu
- [BSC - STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW](https://staworzynski.com/artykuly/bsc-strategiczna-karta-wynikow/) - Jednym ze sposobów planowania i zarządzania strategią firmy, jest metoda Strategicznej Karty Wyników (Zbalansowanej, Zrównoważonej, ang. BSC - Balanced Scorecard). Jest to znakomite narzędzie do planowania i konsekwentnego realizowania strategii rozwoju, uwzględniającej podstawowy cel istnienia organizacji biznesowych, jakim jest zwiększanie wartości firmy, zarówno poprzez krótkoterminowe wyniki jak i działania o charakterze długofalowym. Osiągnięcie tego celu jest możliwe
- [Racjonalizacja budżetu czy kolejne podatki?](https://staworzynski.com/artykuly/racjonalizacja-budzetu-czy-kolejne-podatki/) - Abstrakcja racjonalizacji budżetu – będą kolejne podatki? Deficyt w budżecie jest większy od rządowych założeń, a wpływy mniejsze. O tym chyba wszyscy już wiedzą, ale jakie działania w związku z tym są podejmowane? Kolejne podatki czy racjonalizacja i wdrażanie niskonakładowych rozwiązań, poprawiających funkcjonowanie wszystkich obszarów funkcjonowania naszego państwa? Z informacji dostępnych w mediach oraz bieżących praktyk polskiej administracji wynika, że będą kolejne
- [Nasze doświadczenie](https://staworzynski.com/artykuly/nasze-doswiadczenie/) - Przy współpracy koncentrujemy się na jak najbardziej efektywnym transferze wiedzy (know how) i umiejętności w w/w zakresie do specjalistów i kadry zarządzającej firmy, z którą współpracuję. Głównym celem naszych działań i zespołów którymi kierujemy jest rzeczywista poprawa konkurencyjności firm przez m.in. unikanie zbędnych kosztów wytwarzania i funkcjonowania. Posiadamy kilkunastoletnie doświadczenie pozyskane z międzynarodowej grupy specjalistów działających w
- [Strategia 10/20/30](https://staworzynski.com/artykuly/strategia-10-20-30/) - Strategia 10/20/30 na miarę najskuteczniejszego stylu zarządzania. Założeniem tej strategii jest maksymalne uproszczenie kluczowych celów przedsiębiorstwa i operowanie na nadrzędnym poziomie (na przykład ponad strategiczną kartą wynikową – balanced scorecard) tylko 3 czynnikami, które przyjmuje się jako najistotniej wpływające na sukces firmy: 10 – dekalog wartości 20 – rentowność 30 – rozwój Jest na tyle uniwersalna i jednoznaczna, żeby być stosowaną praktycznie
- [Metody optymalizacji](https://staworzynski.com/artykuly/metody-optymalizacji/) - Kilka metod optymalizacji Metoda MTM – opracowali ją w latach 1940-1948 pracownicy biura organizacji The Methods Engineering Council w Pittsburgu w Stanach Zjednoczonych - H.B.Maynard, G.J.Stegemerten, J.L.Schwab. Budowa metody MTM powstała z pomysłu skojarzenia metody F.W.Taylora (badanie czasu) oraz prac F.B.Gilbretha (badanie ruchów). Rozwinięcie prac F.B Gilgretha i doprowadzenie podziału operacji do ruchów elementarnych z określeniem czasu trwania, spowodowało konieczność ustalenia nowej jednostki czasu umożliwiającej obliczanie. Pierwotne wartości MTM były wyrażone liczbą klatek taśmy filmowej na każdy ruch podstawowy.
- [KNR - katalogi nakładów rzeczowych](https://staworzynski.com/artykuly/knr-katalogi-nakladow-rzeczowych/) - Dedykowane Katalogi Normatywów Czasów (KNR) z uwzględnieniem specyfiki realizacji poszczególnych prac w danej firmie pozwolą, w sposób znacznie bardziej precyzyjny, przeprowadzać kalkulacje kosztów robocizny realizacji wykonywanych prac. Opracowanie dedykowanych KNR'ów realizowane jest z uwzględnieniem metod i specyfiki organizacji pracy, efektywności zasobów oraz stosowanych narzędzi na jednostkowe zlecania. Standardowe Katalogi nakładów rzeczowych są najczęściej podstawowym źródłem w procesie kosztorysowania czyli określania kosztów robocizny i materiałów. Kalkulacja zużycia materiałów i surowców najczęściej
- [ETOS Jelenia Góra - RAPORT A3](https://staworzynski.com/artykuly/etos-jelenia-gora-raport-a3/) - Dnia 16.07. 2018 r. we współpracy ze Stowarzyszeniem ETOS Jelenia Góra przyjrzeliśmy się tematyce wyludniania się Jeleniej Góry i sposobom zapobiegania tego procesu, podczas warsztatów "Raport A3 - Rozwiązywanie kluczowych problemów w rozwoju miasta Jeleniej Góry". W szkoleniu brali udział wszyscy mieszkańcy Jeleniej Góry, którzy chcą zatrzymać zjawisko jej opustoszenia. W celu poznania głównych przyczyn
- [Mapowanie procesów](https://staworzynski.com/artykuly/mapowanie-procesow/) - Będziesz mógł podejmować trafniej działania usprawniające ukierunkowane na: Skracanie czasu realizacji zleceń. Redukcję zapasów w toku oraz zapasów głównych. Eliminację wąskiego gardła wzdłuż całego procesu. Modelowanie i optymalizację procesów. Standaryzację przepływu wartości, procesu, zadań. Mapowanie procesów jest działaniem polegającym na graficznym przedstawieniu przebiegu całości procesu lub jego fragmentu nazywanego podprocesem. Istnieje kilka najbardziej popularnych form graficznego opisywania.

## Strony

- [Strona główna](https://staworzynski.com/) - Usługi doradztwa strategicznego, operacyjnego i szkoleń we wszystkich kluczowych procesach przedsiębiorstw, a także jednostek administracji publicznej.
- [nadzór właściciela nad radą nadzorczą](https://staworzynski.com/uslugi/nadzor-wlascicelski-doradca-rady-nadzorczej/) - Jesteś właścicielem spółki lub grupy kapitałowej i zastanawiasz się co jeszcze można zrobić, żeby Twój biznes w końcu działał jak należy
- [Skuteczny Audyt](https://staworzynski.com/uslugi/skuteczny-audyt/) - Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Poznaj ofertę firmy Doradztwo Przemysłowo-Gospodarczego Paweł Staworzyński!
- [Audyt Compliance](https://staworzynski.com/uslugi/audyt-compliance/) - Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Poznaj ofertę firmy Doradztwo Przemysłowo-Gospodarczego Paweł Staworzyński!
- [Audyt Due Diligence](https://staworzynski.com/uslugi/audyt-due-diligence/) - Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Poznaj ofertę firmy Doradztwo Przemysłowo-Gospodarczego Paweł Staworzyński!
- [Kontakt](https://staworzynski.com/kontakt/) - Skontaktuj się z nami za pomocą formularza kontaktowego lub zadzwoń do jednego z naszych specjalistów. Jesteśmy do twojej dyspozycji
- [Inwestycja flotowa ABB](https://staworzynski.com/baza-wiedzy/inwestycja-flotowa/) - Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Poznaj ofertę firmy Doradztwo Przemysłowo-Gospodarczego Paweł Staworzyński!
- [Audyty](https://staworzynski.com/uslugi/audyty/) - Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Poznaj ofertę firmy Doradztwo Przemysłowo-Gospodarczego Paweł Staworzyński!
- [Polityka prywatności](https://staworzynski.com/polityka-prywatnosci/) - Polityka prywatności. Postanowienia Ogólne Administratorem danych jest Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński z siedzibą w 58-560 Jelenia Góra,
- [Inicjatywy Społeczne](https://staworzynski.com/inicjatywy-spoleczne/) - Mając świadomość, że prowadzenie działalności gospodarczej może mieć znaczący wpływ na lokalną społeczność aktywnie angażujemy się w lokalny sport, edukację
- [Narzędzia i metody](https://staworzynski.com/narzedzia-i-metody/) - Nasze usługi realizujemy z wykorzystaniem autorskich narzędzi i najlepszych praktyk biznesu. FILOZOFIA ERGOLEAN MANAGEMENT ERGOlean Management
- [Obszary działalności](https://staworzynski.com/obszary-dzialalnosci/) - Świadczymy usługi doradztwa strategicznego, operacyjnego i szkoleń we wszystkich kluczowych procesach przedsiębiorstw prywatnych jak i jednostek administracji
- [Zespół](https://staworzynski.com/zespol/) - Dzięki specjalistom z którymi współpracujemy na co dzień jesteśmy w stanie obsłużyć znacznie większą ilość klientów, nie obniżając przy tym jakości usług.
- [Działalność i misja](https://staworzynski.com/dzialalnosc-i-misja/) - Realizujemy kompleksowo projekty strategiczne oraz operacyjne podnoszące rentowność i efektywność kluczowych procesów przedsiębiorstw.
- [Referencje](https://staworzynski.com/referencje/) - Przez ponad 20 lat obsłużyliśmy ponad 500 klientów na całym świecie i w Polsce. Zapraszamy do zapoznania się z ich referencjami.
- [Mentoring Biznesowy](https://staworzynski.com/uslugi/mentoring-biznesowy/) - Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Poznaj ofertę firmy Doradztwo Przemysłowo-Gospodarczego Paweł Staworzyński!
- [Usługi](https://staworzynski.com/uslugi/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Szkolenia](https://staworzynski.com/uslugi/szkolenia/) - Wybierz dostępne szkolenia lub skontaktuj się z nami - wspólnie stworzymy zakres merytoryczny, który dopasujemy do Twoich potrzeb!
- [Projekty](https://staworzynski.com/uslugi/projekty/) - Realizacja projektów podnoszących rentowność, poprawiających organizację pracy i efektywność kluczowych procesów przedsiębiorstw.
- [Zakres audytu](https://staworzynski.com/uslugi/audyty/zakres-audytu/) - Prześwietlamy Twoje procesy działania i szukamy lekarstwa na poprawienie wydajności produkcji w Twojej firmie. Działamy z zaangażowaniem i profesjonalnie.
- [Szkolenia otwarte](https://staworzynski.com/szkolenia-otwarte/) - Optymalizacja planów produkcyjnych, normowanie czasów pracy, optymalizacja logistyki wewnątrzzakładowej oraz ergolean management
- [Rodo](https://staworzynski.com/rodo/) - KLAUZULA POUFNOŚCI Niniejsza korespondencja przeznaczona jest wyłącznie dla osoby lub podmiotu, do którego jest zaadresowana i może zawierać treści
- [Regulamin szkoleń otwartych](https://staworzynski.com/regulamin-szkolen-otwartych/) - Regulamin uczestnictwa w szkoleniu § 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy regulamin, zwany dalej Regulaminem, określa warunki uczestnictwa w szkoleniach,
- [Kariera](https://staworzynski.com/kariera/) - Dla nas najważniejsi są ludzie, dlatego dbamy o odpowiednie warunki pracy i ścieżki rozwoju dla każdego pracownika. Sprawdź nasze aktualne oferty pracy.
- [E-poradnik sprawdź jak zwiększyć zyski!](https://staworzynski.com/e-poradnik-przedsiebiorcy/) - Prowadzisz mały biznes i nie wiesz co będzie jutro? Weź sprawy w swoje ręce i zastosuj te wskazówki, które zwiększą zyski Twojej firmy już teraz!
- [Darmowy E-Poradnik Przedsiębiorcy](https://staworzynski.com/darmowy-poradnik-przedsiebiorcy/) - Jak uratować firmę i nadal zarabiać w czasie kryzysu? Cała wiedza potrzebna aby uratować Twój biznes zebrana w jednym miejscu.
- [Poradnik Przedsiębiorcy.](https://staworzynski.com/poradnik-przedsiebiorcy-2/) - RESTAURATORZE! KORONAWIRUS NISZCZY BIZNES? CHCESZ WRÓCIĆ Z TARCZĄ CZY NA TARCZY? Zobacz jakie jest najlepsze rozwiązanie,
- [Szkolenia archiwalne](https://staworzynski.com/uslugi/szkolenia/szkolenia-archiwalne/) - Program naszych szkoleń oparty jest na kilkunastoletnim doświadczeniu w realizacji projektów wdrożeniowych szeroko pojętych optymalizacji.
- [Poradnik przedsiębiorcy - zakup](https://staworzynski.com/poradnik-przedsiebiorcy-zakup/) - Mikroprzedsiębiorcy z branży gastronomicznej znaleźli się obecnie w bardzo trudnej sytuacji. Odpowiadając na ich potrzeby - dedykujemy im poradnik.
- [Poradnik Przedsiębiorcy](https://staworzynski.com/poradnik-przedsiebiorcy/) - Jak uratować firmę i nadal zarabiać w czasie kryzysu? Cała wiedza potrzebna aby uratować Twój biznes zebrana w jednym miejscu.
- [Regulamin sklepu internetowego](https://staworzynski.com/regulamin-sklepu-internetowego/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Zamów produkt](https://staworzynski.com/zamow-produkt/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Zakup Okien (Fensterkauf)](https://staworzynski.com/zakup-okien/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Zakup Stali (Stahleinkauf)](https://staworzynski.com/zakup-stali/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Klastry zakupowe](https://staworzynski.com/uslugi/klastry-zakupowe/) - Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Poznaj ofertę firmy Doradztwo Przemysłowo-Gospodarczego Paweł Staworzyński!
- [Cart](https://staworzynski.com/cart/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Shop](https://staworzynski.com/shop/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Checkout](https://staworzynski.com/checkout/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [Podsumowanie płatności](https://staworzynski.com/podsumowanie-platnosci/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.
- [My account](https://staworzynski.com/my-account/) - Wsparcie dla firm w czasach kryzysu Dowiedz się jak uchronić firmę przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum.

