szkolenie

Benchmark Fabryki Skoda – Szkolenie Lean Management – Zwiększenie zysku firmy przy jednoczesnym motywowaniu pracowników

JAK ZMOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓW DO DOSKONALENIA PROCESÓW NA FUNKCJONUJĄCYM RYNKU PRACOWNIKA?
ZASADA WIN-WIN – WYGRANY PRACOWNIK, WYGRANY PRACODAWCA.

16-17 Stycznia 2020

MIEJSCE: Mlada Boleslav / Praga – Muzeum, Fabryka, Centrum Edukacyjne SKODY

Efekty szkolenia

Cel szkolenia

Pozyskanie niezbędnej wiedzy w zakresie praktycznego podejścia do:

  • Skutecznego wdrażania filozofii lean management.
  • Definiowania kluczowych ograniczeń wpływających na zysk firmy i pracownika.
  • Minimalizacji oporu przed zmianami i redukcją kosztów.
  • Zwiększania wydajności pracy przy jednoczesnym zwiększeniu zysku firmy i pracownika.
  • Zarządzania przez cele powiązanego z zarządzaniem przez wartości i zarządzaniem godnościowym.

Trener prowadzący – Paweł Staworzyński

Ekspert w zakresie Lean Management

Manager, trener i specjalista z 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

 

Zakres merytoryczny:

„Kaizen po polsku – ciągły proces ulepszeń”

1. Skuteczna i silna motywacja do efektywnego doskonalenia procesów.

  • Zarządzanie ryzykiem dehumanizacji pracy w procesie doskonalenia.
  • Kluczowe źródła oporu przed zmianami i sposoby na zapobieganie ich powstawaniu.
  • Najczęstsze błędy w motywowaniu pracowników vs optymalne metody motywowania pracowników.
  • Ryzyko występowania tzw. Prawa Parkinsona (rozciąganie pracy w czasie) – jak temu zapobiegać?
  • Zasada WIN -WIN – zadowolony pracownik = zadowolony pracodawca.

2. Jak zwiększyć efektywność dodawania wartości i poprawić dzięki temu rentowność biznesu?

  • Prawidłowe rozumowanie wartości dodanej 
  • Wartość dodana, a ruchy elementarne.
  • Wskaźnik efektywności czasu pracy (OLE i ECP).

3. Marnotrawstwo – sztuka rozpoznawania i eliminacji.

  • Muda typu 1 i typu 2 – jak i dlaczego dzielić?
  • Czy 8 i 9 marnotrawstwo jest tylko trendem czy może dobrymi praktykami?

4. Ergonomia w procesie ulepszeń.

  • Czy wzrost wydajności może być ergonomiczny?
  • Jak ergonomia może wspierać proces ulepszeń?
  • Poprawa ergonomii w aspekcie w zadowolenia pracowników.
  • Wykorzystanie ergonomii w motywacji pracowników.
  • Analiza ryzyka ergonomicznego.
  • Monotonia pracy.
  • Rotacja.

Dlaczego Skoda?

Muzeum

Muzeum  powierzchni 1,8 m2 oferuje odwiedzającym podróż w czasie podczas której obejrzą eksponaty podzielone tematycznie na 3 segmenty: Ewolucję, Tradycję i Precyzję. Znajdziemy tam wszystkie flagowe modele Skody: od rowerów, przez automobile po współczesne okazy.

Fabryka

Fabryka w Mladá Boleslav rozmiarami przypomina małe miasto. Budynki zbudowane są w nowoczesnym stylu z licznymi przeszkleniami. Podczas wycieczki będziemy mogli obserwować jak wytwarzane są popularne modele marki: Fabia, Rapid i Octavia. Dziennie produkowane jest około 2,4 tys. sztuk. 

Centrum Edukacyjne

Mieszczące się w Mladá Boleslav „Lean Center” to największy tego typu obiekt Skody w Czechach. „Lean Center” to miejsce, w którym pracownicy oraz dostawcy otrzymają kompleksową wiedzę z dziedzin produkcji oraz zarządzania. „Lean Production / Lean Management” dążą do tworzenia prostej i wydajnej firmy o ekonomicznych i wysokich jakościowo procesach wytwarzania. Lean Center niestety zostało zamknięte dla odwiedzających, aby chronić technologię marki. Niemniej jednak w harmonogramie wycieczki uczestnicy będą mieć możliwość zaobserwować jak nowoczesność łączy się historią. Centrum Edukacyjne Na Karmeli to miejsce, w którym przeszłość spotyka się z przyszłością. Z tego powodu w 2012 roku została otwarta monumentalna oś czasu, która obejmuje historię świata, czeskich ziem, Mladá Boleslav i samochodów, od 2000 roku p.n.e. do dziś. 

W pakiecie:

  • Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby.
  • Wstęp do muzeum, fabryki, centrum szkoleniowego Skody.
  • Komplet materiałów szkoleniowych.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.
  • Poczęstunek podczas przerw (kawa, herbata, soki, ciasteczka).
  • Obiady.
  • Kolacja zapoznawcza w pierwszym dniu szkolenia.
  • Przejazd komfortowym autokarem.
  • Zakwaterowanie w hotelu ****  koszt noclegu pokrywa uczestnik.
  • Dodatkowo możliwość zwiedzenia stolicy Czech Pragi i jej zabytkowego centrum.
  • Informacje dotyczące dokładnej lokalizacji zostaną podane w połowie grudnia 2019.

Cena szkolenia 3000 zł netto 

Zostało tylko 5 wolnych miejsc – zadzwoń dziś.

 

 

*Z uwagi na ograniczoną ilość miejsc, uwzględniamy kolejność zgłoszeń!

Zaufali nam m.in.:


Masz pytania, chcesz poznać szczegóły?

Zadzwoń do nas lub napisz maila!

Parametry szkolenia

Mlada Boleslav / Praga, Czechy
2 dni
Typ szkolenia Otwarte

POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY?

Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

* Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Topolowej 16 w Jeleniej Górze 58-570 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!

Pliki Cookies

Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności.