szkolenie

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY:Normowanie czasów pracy – analizy MTM

 

26-27.11.2019 r.

 

 

KORZYŚCI DLA FIRMY

 

CELE SZKOLENIA

 

CELE NORMOWANIA

  • Redukcja kosztów wytwarzania.
  • Skracanie czasów realizacji zleceń.
  • Poprawa efektywnego wykorzystania zasobów.
  • Szczegółowa kalkulacja kosztów wytwarzania.
  • Efektywniejsze planowanie produkcji i analizowanie zdolności produkcyjnych.
  • Możliwość pomiaru i monitoringu efektywności czasu pracy.
  • Planowanie zatrudnienia.
  • Doskonalenie organizacji, metod oraz istniejących standardów wykonywania pracy.
  • Określanie strat czasu w procesach oraz potencjału do ich optymalizacji.

 

GRUPA DOCELOWA

  • Kadra kierownicza produkcji i logistyki.
  • Inżynierowie procesu, jakości.
  • Technolodzy.
  • Normiści.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy i usprawnienia.
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.

 

TRENER PROWADZĄCY

 

Manager, trener i specjalista z niemal 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Zakres tematyczny szkolenia dopasowany każdorazowo do potrzeb uczestników. Przed rozpoczęciem trener prowadzący tworzy listę oczekiwań, do której dopasowuje się poniższy program szkolenia.

 

Dzień 1

1. Pojęcie czasu z perspektywy zarządzania produkcją.

 

2. Normowanie czasów pracy – podstawowe zagadnienia.

 

3. Optymalizacja czasochłonności realizacji zadań.

 

4. Normowanie czasów pracy wybranymi metodami.

 

5. Chronometraż.

 

6. Nagrania wideo.

 

7. Obserwacja migawkowa.

 

Dzień 2

1. Zapis własny.

 

2. Porównywanie i szacowanie.

 

3. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM1.

 

4. Analiza ruchów elementarnych metodą UAS.

 

5. Analiza ruchów elementarnych metodą MTM LOG.

 

6. Etatyzacja i optymalizacja zapotrzebowania na główne zasoby firmy.

 

CENA 

W pakiecie:
  • Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby.
  • Materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat uczestnictwa.
  • Poczęstunek podczas przerw.
  • Kolacja zapoznawcza w dniu 26.11.2019 r
  • Miejsce szkolenia zostanie podane do dnia 27.05.2019 r.

 

Zgłoś się :

O cenę szkolenia proszę pytać konsultantów

Zapisz się!

 

 

Możliwość dofinansowania szkolenia dzięki zgłoszeniu przez Bazę Usług Rozwojowych.Wejdź po więcej -> LINK

Parametry szkolenia

2 dni
Typ szkolenia SZKOLENIE ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!