## Moje szablony

- [dpg-cytat-JP2](https://staworzynski.com/?elementor_library=dpg-cytat-jp2) - „ O ile prawdą jest, że człowiek jest przeznaczony i powołany do pracy, to jednak nade wszystko praca jest dla człowieka, a nie człowiek dla pracy…“ JAN PAWEŁ ii
- [Default Kit](https://staworzynski.com/?elementor_library=default-kit)
- [Skorzystaj z formularza Button](https://staworzynski.com/?elementor_library=skorzystaj-z-formularza-button) - Zarezerwuj
- [Button](https://staworzynski.com/?elementor_library=button) - skontaktuj się z nami
- [Indywidualna oferta TELEFON Responsive](https://staworzynski.com/?elementor_library=indywidualna-oferta-telefon-responsive) - POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY? Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowalidla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc! Podaj numer telefonu * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej
- [szablon - polecenie - prowizja](https://staworzynski.com/?elementor_library=szablon-polecenie-prowizja) - Osoby zadowolone z efektów szkolenia zachęcamy do polecania szkolenia grupom. Za każde skuteczne polecenie płacimy 10% prowizji!
- [Webinar](https://staworzynski.com/?elementor_library=webinar) - Wciąż nieprzekonany? Obejrzyj bezpłatny webinar „Koronawirus – jak przedsiębiorca ma przetrwaćpodczas koronawirusa?” i poznaj tajniki skutecznego zarządzania kryzysowego! Podobał Ci się webinar? kup pdf z dedykowanymi Twojej firmie i jej potrzebom poradami niezbędnymi do przetrwania tego kryzysu!
- [Kampania Q&A - kupienie poradnika przez mikroprzedsiębiorce](https://staworzynski.com/?elementor_library=kampania-qa-kupienie-poradnika-przez-mikroprzedsiebiorce) - z tarczą czy na tarczy? PrzedsiębiorcO! Weź sprawy w swoje ręce! Prowadzisz mały biznes, zatrudniasz raptem kilka / kilkanaście osób, a już teraz nie masz z czego zapłacić im pensji?Nie wierzysz w tarczę antykryzysową i zapewnienia, że wszystko wróci „OD TAK” do normy? Aby swobodnie móc przeżyć następne dni musisz sprzedawać na podobnym poziomie jak
- [szkolenie g suite moduł](https://staworzynski.com/?elementor_library=szkolenie-g-suite-modul) - Szkolenia online z prowadzenia lekcji zdalnych Skorzystaj z darmowej dla edukacji platformy Google G Suite. Udostępniaj wiedzę, komunikuj się z uczniami i oceniaj ich postępy online! Dowiedz się więcej
- [backup - szkolenia otwarte](https://staworzynski.com/?elementor_library=backup-szkolenia-otwarte) - Normowanie czasów pracy 09.01.24 - 10.01.24 16 godzin Lokalizacja Wrocław Szczegóły szkolenia ERGOlean Management 23.01.24 - 24.01.24 16 godzin Lokalizacja Wrocław Szczegóły szkolenia Optymalizacja Planowania Produkcji w Integracji z Zakupami i Sprzedażą 06.02.24 - 07.02.24 16 godzin Lokalizacja Wrocław Szczegóły szkolenia Optymalizacja logistyki wewnątrzzakładowej 20.02.24 - 21.02.24 16 godzin Lokalizacja Wrocław Szczegóły szkolenia
- [szkolenia otwarte - nagłówek](https://staworzynski.com/?elementor_library=szkolenia-otwarte-naglowek) - Szkolenia otwarte
- [bg_szkolenia archiwalne](https://staworzynski.com/?elementor_library=bg_szkolenia-archiwalne) - Nasze ostatnie szkolenia Zapraszamy do zapoznania się z listą szkoleń, które już przeprowadziliśmy. Szkolenie Zarządzanie Czasem Pracy: Normowanie czasów pracy – analizy MTM Szkolenie: Planowanie Produkcji i Benchmark Fabryki Porsche w Lipsku Benchmark Fabryki Skoda – Szkolenie Lean Management Zobacz wszystkie
- [Szkolenie](https://staworzynski.com/?elementor_library=szkolenie) - SzkoleniE W ramach ciągłego doskonalenia zachęcamy naszych klientów do uczestnictwa w warsztatach praktycznych oraz szkoleniach. Realizujemy szkolenia otwarte jak i zamknięte dostosowując się do potrzeb naszych klientów tak aby zrealizować cel jakim jest podnoszenie kompetencji pracowników co przekłada się na ich większą efektywność. DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
- [szablon - zabezpiecz się przed koronawirusem](https://staworzynski.com/?elementor_library=szablon-zabezpiecz-sie-przed-koronawirusem) - Zabezpiecz swoją firmę przed stratami związanymi z koronawirusem Dowiedz się jak uchronić firmę produkcyjną przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum. Dowiedz się więcej
- [webinar koronawirus szablon](https://staworzynski.com/?elementor_library=webinar-koronawirus-szablon) - Bezpłatny webinar: koronawirus Jak uchronić firmę produkcyjną przed utratą płynności finansowej i zminimalizować straty do minimum. 20 marca, godz. 11:00 Dowiedz się więcej
- [benchmarki treść - backup](https://staworzynski.com/?elementor_library=benchmarki-tresc-backup)
- [benchmarki - backup](https://staworzynski.com/?elementor_library=benchmarki-backup) - Nadchodzące benchmarki fabryk:
- [rabat szkoleń treść - backup](https://staworzynski.com/?elementor_library=rabat-szkolen-tresc-backup)
- [rabat szkoleń - backup](https://staworzynski.com/?elementor_library=rabat-szkolen-backup) - Sprawdź rabaty na najbliższe szkolenia:
- [Archiwalne](https://staworzynski.com/?elementor_library=archiwalne) - Szkolenia archiwalne Posiadamy kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń. Quisque eget rutrum nisl. Quisque dignissim, est eget dictum facilisis, dui velit elementum felis, ac finibus mi felis vitae nulla Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut scelerisque dapibus eros, a ultricies eros rutrum et. Nam ornare eros vitae venenatis tempor. Praesent vehicula arcu in
- [szkolenia-archiwalne v2](https://staworzynski.com/?elementor_library=szkolenia-archiwalne-v2) - Wykonane szkolenia Zapraszamy do zapoznania się z listą szkoleń, które już przeprowadziliśmy. Szkolenie Zarządzanie Czasem Pracy: Normowanie czasów pracy – analizy MTM Szkolenie: Planowanie Produkcji i Benchmark Fabryki Porsche w Lipsku Benchmark Fabryki Skoda – Szkolenie Lean Management Zobacz wszystkie
- [ścieżka doskonałości](https://staworzynski.com/?elementor_library=sciezka-doskonalosci) - DPG STAWORZYŃSKI POPRAWA EFEKTYWNOŚCI KLUCZOWYCH ZASOBÓW FIRMY Wierzymy że ciągły rozwój jest kluczem do sukcesu każdej firmy. W efekcie wszystkie nasze usługi cechują się kompleksowym podejściem do potrzeb naszych klientów. Sprawdź, jak z naszą pomocą rozpocząć dążenie do doskonałości! Dowiedz się więcej doskonałość audyt szkolenie projekt
- [Ikona telefonu](https://staworzynski.com/?elementor_library=ikona-telefonu)
- [Kontakt](https://staworzynski.com/?elementor_library=kontakt) - Skontaktuj się Zapraszamy do kontaktu, nasi specjaliści chętnie Ci pomogą. +48 (22) 290 55 44
- [Szkolenia Archiwalne na Głównej](https://staworzynski.com/?elementor_library=szkolenia-archiwalne-na-glownej) - Wykonane szkolenia Zapraszamy do zapoznania się z listą szkoleń, które już przeprowadziliśmy. Szkolenie Zarządzanie Czasem Pracy: Normowanie czasów pracy – analizy MTM Szkolenie: Planowanie Produkcji i Benchmark Fabryki Porsche w Lipsku Benchmark Fabryki Skoda – Szkolenie Lean Management Zobacz wszystkie
- [Audyt](https://staworzynski.com/?elementor_library=audyt) - Audyt Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazanie kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt operacyjny (efektywności procesów). DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
- [blok - bezkosztowy zysk](https://staworzynski.com/?elementor_library=blok-bezkosztowy-zysk) - Chcesz bezkosztowo zwiększyć zyski w firmie? Sprawdź ofertę bezkosztowego zwiększania zysku przedsiębiorstwa. Bezinwestycyjne wsparcie rozliczane jest dopiero ze wspólnie uzyskanego zysku. Dowiedz się więcej
- [Gwarancja Wiedzy 2](https://staworzynski.com/?elementor_library=gwarancja-wiedzy-2) - Gwarancja wiedzy Nasza wiedza i umiejętności podparte są zarówno wieloletnią praktyką jak i uzyskanymi certyfikatami: Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (SUS 2.0) Zawiadomienie o wpisie do rejestru instytucji szkoleniowych Pobierz certyfikaty PDF
- [Cookies](https://staworzynski.com/?elementor_library=cookies) - Pliki Cookies Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności. Rozumiem
- [Polityka prywatności](https://staworzynski.com/?elementor_library=polityka-prywatnosci) - Polityka prywatności §.1 Postanowienia Ogólne Administratorem danych jest Doradztwo Przemysłowo – Gospodarcze Paweł Staworzyński z siedzibą w 58-570 Jelenia Góra, ul. Topolowa 16, NIP: 611 211 75 03, REGON: 230 904 019. Ochrona danych odbywa się zgodnie z wymogami powszechnie obowiązujących przepisów prawa, a ich przechowywanie ma miejsce na zabezpieczonych serwerach. Dla interpretacji terminów stosuje
- [Skorzystaj z Formularza v1.2](https://staworzynski.com/?elementor_library=skorzystaj-z-formularza-v1-2) - Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!
- [Indywidualna Oferta_v2.0](https://staworzynski.com/?elementor_library=indywidualna-oferta_v2-0) - POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY? Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowalidla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc! Podaj numer telefonu * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej
- [Zaufali nam v1.3](https://staworzynski.com/?elementor_library=zaufali-nam-v1-3) - Zaufali nam Zaufało nam wiele wiodących przedsiębiorstw na rynku, zapraszamy do zapoznania się z ich szczegółowymi referencjami.
- [Warmińsko Mazurskie v3](https://staworzynski.com/?elementor_library=warminsko-mazurskie-v3) - Twoja firma jest w warmińsko-mazurskim? Nasze projekty, szkolenia i doradztwo mają w Twoim regionie dofinansowanie 85%. Płacisz tylko 15% kosztów usługi! Minimum formalności i zaangażowania klienta. Decyzja nawet w 1 dzień. Wnioski 96% firm zostają rozpatrzone pozytywnie. Dowiedz się więcej
- [Zaufali nam v1.2](https://staworzynski.com/?elementor_library=zaufali-nam-v1-2) - Zaufali nam Zaufało nam wiele wiodących przedsiębiorstw na rynku, zapraszamy do zapoznania się z ich szczegółowymi referencjami.
- [Warmińsko Mazurskie v2](https://staworzynski.com/?elementor_library=warminsko-mazurskie-v2) - Twoja firma jest w warmińsko-mazurskim? Nasze projekty, szkolenia i doradztwo mają w Twoim regionie dofinansowanie 85%. Płacisz tylko 15% kosztów usługi! Minimum formalności i zaangażowania klienta. Decyzja nawet w 1 dzień. Wnioski 96% firm zostają rozpatrzone pozytywnie. Dowiedz się więcej
- [Zaufali nam v1.1](https://staworzynski.com/?elementor_library=zaufali-nam-v1-1) - Zaufali nam Zaufało nam wiele wiodących przedsiębiorstw na rynku, zapraszamy do zapoznania się z ich szczegółowymi referencjami.
- [Gwarancja wiedzy](https://staworzynski.com/?elementor_library=gwarancja-wiedzy) - Gwarancja wiedzy Nasza wiedza i umiejętności podparte są zarówno wieloletnią praktyką jak i uzyskanymi certyfikatami: Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (SUS 2.0) Dowiedz się więcej
- [Warmińsko Mazurskie v1](https://staworzynski.com/?elementor_library=warminsko-mazurskie-v1) - Twoja firma jest w warmińsko-mazurskim? Nasze projekty, szkolenia i doradztwo mają w Twoim regionie dofinansowanie 85%. Płacisz teraz tylko 15% kosztów usługi! Minimum formalności i zaangażowania klienta. Decyzja w ok. 1 tydzień. Wnioski 96% firm zostają rozpatrzone pozytywnie. Dowiedz się więcej
- [WidokDotacji](https://staworzynski.com/?elementor_library=widokdotacji) - Dotacje Nasze projekty realizujemy również z wykorzystaniem dotacji, między innymi: Wsparcie dla Warmińsko-Mazurkiego. Dotacje Unijne. Dowiedz się więcej
- [3 punkty niebieskie bloki z ikonami jedna pod drugą](https://staworzynski.com/?elementor_library=3-punkty-niebieskie-bloki-z-ikonami-jedna-pod-druga) - Poszerzanie wiedzy Największym potencjałem każdego przedsiębiorstwa są ludzie, dlatego dbamy o rozwój umiejętności i wiedzy naszych pracowników. Organizujemy dla nich zarówno szkolenia zewnętrzne jak i wewnętrzne, prowadzone przez własnych jak i niezależnych ekspertów. Poszerzanie wiedzy Największym potencjałem każdego przedsiębiorstwa są ludzie, dlatego dbamy o rozwój umiejętności i wiedzy naszych pracowników. Organizujemy dla nich zarówno szkolenia
- [3e niebieskie 3 bloki](https://staworzynski.com/?elementor_library=3e-niebieskie-3-bloki) - EKONOMIA Minimalizacja kosztów niezbędnych zasobów – wytwarzanie możliwie jak najtaniej. EFEKTYWNOŚĆ Realizacja we właściwy sposób przy minimalnym wysiłkui racjonalnym zaangażowaniu kluczowych zasobów. SKUTECZNOŚĆ Poziom realizacji celów i oczekiwań klienta, czyli skuteczność realizacji właściwych rzeczy.
- [Projekt](https://staworzynski.com/?elementor_library=projekt) - Projekt W drodze do sukcesu najważniejszy jest pomysł, ale jeszcze ważniejsze jest działanie. Do tego potrzebne są zasoby: czas i wiedza. W związku z tym, że nasi Klienci często w natłoku bieżących obowiązków nie mają możliwości wygospodarowania czasu, nawet z najlepszą wiedzą, nie zawsze są w stanie podjąć odpowiednie działania. W takich sytuacjach pomagamy
- [_nowe: Blok - Tekst ze zdjęciami z nagłówkiem - lewo prawo](https://staworzynski.com/?elementor_library=_nowe-blok-tekst-ze-zdjeciami-z-naglowkiem-lewo-prawo) - MISJA I WIZJA Naszą misją jest rozpowszechnianie idei etosu pracy XXI wieku, będącą w synergii z humanizmem i poprawą konkurencyjności. DZIAŁAĆ WEDŁUG FILOZOFII ERGOlean Management Dążymy do afirmacji godności i poprawy bytu każdego człowieka poprzez rozpowszechnianie naszej filozofii ERGOlean management. Ciągłe doskonalenie jest naszą nieustanną drogą do perfekcji w każdej dziedzinie życia, dzięki czemu zwiększamy
