szkolenie

Benchmark fabryki BMW – Szkolenie Lean Management – Optymalizacja Planowania Produkcji

Jak poradzić sobie z „wrzutkami” planistycznymi i jak realizować plan produkcyjny na 100%?

01-03 kwietnia 2020 r.

Miejsce: Monachium Niemcy, Fabryka BMW

CELE SZKOLENIA I KORZYŚCI DLA TWOJEJ FIRMY

Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak:

  1. Diagnozować prawidłowo źródła problemów optymalnego planowania procesów wytwórczych,
  2. Optymalizować kluczowe ograniczenia zintegrowanego planowania jakimi często są niedostatecznie funkcjonujące procesy:
  • rezerwacji zapotrzebowania i planowania obciążeń zasobów wytwórczych (czas pracowników, maszyn)
  • planowania sprzedaży oraz zakupów z wykorzystaniem pętli MRP i CRP,
  • prawidłowości dostaw (zewnętrznych i wewnętrznych) pod kątem zgodności ilościowej, jakościowej i terminowości (OTIF, JIT, JIS),
  • rejestracji i aktualizacji niezbędnych danych do prawidłowego planowania (stany magazynowe, marszruty, normy i operacje technologiczne, harmonogramy, macierze przezbrojeń, wskaźniki efektywnościowe, struktury materiałowe/BOM’y),
  • dążenia do realizacji 100% planu produkcyjnego,
  • prawidłowego zarządzania przez cele ukierunkowanego na realizację planu przy jednoczesnej poprawie efektywności kluczowych zasobów,
  • Skutecznie doskonalić w oparciu o praktyczne doświadczenia i dobre praktyki zdobyte od setek prezesów, dyrektorów, kierowników jak i pracowników operacyjnych, których na swojej ponad 20 letniej drodze zawodowej spotkał Paweł Staworzyński.

Będziesz miał możliwość:

  1. Zobaczyć i poznać procesy producenta BMW wraz z wyjaśnieniem merytorycznym jak wykorzystać zdobytą wiedzę i nowe pomysły w optymalizacji w Twojej firmie.
  2. Omówić potencjalne ograniczenia rozwoju Twojej firmy podczas sesji networking’owych:
  • indywidualnie z trenerem prowadzącym,
  • z innymi uczestnikami (będącymi również praktykami),
  • grupowych w czasie zwiedzania przepięknego miasta jakim jest Monachium oraz kolacji z poczęstunkiem.

Dzięki czemu zwiększysz zysk swojej firmy i pracowników przy jednoczesnej mniejszej ilości zadań

GRUPA DOCELOWA

  • Kadra managerska (zarządzanie firmą, produkcja, ciągłe doskonalenie, logistyka wewnętrzna).
  • Inżynierowie procesu, jakości.
  • Technolodzy.
  • Normiści.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy i usprawnienia.
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.
  • Reprezentanci związków zawodowych i rad pracowniczych.

Trener prowadzący – Paweł Staworzyński

Ekspert w zakresie Lean Management

Manager, trener i specjalista z 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Zakres tematyczny szkolenia dopasowany każdorazowo do potrzeb uczestników. Przed rozpoczęciem trener prowadzący tworzy listę oczekiwań, do której dopasowuje się poniższy program szkolenia.
Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak w prosty sposób za pomocą programu Excel optymalizować zapasy i planować sprzedaż.  Dowiesz się czy prawidłowo rozliczasz pracowników przy planowaniu oraz jak popularny wskaźnik OTIF określa dokładność realizacji zleceń.

Optymalizacja zintegrowanego planowania w integracji ze sprzedażą i zakupami.

  1. Zintegrowane planowanie – podstawy.
  • Podstawowe założenia w systemach ERP, częste praktyki i zagrożenia ich stosowania.
  • Zastosowanie pętli MRPII (MRP i CRP) jako podstawowej funkcjonalności w planowaniu.
  1. Produkcja – planowanie i rozliczanie.
  • Płynność produkcji, a elastyczność – czy zamrażać plan produkcyjny?
  • Planowanie, harmonogramowanie, rejestracja i rozliczanie produkcji – prawidłowość realizacji, funkcjonalność APS, Tablice Heijunka.
  • Wskaźnik OTIF – dokładność realizacji zleceń.
  1. Technologia i konstrukcja.
  • Standaryzacja operacji technologicznych.
  • Struktury materiałowe i receptury.
  • Normowanie czasów technologicznych jednostkowych (tj) i zbrojenia (tpz).
  • Tworzenie macierzy przezbrojeń z uwzględnieniem SMED.
  1. Sprzedaż, zakupy i logistyka.
  • Polityki zamawiania i sprzedażowe – ETO, ATO, MTO, MTS – jak i kiedy zamawiać oraz sprzedawać?
  • Analiza ABC XYZ, jako narzędzie statystyczne do optymalizacji zapasów, ustalania polityk sprzedażowych.
  • Sprzedaż – ustalanie i weryfikacja terminów realizacji zleceń zakupu – pętla MRP i CRP.
  • Prawidłowa rejestracja zamówień, zakupów i wszystkich ruchów materiałowych.
  • Zgodność stanów magazynowych, inwentaryzacje ciągłe.
  1. Zarządzanie przez cele.
  • Jaki prawidłowo wyznaczać cele i rozliczać z nich pracowników przy planowaniu produkcji?

DLACZEGO FABRYKA BMW ?

W fabryce BMW w Monachium każdego dnia produkuje ponad 950 samochodów i ponad 3000 silników, a zakład jest ściśle zintegrowany z globalną siecią produkcyjną  grupy BMW. Płynna współpraca produkcji, logistyki, transportu i administracji na obszarze obejmującym ok. 500 000 metrów kwadratowych stanowi mistrzowskie światowe osiągnięcie w nowoczesnej produkcji pojazdów.W 1975 r. Pierwsze BMW serii 3 zjechało z linii produkcyjnej. Ponad 13 milionów sprzedanych egzemplarzy od czasu premiery jest najlepiej sprzedającym się i odnoszącym największe sukcesy modelem na świecie w segmencie premium. Proces produkcyjny szóstej generacji BMW serii 3 wykorzystuje najnowocześniejsze technologie produkcyjne, które podnoszą jakość i wydajność na nowy poziom w produkcji pojazdów BMW.

W PAKIECIE:

  • Wstęp do fabryki i muzeum BMW.
  • Obiady.
  • Poczęstunek podczas przerw (kawa, herbata, soki, ciasteczka).
  • Kolacja zapoznawcza w pierwszym dniu szkolenia.
  • Przejazd komfortowym autokarem.
  • Zakwaterowanie w hotelu minimum 3* –  koszt noclegu pokrywa uczestnik.
  • Dodatkowo możliwość zwiedzenia zabytkowego centrum miasta Monachium.
  • Komplet materiałów szkoleniowych.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena standardowa 4000 zł netto.

Uwaga tydzień rabatu -40% – rabat obowiązuje od 27.01-31.01  cena szkolenia jedynie 2400 zł!

Tydzień -30% obowiązuje od 03.02-07.02 – cena szkolenia wyniesie  2800 zł!

Tydzień -20% obowiązuje od 10.02 do 14.02 – cena szkolenia to jedynie 3200 zł!

*Z uwagi na ograniczoną ilość miejsc, uwzględniamy kolejność zgłoszeń!

 

Zaufali nam:

 

Masz pytania, chcesz poznać szczegóły?

Zadzwoń do nas lub napisz maila!

+48 (22) 290 55 44

info@staworzynski.com

Parametry szkolenia

Monachium, Niemcy
3 dni
Typ szkolenia Otwarte

POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY?

Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

* Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Topolowej 16 w Jeleniej Górze 58-570 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!

Skontaktuj się

Zapraszamy do kontaktu, nasi specjaliści chętnie Ci pomogą.

Pliki Cookies

Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności.