szkolenie

Benchmark Fabryki Audi – Szkolenie Lean Management – Jak NIE wdrażać Lean Management w firmie

Jak prawidłowo wdrażać rozwiązania Lean Management w swojej firmie, a co za tym idzie generować większe zyski przy jednoczesnym zmniejszeniu obciążenia pracą pracowników?

17-18.09.2020 – Audi Ingolstadt, Niemcy

Miejsce szkolenia: Fabryka Audi, Ingolstadt, Niemcy

CELE SZKOLENIA I KORZYŚCI DLA TWOJEJ FIRMY

Zdobędziesz praktyczną wiedzę oraz uzyskasz odpowiedzi na pytania:

  • Dlaczego zaczynanie od „5S” nie zawsze ma sens?
  • Jak wdrażanie Lean Management dopasować do specyfiki społeczności innej niż japońska?
  • Jakie są kluczowe ograniczenia w skutecznym wdrożeniu Lean?
  • Jak skroić garnitur na miarę? czyli…

Prawidłowe przygotowanie organizacji, zaplanowanie i realizacja działań wdrożeniowych uwzględniając unikatową specyfikę oraz aktualną sytuację firmy.

Będziesz miał możliwość:

  1. Poznać praktyczne doświadczenia setek managerów i pracowników operacyjnych, których na swojej ponad 20 letniej drodze zawodowej spotkał Paweł Staworzyński i nauczył się od nich min:
  • Jak wdrażać Lean wykorzystując najlepsze praktyki ze świata na rynku polskim.
  • Co zrobić aby optymalizacje nie zakończyły się zakurzonymi tablicami a prawdziwą chęcią doskonalenia w całej firmie.
  • Jak wdrażać usprawnienia aby przyniosły korzyści dla pracowników i pracodawcy.
  • Jakie mogą się pojawić problemy, potencjalne błędy oraz jak im przeciwdziałać.
  • Zobaczyć i poznać procesy producenta luksusowych samochodów AUDI wraz z wyjaśnieniem merytorycznym jak wykorzystać zdobytą wiedzę i nowe pomysły w optymalizacji w Twojej firmie.

Omówić potencjalne ograniczenia rozwoju Twojej firmy podczas sesji networking’owych:

  • indywidualnie z trenerem prowadzącym,
  • z innymi uczestnikami (będącymi również praktykami),
  • grupowych w czasie zwiedzania pięknego Ingolstadt’u oraz kolacji z poczęstunkiem.

Dzięki czemu zwiększysz zysk swojej firmy i pracowników przy jednoczesnej mniejszej ilości zadań.

Lata doświadczenia nauczyły nas jak do tego podchodzić. Nasze działania dążą do poszukiwania korzyści u pracownika jak i u pracodawcy.  Efekt docelowy to bardziej efektywne wykonywanie zleconych czynności (nawet o 50%)  przy jednoczesnym mniejszym obciążeniu psychofizycznym.

GRUPA DOCELOWA

  • Kadra managerska (zarządzanie firmą, produkcja, ciągłe doskonalenie, logistyka wewnętrzna).
  • Inżynierowie procesu, jakości.
  • Technolodzy.
  • Normiści.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy i usprawnienia.
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni.
  • Reprezentanci związków zawodowych i rad pracowniczych.

Trener prowadzący – Paweł Staworzyński

Ekspert w zakresie Lean Management

Manager, trener i specjalista z 20 letnim doświadczeniem w zakresie organizacji przedsiębiorstw, optymalizacji procesów i poprawy efektywności.

Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie Lean Management i MTM. Przeprowadził włącznie kilkaset projektów usprawniających, szkoleń, wykładów. Stosuje narzędzia i najlepsze praktyki sprawdzone w znanych na całym świecie przedsiębiorstwach z niemal wszystkich branż gospodarki.

Przetransferował do Polski z krajów wysoko rozwiniętych ponad 60 letnie „know how” w zakresie optymalizacji procesów.

 

PROGRAM SZKOLENIA

1.       Dlaczego Lean Management w firmach nie działa?

  • Kluczowe błędy popełniane przez duże koncerny jak i małe rodzinne firmy.
  • Kluczowe źródła oporu przed zmianami – odniesienie się do praktycznych przykładów z innych przedsiębiorstw.
  • Systemy rozliczania występujące w firmie. Jak to przekłada się na zmiany?
  • Dlaczego zasada kija i marchewki nie działa?
  • Jaki wpływ ma 9 marnotrawstwo (dziewiąte???… tak, tak) na zmiany w firmie i jak temu zapobiegać.

2.       Co robić aby wdrażanie Lean Management skończyło się większym zyskiem firmy i pracowników.

  • Dekalog wartości jako kodeks postępowania.
  • Zarządzanie godnościowe (MBV) jako kierunek do stworzenia turkusowej organizacji.
  • Połączenie systemu zarządzania przez cele (MBO) z MBV jako kierunek skutecznej strategii zarządzania.
  • Znaczenie Teorii Ograniczeń oraz zasady WIN-WIN we wdrażaniu Lean.
  • Kształtowanie systemów wynagradzania oraz kluczowych wskaźników w środowisku Lean.
  • Przedstawianie best practice we wdrażaniu Lean w małych i dużych firmach.
  • Sposób na zwiększenie świadomości autonomicznej potrzeby ciągłego doskonalenia procesów.
  • Miękki” sposób wdrażania „twardych” narzędzi.

3.       Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia:

  • Przedstawienie zysków jakie generowały przedsiębiorstwa po wdrożeniu zmian:
  • W skali „mikro” na przykładzie wybranych obszarów (filmy wideo, analizy wzrostu efektywności, opinie pracowników).
  • W skali „makro” na przykładzie wzrostu zysk firmy (raporty finansowe firm przed i po).

DLACZEGO FABRYKA AUDI ?

Fabryka zlokalizowana w Ingolstadt’cie jest największym zakładem produkującym samochody marki AUDI w Niemczech. Została założona w roku 1949 i obecnie zatrudnia niemal 45 000 pracowników, a co za tym idzie jest największym pracodawcą w regionie. W fabryce rocznie produkowanych jest ponad 491262 samochodów.  Zakład w Ingolstadt’cie odgrywa  kluczową rolę w grupie AUDI a produkcja rozwija się bardzo dynamicznie w kierunku innowacji i cyfryzacji. W nowym centrum projektowym przyszłe modele Audi tworzone są praktycznie z udziałem najnowocześniejszych wizualizacji 3D. Audi może pochwalić się rozwiązaniami z zakresu „smart logistic”: Od momentu uruchomienia hali B w Centrum transportu towarowego (GVZ) w styczniu 2017 r., Audi po raz pierwszy wykorzystuje bezzałogowe wózki przemysłowe (FFFZ) do zautomatyzowanego transportu materiałów w pracy seryjnej. Dzięki nowemu rodzajowi kompletacji zamówień zgodnie z tzw. „Zasadą dostawy towarów do osoby” części są automatycznie zlecane na zewnątrz i transportowane do stałej stacji kompletacji. Załadunek samochodów jest również zautomatyzowany: „Ray” to robot parkingowy, który odbiera nowe samochody na stacji transferowej, sortuje je według miejsca przeznaczenia i udostępnia do załadunku na szynę.

Muzeum AUDI

Zwiedzanie muzeum zlokalizowanego w nowoczesnym, w pełni przeszklonym budynku będzie nie lada gratką dla amatorów marki. Podczas półtora godzinnej wycieczki będziemy mieli okazję obejrzeć historyczne eksponaty marek wchłoniętych w latach 60-tych przez AUDI takich jak: Horch, Wanderer, DKW, Auto Union, a nawet NSU. Motto AUDI to: „Przewaga dzięki technice” i nie jest używane na wyrost. To właśnie AUDI wprowadziło jako pierwsze na rynek auto nieterenowe z napędem na cztery koła czy też całkowicie aluminiowe nadwozie. Wycieczka umożliwia swoistą podróż w czasie przez modele historyczne bo prototypy przyszłości.

W PAKIECIE:

  • Uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby.
  • Wstęp do fabryki i muzeum AUDI.
  • Obiady.
  • Poczęstunek podczas przerw (kawa, herbata, soki, ciasteczka).
  • Kolacja zapoznawcza w pierwszym dniu szkolenia.
  • Przejazd komfortowym autokarem.
  • Zakwaterowanie w hotelu minimum 3* –  koszt noclegu pokrywa uczestnik.
  • Dodatkowo możliwość zwiedzenia zabytkowego centrum miasta Ingolstadt.
  • Komplet materiałów szkoleniowych.
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

Cena szkolenia: 3500 zł netto

Zadzwoń dziś.

 

*Z uwagi na ograniczoną ilość miejsc, uwzględniamy kolejność zgłoszeń!

Zaufali nam m.in.:

 

Masz pytania, chcesz poznać szczegóły?

Zadzwoń do nas lub napisz maila!

+48 (22) 290 55 44
info@staworzynski.com

Parametry szkolenia

Ingolstadt, Niemcy
2 dni
Typ szkolenia Otwarte

POTRZEBUJESZ INDYWIDUALNEJ OFERTY?

Każdy klient jest inny i potrzebuje personalnego podejścia! Jeżeli chcesz byśmy przygotowali
dla Ciebie usługę dopasowaną do Twoich potrzeb, zostaw numer telefonu, postaramy się pomóc!

* Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych powyżej w celu otrzymywania informacji związanych z działaniami DPG Staworzyński. Mam świadomość, iż podane przeze mnie powyżej dane będą przetwarzane przez DPG Staworzyński z siedzibą przy ul. Topolowej 16 w Jeleniej Górze 58-570 (administrator danych). Podanie powyższych danych jest dobrowolne. W każdej chwili przysługuje mi prawo dostępu do treści tych danych oraz ich poprawienia, a powyższa zgoda może być odwołana w każdym czasie.

Zawsze możesz też skorzystać z formularza kontaktowego!

Skontaktuj się

Zapraszamy do kontaktu, nasi specjaliści chętnie Ci pomogą.

Pliki Cookies

Ta witryna korzysta z plików cookies. Dalsze korzystanie z serwisu oznacza zgodę z Polityką prywatności.