- [_nowe: Blok - Indywidualna oferta - Niebieska](https://staworzynski.com/?elementor_library=_nowe-blok-indywidualna-oferta-niebieska) - POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY? Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowalidla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc! Podaj numer telefonu * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej
- [poprawiony zespół - managerzy osobno](https://staworzynski.com/?elementor_library=poprawiony-zespol-managerzy-osobno) - Właściciel PAWEŁ STAWORZYŃSKI WŁAŚCICIEL DPG Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie ERGOlean Management, MTM (najlepszej technice pomiarowej gwarantującej wysoka jakość i permanentność norm czasowych) oraz MBO (Z racjonalnego zarzadzania kosztami wynagrodzeń). Manager, trener i specjalista z bardzo bogatym ponad 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i skutecznej motywacji do poprawy
- [tekst z infografiką](https://staworzynski.com/?elementor_library=tekst-z-infografika) - Firma DPG realizuje kompleksowo projekty strategiczne oraz operacyjne podnoszące rentowność, poprawiające organizację pracy i efektywność kluczowych procesów przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i jednostek administracyjnych. Wdrażamy holistyczne rozwiązywanie kluczowych problemów z wykorzystaniem teorii ograniczeń oraz metod Six Sigma, Lean Management i MTM.
- [Belka z przyciskiem - niebieska](https://staworzynski.com/?elementor_library=belka-z-przyciskiem-niebieska) - Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!
- [Belka z przyciskiem - czerwona](https://staworzynski.com/?elementor_library=belka-z-przyciskiem-czerwona) - Potrzebujesz więcej informacji na temat prowadzonych przez nas szkoleń? DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
- [audyt szkielet nr 1](https://staworzynski.com/?elementor_library=audyt-szkielet-nr-1) - Audyty Potrzebujesz niezależnej oceny organizacji, swoich systemów lub procesów? Zapoznaj się z naszą ofertą audytów! AUDYT OPERACYJNY Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazania kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt
- [audyt operacyjny](https://staworzynski.com/?elementor_library=audyt-operacyjny) - AUDYT OPERACYJNY Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazania kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt operacyjny (efektywności procesów). Na podstawie audytu operacyjnego przygotowujemy optymalny model biznesowy funkcjonowaniap przedsiębiorstwa oraz plan
- [3xE (Efektywność, Ekonomia,...)](https://staworzynski.com/?elementor_library=3xe-efektywnosc-ekonomia) - EKONOMIA Minimalizacja kosztów niezbędnych zasobów-wytwarzanie możliwie jak najtaniej. EFEKTYWNOŚĆ Realizacja we właściwy sposób przy minimalnym wysiłkui racjonalnym zaangażowaniu kluczowych zasobów. SKUTECZNOŚĆ Poziom realizacji celów i oczekiwań klienta (zewnętrznego i wewnętrznego), czyli skuteczność realizacji właściwych rzeczy.
- [kontakt_dodatkowy backup](https://staworzynski.com/?elementor_library=kontakt_dodatkowy-backup) - DANE DO FAKTURY DORADZTWO PRZEMYSŁOWO - GOSPODARCZE PAWEŁ STAWORZYŃSKI TOPOLOWA 1658-570 JELENIA GÓRA nip: 611 211 75 03regon: 230 904 019 Skopiuj dane ODDZIAŁ WROCŁAW PIOTRA CZAJKOWSKIEGO 63A/2751 – 001 wROCŁAW POKAŻ NA MAPIE ROZLICZENIA I FAKTURY PATRYCJA DANICKA OFFICE MANAGER +48 887 838 819 patrycja.danicka@staworzynski.com
- [Zdjęcie z opisem (zdjęcie po prawej)](https://staworzynski.com/?elementor_library=zdjecie-z-opisem-zdjecie-po-prawej) - ORGANIZACJA O ZASIĘGU GLOBALNYM Stajemy się organizacją o zasięgu globalnym, a nasz wizerunek kształtuje się jako zespół najskuteczniejszych ekspertów, potrafiących w istotny sposób wpływać na poprawę konkurencyjności naszych klientów.
- [Zdjęcie z opisem](https://staworzynski.com/?elementor_library=zdjecie-z-opisem) - DZIAŁAĆ WEDŁUG FILOZOFII ERGOlean Management Dążymy do afirmacji godności i poprawy bytu każdego człowieka poprzez rozpowszechnianie naszej filozofii ERGOlean management. Ciągłe doskonalenie jest naszą nieustanną drogą do perfekcji w każdej dziedzinie życia, dzięki czemu zwiększamy wartość pracy, będącej dobrem człowieka.
- [szkolenia-dlaczego potrzebujesz szkoleń](https://staworzynski.com/?elementor_library=szkolenia-dlaczego-potrzebujesz-szkolen) - dlaczego potrzebujesz szkoleń? Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum et consequat felis, non porta tellus. Ut tempor, odio nec imperdiet malesuada, metus ante consectetur nisl, non elementum ante sem quis sapien. Donec sagittis non erat a eleifend. Nunc fermentum nisl nec tellus lacinia luctus. Aliquam et euismod risus. Quisque pretium sodales bibendum.
- [szablon - kariera - brakujący opis](https://staworzynski.com/?elementor_library=szablon-kariera-brakujacy-opis) - TWOJE MOŻLIWOŚCI Nunc in volutpat mi. In posuere turpis nec eros pharetra lobortis id sollicitudin turpis.Pellentesque dictum erat quis tincidunt lobortis. Donec luctus lectus vel neque molestie, et tincidunt magna volutpat. kRÓTKO O NAS Nunc a scelerisque neque. Nunc at egestas erat. Phasellus metus magna, volutpat eu elit in, volutpat volutpat erat. Vivamus porta elit
- [kariera-opis szczegółowy](https://staworzynski.com/?elementor_library=kariera-opis-szczegolowy) - TWOJE MOŻLIWOŚCI Nunc in volutpat mi. In posuere turpis nec eros pharetra lobortis id sollicitudin turpis.Pellentesque dictum erat quis tincidunt lobortis. Donec luctus lectus vel neque molestie, et tincidunt magna volutpat. kRÓTKO O NAS Nunc a scelerisque neque. Nunc at egestas erat. Phasellus metus magna, volutpat eu elit in, volutpat volutpat erat. Vivamus porta elit
- [audyt-sekcja audytu-opis](https://staworzynski.com/?elementor_library=audyt-sekcja-audytu-opis) - Zakres audytu Zakres audytu dzieli się na to i to. Generalnie zajmujemy się tutaj tym i tym. Pellentesque in mattis lorem. Praesent vel nisi non augue tempor gravida sit amet nec dolor. Maecenas pharetra, mauris quis lobortis iaculis, ante risus imperdiet ex, eu semper felis nunc a felis. Morbi eget luctus nisi. Curabitur ullamcorper eu
- [dpg-audyt sekcja](https://staworzynski.com/?elementor_library=dpg-audyt-sekcja) - Audyty Prześwietlamy Twoje procesy działania i szukamy lekarstwa napoprawienie wydajności produkcji w Twojej firmie. AUDYT OPERACYJNY Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazania kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt operacyjny
- [dpg-cel-strategiczny](https://staworzynski.com/?elementor_library=dpg-cel-strategiczny) - CEL STRATEGICZNY Poznaj podstawy realizacji naszego celu strategicznego NIEUSTANNA PRACACiągłe ulepszanie naszych usług SYSTEMATYCZNOŚĆSystematyczny rozwój kompetencji DOŚWIADCZENIEZdobywanie i transfer doświadczenia PODNOSZENIE JAKOŚCIJakość i terminowość EFEKTYWNOŚĆCiągłe ulepszanie naszych usług MIĘDZYNARODOWE STANDARDYCiągłe ulepszanie naszych usług NAJLEPSZE PRAKTYKICiągłe ulepszanie naszych usług
- [kontakt-dodatkowe informacje-white](https://staworzynski.com/?elementor_library=kontakt-dodatkowe-informacje-white) - DODATKOWE INFORMACJE DANE DO FAKTURY DORADZTWO PRZEMYSŁOWO - GOSPODARCZE PAWEŁ STAWORZYŃSKI TOPOLOWA 1658-570 JELENIA GÓRA nip: 611 211 75 03regon: 230 904 019 Skopiuj dane ODDZIAŁ WROCŁAW PIOTRA CZAJKOWSKIEGO 63A/551 – 001 wROCŁAW POKAŻ NA MAPIE ROZLICZENIA I FAKTURY PATRYCJA DANICKA OFFICE MANAGER +48 887 838 819 patrycja.danicka@staworzynski.com
- [lista-white](https://staworzynski.com/?elementor_library=lista-white) - 01 RZETELNOŚĆ 02 DOSKONALENIE 03 SZACUNEK, TOLERANCJA 04 PROFESJONALIZM 05 PRAWDOMÓWNOŚĆ I SZCZEROŚĆ 06 SPRAWIEDLIWOŚĆ 07 LOJALNOŚĆ 08 ODPOWIEDZIALNOŚĆ 09 ODWAGA 10 WYTRWAŁOŚĆ
- [lista-blue](https://staworzynski.com/?elementor_library=lista-blue) - 01 RZETELNOŚĆ 02 DOSKONALENIE 03 SZACUNEK, TOLERANCJA 04 PROFESJONALIZM 05 PRAWDOMÓWNOŚĆ I SZCZEROŚĆ 06 SPRAWIEDLIWOŚĆ 07 LOJALNOŚĆ 08 ODPOWIEDZIALNOŚĆ 09 ODWAGA 10 WYTRWAŁOŚĆ
- [oferta-szara](https://staworzynski.com/?elementor_library=oferta-szara) - POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY? Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowalidla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc! Podaj numer telefonu * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej
- [szary bg](https://staworzynski.com/?elementor_library=szary-bg) - OTWARTE STANOWISKA PRACY Nunc a scelerisque neque. Nunc at egestas erat. Phasellus metus magna, volutpat eu elit in, volutpat volutpat erat. Vivamus porta elit lectus, eget malesuada turpis dignissim et. Specjalista ds. kadr i płac Jelenia Góra Wynagrodzenie do uzgodnienia aplikuj teraz Handlowiec do sprzedaży telefonicznej i marketingu internetowego Jelenia Góra Wynagrodzenie do uzgodnienia aplikuj
- [indywidualna-oferta-formularz](https://staworzynski.com/?elementor_library=indywidualna-oferta-formularz) - POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY? Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowalidla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc! Podaj numer telefonu * Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej
- [formularz kontaktowy](https://staworzynski.com/?elementor_library=formularz-kontaktowy) - Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!
- [czerwona belka](https://staworzynski.com/?elementor_library=czerwona-belka) - Potrzebujesz więcej informacji na temat prowadzonych przez nas szkoleń? DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
- [ERGOlean Logo](https://staworzynski.com/?elementor_library=ergolean-logo)
- [Title](https://staworzynski.com/?elementor_library=title) - STRATEGIA
- [blue link](https://staworzynski.com/?elementor_library=blue-link) - POKAŻ NA MAPIE
- [cytat niebieski dpg](https://staworzynski.com/?elementor_library=cytat-niebieski-dpg) - Qel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit. PAWEŁ STAWORZYŃSKI (CYTAT O ERGO LEAN PANA PAWŁA) WŁAŚCICIEL
- [Usługa](https://staworzynski.com/?elementor_library=usluga)
- [paragraph](https://staworzynski.com/?elementor_library=paragraph) - Ponad sto wykładów, specjalistycznych szkoleń MTM i warsztatów z praktycznego zastosowania różnych technik i metod usprawniających funkcjonowanie przedsiębiorstw (m.in. Lean Manufacturing, MTM).
- [Cytat](https://staworzynski.com/?elementor_library=cytat) - „ O ile prawdą jest, że człowiek jest przeznaczony i powołany do pracy, to jednak nade wszystko praca jest dla człowieka, a nie człowiek dla pracy…“ JAN PAWEŁ ii
- [Heading](https://staworzynski.com/?elementor_library=heading) - Audyty Prześwietlamy Twoje procesy działania i szukamy lekarstwa napoprawienie wydajności produkcji w Twojej firmie. AUDYT OPERACYJNY Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazania kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt operacyjny
- [Refki](https://staworzynski.com/?elementor_library=refki) - referencje Przez ponad 20 lat obsłużyliśmy ponad 500 klientów na całym świecie i w Polsce. Dowiedz się co spodobało im się w naszej współpracy. „W dniach 22-23.11.2019 nasi pracownicy uczestniczyli w warsztatach pt.: " Inspiracja i motywacja do skutecznego wdrażania filozofii ERGOlean management dla liderów obszarów logistyki firm Guillin Polska". Szkolenie odbyło się zgodnie z
- [Usługi Strona](https://staworzynski.com/?elementor_library=uslugi-strona) - Audyty Prześwietlamy Twoje procesy działania i szukamy lekarstwa napoprawienie wydajności produkcji w Twojej firmie. AUDYT OPERACYJNY Jednym z istotnych kroków optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa jest postawienie odpowiedniej diagnozy stanu obecnego, zdefiniowania słabych i mocnych stron w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa oraz wskazania kluczowych ograniczeń i wąskich gardeł w rozwoju biznesu. W celu przeprowadzenia takiej diagnozy realizujemy audyt operacyjny
- [ErgoLean](https://staworzynski.com/?elementor_library=ergolean) - Zakres audytu Zakres audytu dzieli się na to i to. Generalnie zajmujemy się tutaj tym i tym. Pellentesque in mattis lorem. Praesent vel nisi non augue tempor gravida sit amet nec dolor. Maecenas pharetra, mauris quis lobortis iaculis, ante risus imperdiet ex, eu semper felis nunc a felis. Morbi eget luctus nisi. Curabitur ullamcorper eu
- [CTA Section Responsive](https://staworzynski.com/?elementor_library=cta-section-responsive) - Chcesz zapoznać się ze wszystkimi naszymi realizacjami? Pobierz pełną listę wykonanych usług w PDF! Pobierz referencje
- [Skorzystaj z formularza Responsive](https://staworzynski.com/?elementor_library=skorzystaj-z-formularza-responsive) - Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!
- [Zaufali Nam Responsive](https://staworzynski.com/?elementor_library=zaufali-nam-responsive) - Zaufali nam Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse non leo fringilla. Nam vel consequat velit, eget lobortis quam. Nam felis ligula, pretium et imperdiet sed, pretium a orci.
- [sekcja](https://staworzynski.com/?elementor_library=sekcja) - ERGOLEAN MANAGEMENT ERGOlean Management jest wypracowanym przez wieloletnie doświadczenie naszym unikatowym podejściem do skutecznej optymalizacji, zwiększania wydajności pracy i eliminacji kluczowych źródeł marnotrawstwa. Myślą przewodnią zastosowania filozofii ERGOlean jest ZDROWE ODCHUDZANIE FIRMY, czyli takie wdrażanie działań optymalizacyjnych, w których kładzie się duży nacisk na poszanowanie człowieka i dążenie do poprawy zadowolenia pracownika. Jest to uwarunkowane
- [Popup](https://staworzynski.com/?elementor_library=popup) - Audyt Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Quis ipsum suspendisse ultrices gravida. Donec luctus lectus vel neque molestie, et tincidunt magna volutpat. DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

## Szkolenia

- [Optymalizacja logistyki wewnątrzzakładowej](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenie/optymalizacja-logistyki-wewnatrzzakladowej/) - Czy Twoja firma boryka się z wyzwaniami związanymi z logistyką wewnątrzzakładową? Chciałbyś zdobyć praktyczną wiedzę,narzędzia do doskonalenia swoich procesów?
- [Optymalizacja Planowania Produkcji w Integracji z Zakupami i Sprzedażą](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenie/optymalizacja-planowania-produkcji-w-integracji-z-zakupami-i-sprzedaza/) - Czy Twoja firma zmaga się z problemami związanymi z planowaniem produkcji, zakupami i sprzedażą? Czy chcesz zwiększyć efektywność i wydajność swoich procesów?
- [ERGOlean Management](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenie/ergolean-management/) - Czy Twoja firma potrzebuje przepisu na zdrowe odchudzanie i efektywne zarządzanie? Nasze szkolenie ERGOlean Management jest odpowiedzią na Twoje potrzeby!
- [Normowanie czasów pracy](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenie/normowanie-czasow-pracy/) - Czy wiesz, że skuteczne zarządzanie czasem może być kluczem do sukcesu Twojej firmy? Nasze szkolenie "Normowanie czasów pracy" to prawdziwa skarbnica wiedzy dla przedsiębiorców, managerów i pracowników chcących doskonalić swoje umiejętności zarządzania czasem i procesami produkcyjnymi. CELE SZKOLENIA: Zdobędziesz umiejętności w zakresie: normowania czasu pracy, poprawy ergonomii stanowisk, eliminacji marnotrawstwa i wprowadzania wskaźników efektywności czasu

## Referencje

- [SOPEM Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/sopem-sp-z-o-o/) - Z przyjemnością rekomendujemy współpracę z firmą Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński w zakresie realizowanych szkoleń i warsztatów.
- [ZEBRA Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/zebra-sp-z-o-o/) - W czerwcu 2018 roku nasi pracownicy uczestniczyli w 3-dniowych warsztatach zamkniętych pt. "Normowanie czasów pracy z wykorzystaniem wybranych metod".
- [GRAMMER Automotive Polska Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/grammer-automotive-polska-sp-z-o-o/) - W grudniu 2018 roku nasi pracownicy uczestniczyli w 2-dniowych warsztatach zamkniętych pt. "Normowanie czasów pracy - teoria i praktyka".
- [MTI - Furninowa Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/mti-furninowa-sp-z-o-o/) - W 2017 roku firma Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński przeprowadziła w naszej firmie audyt efektywności kluczowych procesów przedsiębiorstwa.
- [Niczuk Metall](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/niczuk-metall/) - Szkolenie z zakresu optymalizacji logistyki wewnątrzzakładowej w połączeniu z ERGO Lean Management. Profesjonalne podejście do klienta i realizacja założeń.
- [Eko-Okna S.A.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/eko-okna-s-a/) - Potwierdzam współpracę z firmą DPG Staworzyński w zakresie optymalizacji zapasów w formie warsztatów przeprowadzonych w naszym zakładzie.
- [Guillin Polska](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/guillin-polska/) - W listopadzie 2019 roku nasi pracownicy wzięli udział w 2- dniowych warsztatach inspiracyjno- motywacyjnych organizowanych przed DPG Staworzyński.
- [3M Poland Manufacturing Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/3m-poland-manufacturing-sp-z-o-o/) - Pan Paweł Staworzyński z ramienia firmy DPG Staworzyński w okresie czerwiec-lipiec 2013 przeprowadził szkolenie z zakresu tematyki „normowanie i optymalizacja czasów pracy w produkcji i logistyce”. Podczas szkolenia poruszono zagadnienia m.in. takie jak: Tworzenie struktur normatywów czasów Czas główny i uzupełniający Chronometraż Obserwacja migawkowa Analizy ruchów elementarnych MTM UAS i LOG Zasada ekonomiki ruchów
- [WISS Wawrzaszek ISS Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/wiss-wawrzaszek-iss-sp-z-o-o/) - W 2017 roku firma Doradztwo Przemysłowo – Gospodarcze Paweł Staworzyński przeprowadziła w naszej firmie audyt efektywności kluczowych procesów.
- [Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe S.A.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/mostostal-zabrze-konstrukcje-przemyslowe-s-a/) - W 2017 roku firma Doradztwo Przemysłowo - Gospodarcze Paweł Staworzyński przeprowadziła w naszej firmie audyt efektywności kluczowych procesów.
- [Profim Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/profim-sp-z-o-o/) - W 2018 firma Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze Paweł Staworzyński rozpoczęła w naszej firmie projekt optymalizacji produkcji i logistyki wewnątrzzakładowej.
- [Winkelmann Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/winkelmann-sp-z-o-o/) - W 2017 roku firma Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze Paweł Staworzyński przeprowadziła w naszej firmie projekt optymalizacji logistyki wewnątrzzakładowej.
- [TMT Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/tmt-sp-z-o-o/) - Firma DPG Staworzyński współpracuje z nami od maja 2013 roku wspierając firmę w zakresie kompleksowego wdrożenia systemu opartego na filozofii Lean Management.
- [Vulcan sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/vulcan-sp-z-o-o/) - Pan Staworzyński posiada bogatą wiedzę i doświadczenie w zakresie realizacji projektów i szkoleń o szeroko pojętej tematyce modelowania i optymalizacji procesów.
- [Wielton S.A.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/wielton-s-a/) - Firma „Wielton S.A.” współpracowała z Firmą DPG Staworzyński w zakresie rekrutacji pracowników.
- [Solaris Bus & Coach S.A.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/solaris-bus-coach-s-a/) - Firma DPG od kilku lat współpracuje z naszą firmą w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych, normowania czasów oraz wdrażania filozofii Lean Management.
- [DENSO Thermal Systems Polska Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/denso-thermal-systems-polska-sp-z-o-o/) - W 2017 roku firma DPG Paweł Staworzyński przeprowadziła dla tej firmy projekt optymalizacji logistyki wewnątrzzakładowej.
- [MAN Bus Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/man-bus-sp-z-o-o/) - Współpraca z Panem Pawłem Staworzyńskim jest praktycznym potwierdzeniem jego profesjonalnego podejścia do realizowanych zadań.
- [MAN Trucks Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/man-trucks-sp-z-o-o/) - Firma DPG Paweł Staworzyński, współpracuje z firmą MAN Trucks Sp. z o.o. w zakresie usprawniania strategicznej optymalizacji procesów logistycznych
- [Onninen Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/onninen-sp-z-o-o/) - Dotychczasowa współpraca przebiegała zgodnie z złożeniami, a wszystkie działania realizowane były z maksymalną starannością i najwyższym profesjonalizmem.
- [Electropoli-Galwanotechnika Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/electropoli-galwanotechnika-sp-z-o-o/) - Paweł Staworzyński współpracuje z naszą firmą od kilku lat w zakresie optymalizacji kluczowych procesów wewnętrznych naszego przedsiębiorstwa.
- [Hutchinson Poland Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/hutchinson-poland-sp-z-o-o/) - DPG Staworzyński w 2011 roku przeprowadziła dla naszej firmy szkolenie w praktyce z zakresu optymalizacji przepływu materiału i logistyki wewnątrzzakładowej.
- [BURY Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/bury-sp-z-o-o/) - Paweł Staworzyński przeprowadził szkolenia w praktyce z Optymalizacji montażu i balansowania pracy z wykorzystaniem narzędzi MTM i diagramów.
- [Voss Automotive Polska Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/voss-automotive-polska-sp-z-o-o/) - Firma DPG Staworzyński przeprowadziła na zlecenie Voss Automotive Polska Sp. z. o. o. projekt rekrutacyjny na stanowisko Kierownika Działu Utrzymania Ruchu.
- [Flextronics Logistics Poland Sp. z o.o.](https://staworzynski.com/artykuly/referencja/flextronics-logistics-poland-sp-z-o-o/) - Rekomendujemy tą firmę, jako profesjonalnego partnera biznesowego. Współpracujemy z nią w zakresie optymalizacji procesów logistycznych oraz produkcyjnych.

## Stanowiska pracy

- [Specjalista ds. kadr i płac](https://staworzynski.com/artykuly/stanowiskopracy/specjalista-ds-kadr-i-plac/) - Naszą misją jest rozpowszechnianie najlepszych praktyk w zakresie organizacji pracy, poprawa efektywności procesów według zasad ergonomii oraz poszanowania godności człowieka. Opis stanowiska: Kompleksowa obsługa kadrowo-płacowa pracowników bazująca na KPiR. Ewidencja oraz rozliczanie umów. Przygotowywanie umów dla klientów oraz pracowników. Sporządzania korekt dokumentów zgłoszeniowych i rozliczeniowych do ZUS, PIT, CIT, VAT. Przygotowywanie wyjaśnień merytorycznych i rachunkowych
- [Handlowiec do sprzedaży telefonicznej i marketingu internetowego](https://staworzynski.com/artykuly/stanowiskopracy/specjalista-ds-obslugi-klienta/) - Naszą misją jest rozpowszechnianie najlepszych praktyk w zakresie organizacji pracy, poprawie efektywności procesów według zasad ergonomii oraz poszanowania godności człowieka. Opis stanowiska: - poszukiwanie klientów w sieci oraz aktywna sprzedaż telefoniczna, - prowadzenie kampanii mailingowych, - opieka nad klientem, - przygotowywanie ofert oraz kalkulacji kosztowych, - przygotowywanie kampanii promocyjnych w social media, - zarządzanie kampaniami

