szkolenie

Benchmark Volvo Polska

Benchmark Volvo Polska:
WARSZTATY LOGISTYCZNE: Jak być bardziej Just In Time i zredukować koszty logistyki wewnętrznej o połowę niską inwestycją? 

4 – 5 czerwca 2019 r.

Volvo Polska Sp. z o.o., Wrocław

 

 KORZYŚCI DLA FIRMY 

  • Nabycie umiejętności zarządzania procesami logistycznymi i zapasami w firmie.
  • Redukcja kosztów i czasu zasilania materiałowego.
  • Redukcja kosztów i czasu obsługi logistyki wewnętrznej.
  • Redukcja kosztów eksploatacji środków transportu.
  • Redukcja kosztów i czasu pracy pracowników.
  • Redukcja powierzchni magazynowej i produkcyjnej.
  • Wzrost kwalifikacji pracowników wpływa na wyższą efektywność, a co za tym idzie wyższe zyski dla firmy.
  • Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość uniknięcia najczęściej popełnianych błędów w zarządzaniu logistyką wewnętrzną i uzyskania oszczędności poprzez zastosowanie poznanych rozwiązań.
  • Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień z logistyki prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów produkcyjnych – wymiana cennych doświadczeń.

 

CELE SZKOLENIA

 

GRUPA DOCELOWA

  • Kadra kierownicza produkcji i logistyki.
  • Inżynierowie procesu, jakości.
  • Technolodzy.
  • Normiści.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy i usprawnienia.
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.

 

TRENER PROWADZĄCY

Manager, trener i specjalista z niemal 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

 

PROGRAM SZKOLENIA

Zakres tematyczny szkolenia dopasowany każdorazowo do potrzeb uczestników. Przed rozpoczęciem trener prowadzący tworzy listę oczekiwań, do której dopasowuje się poniższy program szkolenia.

 

Dzień 1

1. Mapowanie ruchów fizycznego transportu materiałów.

 

2. Tabele transportowe.

 

3.Obliczanie częstotliwości ruchów materiałowych.

 

4. Obliczanie czasochłonności wykonywanych zadań.

5. Planowanie zapotrzebowania na personel.

 

Dzień 2

1. Optymalizacja funkcjonowania transportu i magazynów.

 

2. Optymalizacja zapasów.

 

 

3. Ćwiczenia praktyczne z zakresu zastosowania metodyki projektów logistycznych.

 

 

 

CENA

 

W pakiecie:
  • Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby.
  • Materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat uczestnictwa.
  • Poczęstunek podczas przerw.
  • Kolacja zapoznawcza w dniu 4.06.2019 r.

 

Zgłoś się i zapłać tylko:

1800 PLN netto

Ilość miejsc ograniczona!

ZAPISZ SIĘ!

 

Możliwość dofinansowania szkolenia dzięki zgłoszeniu przez Bazę Usług Rozwojowych.Wejdź po więcej -> LINK

Parametry szkolenia

Wrocław
2 dni
Typ szkolenia Warsztaty Logistyczne

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!