+48 22 290 55 44
info@staworzynski.com

Jesteś tutaj

Zakładki podstawowe

Tytuł

Wydajność pracy

tak proste i popularne stwierdzenie potrafi nieść za sobą wiele interesujących działań i praktyk:

"Zrobić a się nie narobić"

to popularne stwierdzenie w biznesie niesie za sobą kluczowe, wręcz strategiczne cele przedsiębiorstw, czyli działań poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw najlepiej w taki sposób aby pracodawca ponosił jak najniższe koszty wytwarzania przy jednoczesnym zachowaniu zasady humanitaryzacji pracy...

 

Projekty zwiększania wydajności pracy i efektywnego wykorzystania czasu pracy pracowników

Zakres merytoryczny przykładowego projektu obejmującego działania "Poprawy wydajności i efektywnego wykorzystania czasu pracy pracowników"

Proponowanymi działaniami obejmiemy następujące prace realizowane w firmie Zleceniodawcy:

 

  1. Normowanie czasochłonności wykonywanych zadań

Opracowane zostaną normatywy czasochłonności wykonywanych głównych zadań (zgodnie z zasadą Pareto) przy zastosowaniu obiektywnych metod normowania czasu pracy „analizy ruchów elementarnych”, uznawanych jako międzynarodowy standard najlepszych praktyk w normowaniu czasu pracy.

 

  1. Wskaźnik efektywnego wykorzystania czasu pracy

Zostanie opracowany, obliczony i przekazany w formie formularzy i wykresów wskaźnik „efektywnego wykorzystania czasu pracy”. 

 

  1. Definicja celów poprawy wydajności

Na podstawie analizy danych historycznych opracowana zostanie propozycja wzrostu wydajności do które dopasowane zostaną cele realizacji wskaźnika „efektywności czasu pracy”. Wskaźnik ten i cele jego realizacji powiązane zostanią z pozostałymi równie istotnymi, czyli wskaźniki jakości i terminowości wykonywanej pracy.

 

  1. Arkusz naliczania okresowej efektywności pracy
    1. Tabela do zbierania miesięcznie wykonanej pracy z podziałem na poszczególnych pracowników.
    2. Aktualizacja wskaźnika efektywności czasu pracy.

 

  1. Motywacja pracowników przez cele
    1. Opracowanie wzorców naliczania wysokości premii w oparciu o realizowane cele.
    2. Przygotowanie zestawienia pozwalającego na późniejsze naliczanie obiektywne premii wydajnościowej opartej o opracowane wskaźniki.

 

  1. Aplikacja „TIMING – zarządzanie efektywnością czasu pracy”

Opcjonalnie może zostać w ramach realizacji niniejszej usługi opracowana i wdrożona aplikacja służąca do zarządzania efektywnością czasu pracy pracowników.

Aplikacja zostanie opracowana z zastosowaniem następujących standardów:

  • Baza danych MySQL lub MS SQL (oferta nie obejmuje kosztów licencji bazy danych).
  • Instalacja bazy danych i aplikacji na serwerze udostępnionym przez Zleceniodawcę.
  • Klient „WEB – ACCESS” – dostęp do aplikacji za pomocą przeglądarki internetowej.
  • Najnowocześniejsze języki programowania, min. Ruby z HTML 5, SCSS i coffescript w środowisku Rails.
  • Definiowanie grup użytkowników o różnych poziomach uprawnień.
  • Kalkulacje norm czasowych z możliwością ich archiwizacji i eksportu do dokumentu w formacie csv.

... zapytaj nas o szczegóły:

http://staworzynski.com/?pl_kontakt,182

 

Ciekawe przykłady zwiększania wydajności i produktywności 

przy jednoczesnej redukcji obciążenia pracą (poprawa ergonomii i ekonomiki ruchów):

 

Zapraszamy również na certyfikowane szkolenie 1 dniowe "Lean TOP Management - one day show" w w/w tematyce (kliknij przycisk)

 

ZOSTAŃMY W KONTAKCIE


Fatal error: Call to undefined function drupal_file_scan_write_cache() in /home/boostnet/staworzynski.com/includes/common.inc on line 2783