## Usługi

- [Szkolenie online – PRACA ZDALNA Z GOOGLE G SUITE Oraz Microsoft 365](https://staworzynski.com/projekty/szkolenie-online-praca-zdalna-gsuite/) - Szkolenie dla nauczycieli z prowadzenia zajęć zdalnych – korzystaj z darmowych i profesjonalnych narzędzi od Google Gsuite lub Microsoft 365.
- [Warsztaty symulacji Lean Manufacturing](https://staworzynski.com/projekty/warsztaty-symulacji-lean-manufacturing/) - Przekazanie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie: korzyści płynących z wdrożenia Lean Manufactoring.
- [Normowanie Czasów Pracy](https://staworzynski.com/projekty/normowanie-czasow-pracy/) - Nauka praktycznego zastosowania metod MTM1, MTM2 i UAS.,zasady ekonomiki ruchów elementarnych. Poprawa ergonomicznego kształtowania stanowisk i metod pracy.
- [Analiza ABC XYZ](https://staworzynski.com/projekty/analiza-abc-xyz/) - Podczas planowania zasobów przedsiębiorstwa warto korzystać z Analizy ABC XYZ, która pozwala grupować je według ich ważności i regularności zapotrzebowania.
- [Rozwiązywanie problemów i analizy A3](https://staworzynski.com/projekty/rozwiazywanie-problemow-i-analizy-a3/) - Chcesz nauczyć się skuteczniej rozwiązywać problemy lub rozwiązać jakiś konkretny problem w swojej firmie? Bardzo częstym mechanizmem spotykanym w firmach
- [Szkolenie i warsztaty praktyczne z zastosowania metody przezbrajania SMED](https://staworzynski.com/projekty/szkolenie-i-warsztaty-praktyczne-z-zastosowania-metody-przezbrajania-smed/) - Optymalizacja procesów przezbrajana wg metodyki SMED wspieranej narzędziami analizy MTM. Przygotowywanie i realizacja planów wdrożeniowych SMED w waszej firmie.
- [Optymalizacja Planowania Produkcji w integracji z zakupami i sprzedażą](https://staworzynski.com/projekty/optymalizacja-planowania-produkcji-w-integracji-z-zakupami-i-sprzedaza/) - Jak rozumieć zintegrowane planowanie w systemach MRP/ERP? Dowiedz się czym jest płynność produkcji a elastyczność wobec zmiennych potrzeb klienta.
- [Optymalizacja Logistyki Wewnątrzzakładowej](https://staworzynski.com/projekty/optymalizacja-logistyki-wewnatrzzakladowej/) - Jak rozwiązać problemy w logistyce wewnątrzzakładowej? Naucz się tworzyć tabele transportowe i gospodarować zapasami w swojej firmie.
- [Szkolenie online - Lekcje zdalne z Google G Suite - Poziom podstawowy](https://staworzynski.com/projekty/szkolenie-online-lekcje-zdalne-z-google-g-suite-poziom-podstawowy/) - Naucz się korzystać z darmowej dla szkół platformy Google G Suite. Udostępniaj wiedzę, komunikuj się z uczniami i oceniaj ich postępy online!
- [SixSigma](https://staworzynski.com/projekty/sixsigma/) - Pakiet szkoleń SixSigma POZIOM WHITE BELT,POZIOM YELLOW BELT,POZIOM GREEN BELT ,POZIOM BLACK BELT. Wszystko dla naszych partnerów
- [Wdrażanie filozofii 5S – 6S](https://staworzynski.com/projekty/wdrazanie-filozofii-5s-6s/) - Wdrożenie 5S-6S pozwala na utrzymanie dobrze zorganizowanych, efektywnych i bezpiecznych stanowisk pracy. Popraw produktywność swojej firmy nawet o 50%.
- [Sprzedaż bezpośrednia i telefoniczna](https://staworzynski.com/projekty/sprzedaz-bezposrednia-i-telefoniczna/) - Dowiedz się jak skutecznie prowadzić negocjacje z klientami i finalizować sprzedaż. Zaufaj ekspertom na każdym etapie współpracy jesteśmy do twojej dyspozycji.
- [Szkolenie Excel Poziom Podstawowy](https://staworzynski.com/projekty/szkolenie-excel-poziom-podstawowy/) - Zdobądź praktyczne umiejętności z zakresu obsługi programu Excel. Jest to jeden z najważniejszych produktów niezbędnych do codziennego funkcjonowania.
- [Szkolenie Excel Poziom Zaawansowany](https://staworzynski.com/projekty/szkolenie-excel/) - Chcesz poszerzyć swoją dotychczasową wiedzę z zakresu obsługi programu Excel lub nabyć bardziej zaawansowanych umiejętności? Zapisz się na szkolenie.
- [Sprzedaż](https://staworzynski.com/projekty/sprzedaz/) - Chcesz aby Twoi sprzedawcy skuteczniej pomagali w doborze dóbr i usług Waszym klientom? Jesteśmy do twojej dyspozycji. Doradzimy i pomożemy na każdym etapie.
- [Ergonomia w praktyce](https://staworzynski.com/projekty/ergonomia-w-praktyce/) - Dowiedz się więcej na temat: Ergonomicznego kształtowania stanowisk i metod pracy.Optymalizacji procesów wg zasad lean management i ergonomii.
- [Zdobądź nisko oprocentowany kredyt specjalny w związku pandemią (RRSO 1,63% w skali roku!)](https://staworzynski.com/projekty/wsparcie-w-zdobyciu-finansowania/) - Przedsiębiorco! Potrzebujesz REALNEJ GOTÓWKI już teraz by przetrwać? Zgłoś się do nas, oferujemy darmową analizę możliwości finansowania Twojej firmy!
- [Audyt energetyczny](https://staworzynski.com/projekty/audyt-energetyczny/) - W myśl ustawy o efektywności energetycznej z dnia 20 maja 2016 roku, każde duże przedsiębiorstwo ma obowiązek przeprowadzenia takiego audytu, co 4 lata.
- [Audyt Due Diligence](https://staworzynski.com/projekty/audyt-due-diligence/) - Głównym założeniem Due Diligence jest wszechstronna i wieloaspektowa ocena kondycji firmy. Jesteśmy w stanie z dużą dokładnością oszacować korzyści
- [Audyt finansowy](https://staworzynski.com/projekty/audyt-finansowy/) - Celem audytu finansowego jest wskazanie potencjalnego ryzyka finansowego oraz przedstawienie możliwości jego ograniczenia bądź wyeliminowania.
- [Audyty przed i powdrożeniowe systemów: ERP, APS, MES](https://staworzynski.com/projekty/audyty-systemow-it/) - Audyty przedwdrożeniowe i prawidłowości funkcjonowania (powdrożeniowe) każdego rodzaju systemu do zarządzania produkcją. Między innymi systemy ERP, APS i MES.
- [Poleć nasze usługi i otrzymaj prezent](https://staworzynski.com/projekty/polec-nasze-uslugi-i-otrzymaj-prezent/) - Poleć nasze usługi innym, a sam korzystaj z naszych usług za darmo! Osoba, której polecisz naszą firmę otrzyma 20% zniżki na każdą z naszych usług.
- [Pilotażowy Projekt Optymalizacyjny](https://staworzynski.com/projekty/projekt-pilotazowy-normowania/) - Zacznij normować małymi łyżeczkami… Nasza firma realizuje projekty i szkolenia w zakresie normowania czasów pracy, gospodarki i zarządzania czasem oraz et…
- [Audyt wewnętrzny (audyt operacyjny)](https://staworzynski.com/projekty/audyt-wewnetrzny-operacyjny/) - Audyt operacyjny bada skuteczność systemów przedsiębiorstwa dotyczących efektywności zarządzania działalnością operacyjną.
- [Audyt logistyczny](https://staworzynski.com/projekty/audyt-logistyczny/) - Obiektywna ocena skuteczności, gospodarności i wydajności kluczowych procesów zachodzących w logistyce.
- [Logistyka i transport wewnętrzny](https://staworzynski.com/projekty/logistyka/) - Dowiedz się jak obniżyć koszty logistyki wewnętrznej i poprawić przepływ materiałów.
- [System motywacyjny](https://staworzynski.com/projekty/system-motywacyjny/) - Myślą przewodnią naszego systemu motywacyjnego jest "zdrowe odchudzanie firmy", w którym duży nacisk kładzie się na zadowolenie pracownika.
- [Zakupy](https://staworzynski.com/projekty/zakupy/) - Usprawnij pracę w dziale zakupów, uwolnij zapasy, uwolnij zamrożoną gotówkę i miej zawsze dostępne materiały na czas!
- [Restrukturyzacja i plany naprawcze](https://staworzynski.com/projekty/restrukturyzacja-i-plany-naprawcze/) - Specjalizujemy się w restrukturyzacjach ukierunkowanych na wdrażanie najlepszych praktyk w zarządzaniu kluczowymi procesami firmy.
- [Shop-in-Shop](https://staworzynski.com/projekty/shop-shop/) - Wydzielenie i zaaranżowanie przestrzeni fabryki tak, aby udział innej fabryki wspierał swoimi usługami, doradztwem, sprzętem i technologią daną grupę produktów.
- [Reengineering](https://staworzynski.com/projekty/reengineering/) - Przeprojektuj z nami procesy lub całą organizację. Skorzystaj z naszej wiedzy i zredukuj koszty oraz podnieś rentowność swojego przedsiębiorstwa.
- [ERGOlean Management - Zdrowe odchudzanie firmy](https://staworzynski.com/projekty/ergolean-management/) - Nasze unikatowe podejście do skutecznej optymalizacji, zwiększania wydajności pracy i eliminacji kluczowych źródeł marnotrawstwa.
- [Zarządzanie przez cele (MBO), Strategiczna karta wyników (BSC)](https://staworzynski.com/projekty/zarzadzanie-przez-cele-mbo-strategiczna-karta-wynikow-bsc/) - Realizujemy wdrażanie metody Zarządzania przez cele (MBO) w całych strukturach przedsiębiorstwa z wykorzystaniem Strategicznej karty wyników (BSC).
- [Nadzór korporacyjny - Corporate Governance](https://staworzynski.com/projekty/nadzor-korporacyjny-corporate-governance/) - Nadzór korporacyjny (Corporate Governance) to budowanie i wdrażanie relacji pomiędzy osobami zarządzającymi a właścicielami. 
- [Jak bezkosztowo zwiększyć zyski w firmie](https://staworzynski.com/projekty/jak-bezkosztowo-zwiekszyc-zyski-w-firmie/) - Sprawdź ofertę bezkosztowego zwiększania zysku przedsiębiorstwa. Bezinwestycyjne wsparcie rozliczane jest dopiero ze wspólnie uzyskanego zysku.
- [Skróć czas przygotowania towarów do wysyłki nawet o 50%! Quick-win!](https://staworzynski.com/projekty/skrocenie-czasu-przygotowania-paczek-do-wysylki/) - Dowiedz się jak firmy kurierskie, magazyny, centra logistyczne/dystrybucyjne i hurtownie mogą zaoszczędzić potężne pieniądze bez dużych inwestycji!
- [Kryzys spowodował wzrost popytu na produkty / usługi Twojej firmy? Sprawdź jak możesz to wykorzystać i zarobić jeszcze więcej!](https://staworzynski.com/projekty/kryzys-popyt-na-twoje-produkty-sie-zwiekszyl/) - Sprawdź jak możesz to wykorzystać i zarobić jeszcze więcej!
- [Darmowe doradztwo dla firm dotkniętych kryzysem](https://staworzynski.com/projekty/darmowe-doradztwo-dla-firm-dotknietych-kryzysem/) - Chcesz, aby Twoja firma zwiększyła swój zysk? Sprawdź jak możemy Ci w tym pomóc bez żadnej inwestycji z Twojej strony! Pomagamy wszystkim branżom.
- [Zostań Ambasadorem Marki DPG](https://staworzynski.com/projekty/zostan-ambasadorem-marki-dpg/) - Każdy z naszych Ambasadorów otrzymuje atrakcyjne wynagrodzenie, za każdego podesłanego klienta, który kupi u nas usługę z jego polecenia.
- [Planowanie zintegrowane](https://staworzynski.com/projekty/planowanie-zintegrowane/) - Wykorzystując nasze doświadczenie wspieramy firmy w ramach prowadzonych usług w zakresie wdrażania najlepszych praktyk dotyczących zintegrowanego planowania.
- [Wsparcie dla firm w czasach kryzysu](https://staworzynski.com/projekty/wsparcie-firm-w-czasach-kryzysu/) - Obecna sytuacja zmusza nas i Państwa do konkretnych działań. Każdy dzień może zadecydować o tym jak będzie wyglądać przyszłość Państwa firm.
- [Bezpieczeństwo i motywacja w czasie kryzysu](https://staworzynski.com/projekty/bezpieczenstwo-i-motywacja-w-czasie-kryzysu/) - Obecna sytuacja zmusza nas i Państwa do konkretnych działań. Każdy dzień może zadecydować o tym jak będzie wyglądać przyszłość Państwa firm.
- [Zabezpiecz swoją firmę przed STRATAMI związanymi z koronawirusem](https://staworzynski.com/projekty/zabezpiecz-firme-przed-koronawirusem/) - Spadek przychodów ze sprzedaży wielu przedsiębiorstw to już fakt! Zabezpiecz przedsiębiorstwo przed stratami związanymi z koronawirusem.
- [Webinar: Koronawirus - Zwiększ bezpieczeństwo, motywację pracowników oraz zysk firmy](https://staworzynski.com/projekty/webinar-koronawirus-zwieksz-bezpieczenstwo-i-motywacje-pracownikow/) - Dowiedz się co firmy produkcyjne muszą zrobić, aby zagwarantować bezpieczeństwo swoim pracownikom i jak wzbudzić motywację do pracy, aby firma dalej mogła generować zysk.
- [Webinar: Koronawirus - Jak zminimalizować straty w firmie produkcyjnej](https://staworzynski.com/projekty/webinar-koronawirus-firmy-produkcyjne/) - Firmy muszą przygotować się i dostosować do aktualnej sytuacji gwarantując przede wszystkim bezpieczeństwo pracowników oraz zachować płynność funkcjonowania zakładów.
- [Webinar: Jak mikroprzedsiębiorca ma przetrwać podczas koronawirusa](https://staworzynski.com/projekty/webinar-jak-mikroprzedsiebiorca-ma-przetrwac-podczas-koronawirusa/) - Podczas bezpłatnego Webinaru dowiesz się co mikroprzedsiębiorcy i samozatrudnieni muszą zrobić, aby przetrwać obecny kryzys oraz po zniesieniu ograniczeń zwiększyć zysk.
- [Benchmark fabryki Porsche dla uczniów szkół średnich](https://staworzynski.com/projekty/benchmark-fabryki-porsche-dla-uczniow-szkol-srednich/) - Nie masz pomysłu na zagospodarowanie czasu dziecka podczas ferii? Zapraszamy uczniów szkół średnich do wzięcia udziału w wycieczce do fabryki Porsche w Lipsku.
- [Lean Management](https://staworzynski.com/projekty/lean-management/) - Wdrażanie kompleksowych systemów zarządzania przedsiębiorstwem bazujących na filozofii szczupłego zarządzania (Lean Management).
- [Ekonomika ruchów elementarnych MTM](https://staworzynski.com/projekty/ekonomika-ruchow-elementarnych-mtm/) - To kilka z podstawowych ruchów elementarnych, które każdy z nas wykonuje codziennie - bez znaczenia czy jesteśmy w pracy, w domu, czy na urlopie. Praca ludzka składa się z sekwencji m.in. takich ruchów. Dla ułatwienia weźmy za przykład proces montażu długopisu: Pracownik na swoim stanowisku ma kilka różnych pojemników. W każdym z pojemników znajduje się
- [Ergonomia - oceny i redukcja ryzyk](https://staworzynski.com/projekty/ergonomia-oceny-i-redukcja-ryzyk/) - To nie człowiek został stworzony dla pracy, tylko praca dla człowieka. Kluczowym aspektem zwiększania zadowolenia z wykonywanej pracy pracowników jest dostosowywanie metod pracy oraz stanowisk do jego psychofizycznych możliwości. Poprawa ergonomii podczas istniejącego rynku pracownika jest szczególnie ważnym procesem dla firm pragnących zwiększyć efektywność czasu pracy pracowników, ponieważ korzyści z jej poprawy są obustronne –
- [DBM - zarządzanie przez wartości godnościowe](https://staworzynski.com/projekty/dbm-zarzadzanie-przez-wartosci-godnosciowe/) - Sposób podejścia do zarządzania, który opiera się przede wszystkim na motywowaniu do pracy oraz zarządzaniu procesem pracy w taki sposób, aby zapewnić spełnienie potrzeb godności własnej pracowników oraz osób zarządzających.
- [Ergonomia i humanizacja pracy](https://staworzynski.com/projekty/ergonomia-i-humanizacja-pracy/) - Kompleksowe wsparcie w postaci szkoleń, warsztatów i projektów wdrożeniowych w zakresie poprawy ergonomii stanowisk i metod pracy.
- [Gospodarka i zarządzanie czasem](https://staworzynski.com/projekty/gospodarka-i-zarzadzanie-czasem/) - Projekty i szkolenia w zakresie Normowania czasu pracy, Gospodarki i Zarządzania czasem oraz Etatyzacji we wszystkich obszarach przedsiębiorstw.
- [Utrzymanie ruchu](https://staworzynski.com/projekty/utrzymanie-ruchu/) - Kompleksowe wsparcie w optymalizacji funkcjonowania działów utrzymania ruchu oraz poprawie efektywnego wykorzystania maszyn i sprzętu.
- [Lean Manufacturing](https://staworzynski.com/projekty/lean-manufacturing/) - Wdrażanie kompleksowych systemów zarządzania przedsiębiorstwem bazujących na filozofii szczupłego wytwarzania (Lean Manufacturing).
- [Zarządzanie jakością](https://staworzynski.com/projekty/zarzadzanie-jakoscia/) - Nieustanna walka o zadowolenie klienta, aby ten otrzymał produkt lub usługę tanio, dobrze i na czas skutkuje wdrożeniami przeróżnych systemów zarządzania jakością. Wdrożenia niestety są na bardzo różnym poziomie. Często się słyszy wśród pracowników firmy „…ten system zarządzania jakością przysparza nam tylko dodatkowej papierkowej roboty, przed każdym audytem musimy uzupełniać tony dokumentów zamiast skupić się
- [Metody rozwiązywania problemów](https://staworzynski.com/projekty/metody-rozwiazywania-problemow/) - Jakie błędy występują praktycznie w większości przedsiębiorstw podczas prób rozwiązania problemu? Bardzo częstym mechanizmem spotykanym w firmach są nieefektywne spotkania pracowników. Nie doprowadzają one do rozwiązania problemu, ani choćby stworzenia planu jego rozwiązania. Problem nic niewnoszących spotkań dotyczy zarówno top managementu (spotkania zarządu), managerów niższego szczebla, jak i pracowników wykonujących pracę fizyczną. W momencie powstania
- [Problem Solving - Raport A3](https://staworzynski.com/projekty/problem-solving-a3/) - Jakie błędy występują praktycznie w większości przedsiębiorstw podczas prób rozwiązania problemu? Bardzo częstym mechanizmem spotykanym w firmach są nieefektywne spotkania pracowników. Nie doprowadzają one do rozwiązania problemu, ani choćby stworzenia planu jego rozwiązania. Problem nic niewnoszących spotkań dotyczy zarówno top managementu (spotkania zarządu), managerów niższego szczebla, jak i pracowników wykonujących pracę fizyczną. W momencie powstania
- [Normowanie czasu pracy w logistyce wewnętrznej](https://staworzynski.com/projekty/normowanie-czasu-pracy-w-logistyce-wewnetrznej/) - Zależy Ci na zredukowaniu kosztów obsługi logistyki wewnętrznej i czasochłonność czynności logistycznych? Dowiedz się więcej!
- [Zarządzanie przedsiębiorstwem](https://staworzynski.com/projekty/zarzadzanie-przedsiebiorstwem/) - Chcesz kompleksowo poprawić funkcjonowanie swojej firmy? Naprawić wszystkie źle funkcjonujące procesy. Zwiększyć efektywność? Zobacz co możemy zaoferować.
- [Budowanie zespołów projektowych](https://staworzynski.com/projekty/budowanie-zespolow-projektowych/) - Budowanie (dla potrzeb przedsiębiorstwa) zespołów projektowych składających się ze specjalistów wybieranych wśród pracowników Zlecającego jak i ze specjalistów zewnętrznych. W doborze zespołów projektowych kładziony jest duży nacisk na umiejętność zastosowania odpowiednich narzędzi jak i na indywidualne cechy osobowościowe, które są niezbędne do realizacji planowanych działań usprawniających. Na prawidłowy dobór zespołu kładziony jest bardzo duży nacisk,
- [Systemy ERP i MRP](https://staworzynski.com/projekty/systemy-erp-i-mrp/) - Przedsiębiorstwa wydają od kilkudziesięciu do nawet kilkuset tysięcy złotych na systemy ERP (lub inne), a ostatecznie planowanie w nich nie działa. Często zapomina się, że najlepszy system nie będzie odpowiednio funkcjonował dopóki nie dostanie on odpowiednich danych wsadowych oraz nie będą stosowane prawidłowe standardy postępowania i podziały odpowiedzialności. Brak opisanej technologii, błędnie wyznaczone normy technologiczne,
- [Produkcja](https://staworzynski.com/projekty/produkcja/) - Chcesz zoptymalizować swoje procesy produkcyjne?

## Szkolenia archiwalne

- [Szkolenie Zarządzanie Czasem Pracy: Normowanie czasów pracy - analizy MTM](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenia-archiwalne/szkolenie-zarzadzanie-czasem-pracy-normowanie-czasow-pracy-analizy-mtm/) - Jak optymalnie normować czas pracy oraz skutecznie redukować czas i koszty wytwarzania? 26-27 listopad 2019 r. Miejsce: Łódź CELE NORMOWANIA: Redukcja kosztów wytwarzania. Skracanie czasów realizacji zleceń. Poprawa efektywnego wykorzystania zasobów. Szczegółowa kalkulacja kosztów wytwarzania. Efektywniejsze planowanie produkcji i analizowanie zdolności produkcyjnych. Możliwość pomiaru i monitoringu efektywności czasu pracy. Planowanie zatrudnienia. Doskonalenie organizacji, metod oraz istniejących
- [Szkolenie: Planowanie Produkcji i Benchmark Fabryki Porsche w Lipsku](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenia-archiwalne/szkolenie-planowanie-produkcji-i-benchmark-fabryki-porsche-w-lipsku/) - Jak poradzić sobie z "wrzutkami" planistycznymi i jak realizować plan produkcyjny na 100%? 01-02 październik 2019 r. Miejsce: Fabryka Porsche, Lipsk - Niemcy KORZYŚCI DLA TWOJEJ FIRMY: Ukształtowanie optymalnego procesu planowania produkcji – eliminacja ryzyka występowania przestojów produkcyjnych, minimalizacja kosztów wytwarzania oraz pracy personelu. Nauka optymalnych metod korekty planów produkcyjnych. Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość
- [Benchmark Fabryki Skoda - Szkolenie Lean Management](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenia-archiwalne/benchmark-fabryki-skoda-szkolenie-lean-management/) - JAK ZMOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓW DO DOSKONALENIA PROCESÓW NA FUNKCJONUJĄCYM RYNKU PRACOWNIKA? ZASADA WIN-WIN - WYGRANY PRACOWNIK, WYGRANY PRACODAWCA. 16-17 Stycznia 2020 MIEJSCE: Mlada Boleslav / Praga - Muzeum, Fabryka, Centrum Edukacyjne SKODY CELE SZKOLENIA I KORZYŚCI DLA TWOJEJ FIRMY Poznanie organizacji procesów oraz podejścia do optymalizacji u jednego z najbardziej popularnych producentów samochodów grupy Volkswagen: Skody
- [Benchmark fabryki Porsche dla uczniów szkół średnich](https://staworzynski.com/artykuly/szkolenia-archiwalne/benchmark-fabryki-porsche-dla-uczniow-szkol-srednich/) - Nie masz pomysłu na zagospodarowanie czasu dziecka podczas ferii? Chcesz przy okazji wypocząć w Karkonoszach? Serdecznie zapraszamy uczniów szkół średnich do wzięcia udziału w wycieczce do fabryki Porsche w Lipsku. Zobacz z nami jak przebiega proces produkcji luksusowych samochodów Porsche! Wycieczka przeznaczona jest dla młodzieży w wieku 14-18 lat. (Uczestnik musi mieć ukończone 14 lat).

## Kategorie

- [Bez kategorii](https://staworzynski.com/artykuly/category/bez-kategorii/)
- [Planowanie](https://staworzynski.com/artykuly/category/planowanie/)
- [Produkcja](https://staworzynski.com/artykuly/category/produkcja/)
- [Logistyka](https://staworzynski.com/artykuly/category/logistyka/)
- [Motywacja](https://staworzynski.com/artykuly/category/motywacja/)
- [Ciekawostki](https://staworzynski.com/artykuly/category/ciekawostki/)
- [Normowanie](https://staworzynski.com/artykuly/category/normowanie/)
- [Inicjatywy Społeczne](https://staworzynski.com/artykuly/category/inicjatywy-spoleczne/)
- [Zarządzanie](https://staworzynski.com/artykuly/category/zarzadzanie/)
- [Problem Solving](https://staworzynski.com/artykuly/category/problem-solving/)

## Tagi

- [zarzadzanie](https://staworzynski.com/artykuly/tag/zarzadzanie/)
- [Produkcja](https://staworzynski.com/artykuly/tag/produkcja/)
- [Logistyka](https://staworzynski.com/artykuly/tag/logistyka/)
- [Mapowanie](https://staworzynski.com/artykuly/tag/mapowanie/)
- [MTM](https://staworzynski.com/artykuly/tag/mtm/)
- [Etos](https://staworzynski.com/artykuly/tag/etos/)
- [Inicjatywy społeczne](https://staworzynski.com/artykuly/tag/inicjatywy-spoleczne/)
- [Społeczna odpowiedzialność biznesu](https://staworzynski.com/artykuly/tag/spoleczna-odpowiedzialnosc-biznesu/)
- [Optymalizacja](https://staworzynski.com/artykuly/tag/optymalizacja/)
- [ECP](https://staworzynski.com/artykuly/tag/ecp/)
- [Standaryzacja](https://staworzynski.com/artykuly/tag/standaryzacja/)
- [Ergonomia](https://staworzynski.com/artykuly/tag/ergonomia/)
- [Lean Management](https://staworzynski.com/artykuly/tag/lean-management/)
- [Racjonalizacja](https://staworzynski.com/artykuly/tag/racjonalizacja/)
- [Usprawnienia](https://staworzynski.com/artykuly/tag/usprawnienia/)
- [Zarządzanie wiedzą](https://staworzynski.com/artykuly/tag/zarzadzanie-wiedza/)
- [Balanced Scorecard](https://staworzynski.com/artykuly/tag/balanced-scorecard/)
- [Rozwiązania informatyczne](https://staworzynski.com/artykuly/tag/rozwiazania-informatyczne/)
- [Korporacja](https://staworzynski.com/artykuly/tag/korporacja/)
- [Konkurencyjność](https://staworzynski.com/artykuly/tag/konkurencyjnosc/)
- [Administracja Publiczna](https://staworzynski.com/artykuly/tag/administracja-publiczna/)
- [Reinżyniering](https://staworzynski.com/artykuly/tag/reinzyniering/)
- [Kaikaku](https://staworzynski.com/artykuly/tag/kaikaku/)
- [Kaizen](https://staworzynski.com/artykuly/tag/kaizen/)
- [MBO](https://staworzynski.com/artykuly/tag/mbo/)
- [MBV](https://staworzynski.com/artykuly/tag/mbv/)
- [Transport wewnętrzny](https://staworzynski.com/artykuly/tag/transport-wewnetrzny/)
- [Drogi Transportowe](https://staworzynski.com/artykuly/tag/drogi-transportowe/)
- [KNR](https://staworzynski.com/artykuly/tag/knr/)
- [SixSigma](https://staworzynski.com/artykuly/tag/sixsigma/)
- [GTD](https://staworzynski.com/artykuly/tag/gtd/)
- [Strategia](https://staworzynski.com/artykuly/tag/strategia/)
- [Dekalog Wartości](https://staworzynski.com/artykuly/tag/dekalog-wartosci/)
- [Shopinshop](https://staworzynski.com/artykuly/tag/shopinshop/)
- [Wskaźnik kosztów](https://staworzynski.com/artykuly/tag/wskaznik-kosztow/)
- [Efektywność](https://staworzynski.com/artykuly/tag/efektywnosc/)
- [One Piece Flow](https://staworzynski.com/artykuly/tag/one-piece-flow/)
- [OLE](https://staworzynski.com/artykuly/tag/ole/)
- [KMS.CMS](https://staworzynski.com/artykuly/tag/kms-cms/)
- [Finanse](https://staworzynski.com/artykuly/tag/finanse/)
- [Budżet](https://staworzynski.com/artykuly/tag/budzet/)
- [Praca](https://staworzynski.com/artykuly/tag/praca/)
- [Optymalizacja procesów](https://staworzynski.com/artykuly/tag/optymalizacja-procesow/)
- [Sytemy motywacyjne](https://staworzynski.com/artykuly/tag/sytemy-motywacyjne/)
- [Motywacja](https://staworzynski.com/artykuly/tag/motywacja/)
- [HM](https://staworzynski.com/artykuly/tag/hm/)
- [TMU](https://staworzynski.com/artykuly/tag/tmu/)
- [heijunka](https://staworzynski.com/artykuly/tag/heijunka/)
- [PDCA](https://staworzynski.com/artykuly/tag/pdca/)
- [BSC](https://staworzynski.com/artykuly/tag/bsc/)
- [Cele](https://staworzynski.com/artykuly/tag/cele/)
- [czas](https://staworzynski.com/artykuly/tag/czas/)
- [rentowność](https://staworzynski.com/artykuly/tag/rentownosc/)
- [doskonalenie](https://staworzynski.com/artykuly/tag/doskonalenie/)
- [lean manufacturing](https://staworzynski.com/artykuly/tag/lean-manufacturing/)
- [tablica heijunka](https://staworzynski.com/artykuly/tag/tablica-heijunka/)
- [cykl Deminga](https://staworzynski.com/artykuly/tag/cykl-deminga/)
- [prokrastynacja](https://staworzynski.com/artykuly/tag/prokrastynacja/)
- [sukces](https://staworzynski.com/artykuly/tag/sukces/)
- [proaktywność](https://staworzynski.com/artykuly/tag/proaktywnosc/)
- [reaktywność](https://staworzynski.com/artykuly/tag/reaktywnosc/)
- [odwlekanie](https://staworzynski.com/artykuly/tag/odwlekanie/)
- [rozwój osobisty](https://staworzynski.com/artykuly/tag/rozwoj-osobisty/)
- [coaching](https://staworzynski.com/artykuly/tag/coaching/)
- [mentoring](https://staworzynski.com/artykuly/tag/mentoring/)

## Kategorie

- [Audyt](https://staworzynski.com/artykuly/kategoria/audyt/)
- [Projekt](https://staworzynski.com/artykuly/kategoria/projekt/)
- [Metoda](https://staworzynski.com/artykuly/kategoria/metoda/)
- [Szkolenia](https://staworzynski.com/artykuly/kategoria/szkolenia/)