szkolenie

Optymalizacja Logistyki Wewnątrzzakładowej

WARSZTATY LOGISTYCZNE: Jak być bardziej Just In Time i zredukować koszty logistyki wewnętrznej o połowę niską inwestycją? 

 

 KORZYŚCI DLA FIRMY 

  • Nabycie umiejętności zarządzania procesami logistycznymi i zapasami w firmie.
  • Redukcja kosztów i czasu zasilania materiałowego.
  • Redukcja kosztów i czasu obsługi logistyki wewnętrznej.
  • Redukcja kosztów eksploatacji środków transportu.
  • Redukcja kosztów i czasu pracy pracowników.
  • Redukcja powierzchni magazynowej i produkcyjnej.
  • Wzrost kwalifikacji pracowników wpływa na wyższą efektywność, a co za tym idzie wyższe zyski dla firmy.
  • Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość uniknięcia najczęściej popełnianych błędów w zarządzaniu logistyką wewnętrzną i uzyskania oszczędności poprzez zastosowanie poznanych rozwiązań.
  • Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień z logistyki prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów produkcyjnych – wymiana cennych doświadczeń.

CELE SZKOLENIA

GRUPA DOCELOWA

  • Kadra kierownicza produkcji i logistyki.
  • Inżynierowie procesu, jakości.
  • Technolodzy.
  • Normiści.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy i usprawnienia.
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.

 

TRENER PROWADZĄCY -PAWEŁ STAWORZYŃSKI

Manager, trener i specjalista z niemal 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

PROGRAM SZKOLENIA

Zakres tematyczny szkolenia dopasowany każdorazowo do potrzeb uczestników. Przed rozpoczęciem trener prowadzący tworzy listę oczekiwań, do której dopasowuje się poniższy program szkolenia.

Dzień 1

1. Mapowanie ruchów fizycznego transportu materiałów.

2. Tabele transportowe.

3.Obliczanie częstotliwości ruchów materiałowych.

4. Obliczanie czasochłonności wykonywanych zadań.

5. Planowanie zapotrzebowania na personel.

Dzień 2

1. Optymalizacja funkcjonowania transportu i magazynów.

2. Optymalizacja zapasów.

3. Ćwiczenia praktyczne z zakresu zastosowania metodyki projektów logistycznych.

 

CENA

W pakiecie:

  • Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby.
  • Materiały szkoleniowe.
  • Certyfikat uczestnictwa.
  • Poczęstunek podczas przerw ( kawa, herbata, soki, ciasteczka).
  • Obiady.
  • Uroczysta kolacja zapoznawcza.

Cena to tylko 1800 zł netto !!!

Sprawdź też możliwość dofinansowania szkolenia dzięki zgłoszeniu przez Bazę Usług Rozwojowych.

 

 

*Z uwagi na ograniczoną ilość miejsc, uwzględniamy kolejność zgłoszeń!

 

Zaufali nam m.in.:


 

Masz pytania, chcesz poznać szczegóły?

Zadzwoń do nas lub napisz maila!

Parametry szkolenia

2 dni
Typ szkolenia Otwarte

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!