szkolenie

Szkolenie Lean Management – Optymalizacja Planowania Produkcji

 

Jak poradzić sobie z „wrzutkami” planistycznymi i jak realizować plan produkcyjny na 100%?

23-24 października 2020 r.

Miejsce: Poznań

CELE SZKOLENIA I KORZYŚCI DLA TWOJEJ FIRMY

Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak:

  1. Diagnozować prawidłowo źródła problemów optymalnego planowania procesów wytwórczych,
  2. Optymalizować kluczowe ograniczenia zintegrowanego planowania jakimi często są niedostatecznie funkcjonujące procesy:
  • rezerwacji zapotrzebowania i planowania obciążeń zasobów wytwórczych (czas pracowników, maszyn)
  • planowania sprzedaży oraz zakupów z wykorzystaniem pętli MRP i CRP,
  • prawidłowości dostaw (zewnętrznych i wewnętrznych) pod kątem zgodności ilościowej, jakościowej i terminowości (OTIF, JIT, JIS),
  • rejestracji i aktualizacji niezbędnych danych do prawidłowego planowania (stany magazynowe, marszruty, normy i operacje technologiczne, harmonogramy, macierze przezbrojeń, wskaźniki efektywnościowe, struktury materiałowe/BOM’y),
  • dążenia do realizacji 100% planu produkcyjnego,
  • prawidłowego zarządzania przez cele ukierunkowanego na realizację planu przy jednoczesnej poprawie efektywności kluczowych zasobów,
  • Skutecznie doskonalić w oparciu o praktyczne doświadczenia i dobre praktyki zdobyte od setek prezesów, dyrektorów, kierowników jak i pracowników operacyjnych, których na swojej ponad 20 letniej drodze zawodowej spotkał Paweł Staworzyński.

Będziesz miał możliwość:

  1. Omówić potencjalne ograniczenia rozwoju Twojej firmy podczas sesji networking’owych:
  • indywidualnie z trenerem prowadzącym,
  • z innymi uczestnikami (będącymi również praktykami),
  • grupowych w czasie zwiedzania pięknego miasta jakim jest Poznań
  • oraz kolacji z poczęstunkiem.

Dzięki czemu zwiększysz zysk swojej firmy i pracowników przy jednoczesnej mniejszej ilości zadań.

GRUPA DOCELOWA

  • Kadra managerska (zarządzanie firmą, produkcja, ciągłe doskonalenie, logistyka wewnętrzna).
  • Inżynierowie procesu, jakości.
  • Technolodzy.
  • Normiści.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy i usprawnienia.
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.
  • Reprezentanci związków zawodowych i rad pracowniczych.

Trener prowadzący – Paweł Staworzyński

Ekspert w zakresie Lean Management

Manager, trener i specjalista z 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Zakres tematyczny szkolenia dopasowany każdorazowo do potrzeb uczestników. Przed rozpoczęciem trener prowadzący tworzy listę oczekiwań, do której dopasowuje się poniższy program szkolenia.
Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak w prosty sposób za pomocą programu Excel optymalizować zapasy i planować sprzedaż.  Dowiesz się czy prawidłowo rozliczasz pracowników przy planowaniu oraz jak popularny wskaźnik OTIF określa dokładność realizacji zleceń.

Optymalizacja zintegrowanego planowania w integracji ze sprzedażą i zakupami.

  1. Zintegrowane planowanie – podstawy.
  • Podstawowe założenia w systemach ERP, częste praktyki i zagrożenia ich stosowania.
  • Zastosowanie pętli MRPII (MRP i CRP) jako podstawowej funkcjonalności w planowaniu.
  1. Produkcja – planowanie i rozliczanie.
  • Płynność produkcji, a elastyczność – czy zamrażać plan produkcyjny?
  • Planowanie, harmonogramowanie, rejestracja i rozliczanie produkcji – prawidłowość realizacji, funkcjonalność APS, Tablice Heijunka.
  • Wskaźnik OTIF – dokładność realizacji zleceń.
  1. Technologia i konstrukcja.
  • Standaryzacja operacji technologicznych.
  • Struktury materiałowe i receptury.
  • Normowanie czasów technologicznych jednostkowych (tj) i zbrojenia (tpz).
  • Tworzenie macierzy przezbrojeń z uwzględnieniem SMED.
  1. Sprzedaż, zakupy i logistyka.
  • Polityki zamawiania i sprzedażowe – ETO, ATO, MTO, MTS – jak i kiedy zamawiać oraz sprzedawać?
  • Analiza ABC XYZ, jako narzędzie statystyczne do optymalizacji zapasów, ustalania polityk sprzedażowych.
  • Sprzedaż – ustalanie i weryfikacja terminów realizacji zleceń zakupu – pętla MRP i CRP.
  • Prawidłowa rejestracja zamówień, zakupów i wszystkich ruchów materiałowych.
  • Zgodność stanów magazynowych, inwentaryzacje ciągłe.
  1. Zarządzanie przez cele.
  • Jaki prawidłowo wyznaczać cele i rozliczać z nich pracowników przy planowaniu produkcji?

Dodatkowe atrakcje:

Na miejsce naszego szkolenia wybraliśmy miasto Poznań nie bez powodu.  Zazwyczaj nasze wydarzenia odbywają się w Polsce centralnej lub południowo-wschodniej, gdyż z tamtych regionów pochodzi gro naszych klientów. Niemniej jednak chcielibyśmy również przetrzeć szlaki w Wielkopolsce, gdzie również znajdują się znamienite firmy i fabryki, które z pewnością skorzystają na uczestnictwie w naszych szkoleniach. Poznań jest oceniany jako jedno z pięciu najatrakcyjniejszych miast w naszym kraju. Poza wiedzą z zakresu lean’u staramy się zawsze czymś zainteresować naszych uczestników a na miejsca szkoleń wybieramy lokalizacje powszechnie uważane za atrakcyjne. Także i tym razem zaprosimy Was na spacer po zabytkowej części miasta a także wstąpimy do Zamku Królewskiego w którym jest zlokalizowanie Muzeum Narodowe.

W PAKIECIE:

  • Lunch.
  • Poczęstunek podczas przerw (kawa, herbata, soki, ciasteczka).
  • Kolacja zapoznawcza w pierwszym dniu szkolenia.
  • Zakwaterowanie w hotelu minimum 3* –  koszt noclegu pokrywa uczestnik.
  • Wstęp do Zamku Królewskiego
  • Komplet materiałów szkoleniowych.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia 2200 zł netto.

*Z uwagi na ograniczoną ilość miejsc, uwzględniamy kolejność zgłoszeń!

 

Zaufali nam:

 

Masz pytania, chcesz poznać szczegóły?

Zadzwoń do nas lub napisz maila!

+48 (22) 290 55 44

info@staworzynski.com

Parametry szkolenia

Poznań
2 dni
Typ szkolenia Otwarte

POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY?

Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

* Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Topolowej 16 w Jeleniej Górze 58-570 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!

Skontaktuj się

Zapraszamy do kontaktu, nasi specjaliści chętnie Ci pomogą.

Pliki Cookies

Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności.