Benchmark Fabryki Skoda – Szkolenie Lean Management

JAK ZMOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓW DO DOSKONALENIA PROCESÓW NA FUNKCJONUJĄCYM RYNKU PRACOWNIKA?
ZASADA WIN-WIN – WYGRANY PRACOWNIK, WYGRANY PRACODAWCA.

16-17 Stycznia 2020

MIEJSCE: Mlada Boleslav / Praga – Muzeum, Fabryka, Centrum Edukacyjne SKODY

CELE SZKOLENIA I KORZYŚCI DLA TWOJEJ FIRMY

• Poznanie organizacji procesów oraz podejścia do optymalizacji u jednego z najbardziej popularnych producentów samochodów grupy Volkswagen: Skody Auto.
• Poznanie zasady WIN-WIN, dzięki której możliwe jest zwiększenie zysków pracowników jak i pracodawców.
• Wzrost kwalifikacji pracowników wpływający na wyższą efektywność, a co za tym idzie wyższe zyski dla firmy.
• Zdobycie wiedzy „know-how” oraz najlepszych praktyk od setek prezesów, dyrektorów, kierowników jak i pracowników operacyjnych, których na swojej ponad 20 letniej drodze zawodowej spotkał Paweł Staworzyński.
• Poznanie „miękkich” i „twardych” narzędzi lean management, które wpływają na poprawę wskaźników firmy, a co za tym idzie zwiększają jej konkurencyjność na rynku.
• Możliwość integracji z innymi pracownikami oraz uczestnikami (również będącymi praktykami) poprzez wspólne zdobywanie wiedzy oraz zwiedzania jednego z najpiękniejszych miast w Europie – Pragi.

Pozyskanie niezbędnej wiedzy w zakresie praktycznego podejścia do:

• Skutecznego wdrażania filozofii lean management.
• Definiowania kluczowych ograniczeń wpływających na zysk firmy i pracownika.
• Minimalizacji oporu przed zmianami i redukcją kosztów.
• Zwiększania wydajności pracy przy jednoczesnym zwiększeniu zysku firmy i pracownika.
• Zarządzania przez cele powiązanego z zarządzaniem przez wartości i zarządzaniem godnościowym.

Trener prowadzący – Paweł Staworzyński

Ekspert w zakresie Lean Management

Manager, trener i specjalista z 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

Zakres merytoryczny:

„Kaizen po polsku – ciągły proces ulepszeń”

1. Skuteczna i silna motywacja do efektywnego doskonalenia procesów.

• Zarządzanie ryzykiem dehumanizacji pracy w procesie doskonalenia.
• Kluczowe źródła oporu przed zmianami i sposoby na zapobieganie ich powstawaniu.
• Najczęstsze błędy w motywowaniu pracowników vs optymalne metody motywowania pracowników.
• Ryzyko występowania tzw. Prawa Parkinsona (rozciąganie pracy w czasie) – jak temu zapobiegać?
• Zasada WIN -WIN – zadowolony pracownik = zadowolony pracodawca.

2. Jak zwiększyć efektywność dodawania wartości i poprawić dzięki temu rentowność biznesu?

• Prawidłowe rozumowanie wartości dodanej 
• Wartość dodana, a ruchy elementarne.
• Wskaźnik efektywności czasu pracy (OLE i ECP).

3. Marnotrawstwo – sztuka rozpoznawania i eliminacji.

• Muda typu 1 i typu 2 – jak i dlaczego dzielić?
• Czy 8 i 9 marnotrawstwo jest tylko trendem czy może dobrymi praktykami?

4. Ergonomia w procesie ulepszeń.

• Czy wzrost wydajności może być ergonomiczny?
• Jak ergonomia może wspierać proces ulepszeń?
• Poprawa ergonomii w aspekcie w zadowolenia pracowników.
• Wykorzystanie ergonomii w motywacji pracowników.
• Analiza ryzyka ergonomicznego.
• Monotonia pracy.
• Rotacja.

Dlaczego Skoda?

Muzeum

Muzeum  powierzchni 1,8 m² oferuje odwiedzającym podróż w czasie podczas której obejrzą eksponaty podzielone tematycznie na 3 segmenty: Ewolucję, Tradycję i Precyzję. Znajdziemy tam wszystkie flagowe modele Skody: od rowerów, przez automobile po współczesne okazy.

Fabryka

Fabryka w Mladá Boleslav rozmiarami przypomina małe miasto. Budynki zbudowane są w nowoczesnym stylu z licznymi przeszkleniami. Podczas wycieczki będziemy mogli obserwować jak wytwarzane są popularne modele marki: Fabia, Rapid i Octavia. Dziennie produkowane jest około 2,4 tys. sztuk. 

Centrum Edukacyjne

Mieszczące się w Mladá Boleslav „Lean Center” to największy tego typu obiekt Skody w Czechach. „Lean Center” to miejsce, w którym pracownicy oraz dostawcy otrzymają kompleksową wiedzę z dziedzin produkcji oraz zarządzania. „Lean Production / Lean Management” dążą do tworzenia prostej i wydajnej firmy o ekonomicznych i wysokich jakościowo procesach wytwarzania. Lean Center niestety zostało zamknięte dla odwiedzających, aby chronić technologię marki. Niemniej jednak w harmonogramie wycieczki uczestnicy będą mieć możliwość zaobserwować jak nowoczesność łączy się historią. Centrum Edukacyjne Na Karmeli to miejsce, w którym przeszłość spotyka się z przyszłością. Z tego powodu w 2012 roku została otwarta monumentalna oś czasu, która obejmuje historię świata, czeskich ziem, Mladá Boleslav i samochodów, od 2000 roku p.n.e. do dziś. 

W PAKIECIE:

• Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby.
• Wstęp do muzeum, fabryki, centrum szkoleniowego Skody.
• Komplet materiałów szkoleniowych.
• Certyfikat ukończenia szkolenia.
• Poczęstunek podczas przerw (kawa, herbata, soki, ciasteczka).
• Obiady.
• Kolacja zapoznawcza w pierwszym dniu szkolenia.
• Przejazd komfortowym autokarem.
• Zakwaterowanie w hotelu ****  koszt noclegu pokrywa uczestnik.
• Dodatkowo możliwość zwiedzenia stolicy Czech Pragi i jej zabytkowego centrum.
• Informacje dotyczące dokładnej lokalizacji zostaną podane w połowie grudnia 2019.

Zaufali nam m.in.:

Masz pytania, chcesz poznać szczegóły?

Zadzwoń do nas lub napisz maila!