+48 22 290 55 44
info@staworzynski.com

Jesteś tutaj

×

Komunikat o błędzie

Strict warning: Only variables should be passed by reference w staworzynski_preprocess_page() (linia 19 z /home/boostnet/staworzynski.com/sites/all/themes/staworzynski/template.php).

Zakładki podstawowe

Tytuł

Optymalizacja transportu i logistyki (zewnętrzne i wewnątrzzakładowe)

Kształtowanie i optymalizacja transportu zewnętrznego i wewnątrz zakładowego (logistyki wewnętrznej):

  1. Kształtowanie layout’ów, rozmieszczenie maszyn, ciągów technologicznych, dróg transportowych.
  2. Standaryzacja pracy w obszarach transportu wewnętrznego.
  3. Kalkulacje zapotrzebowania na środki transportu i powierzchnię magazynową.
  4. Kalkulacje zapotrzebowania na personel transportu wewnętrznego i obsługi magazynów.
  5. Poprawa efektywnego wykorzystania środków transportu wewnętrznego.
  6. Poprawa efektywności personelu.
  7. Redukcja czasochłonności wykonywanych zadań, ilości pokonywanych przebiegów i ilości zbędnych pobrań materiału (redukcja zbędnej manipulacji materiałem).
  8. Optymalizacja transportu wewnętrznego oraz realizacja wszystkich w/w czynności na etapie planowania nowych hal produkcyjnych i magazynowych.
  9. System ssący (Pull System), KANBAN – opracowywanie rozwiązań, standaryzacja, kalkulacja obciążenia pracą i zapotrzebowania na personel w obsłudze przepływu materiału w systemie ssącym.
  10. Organizacja magazynów i optymalizacja ich funkcjonowania.
  11. One Piece Flow - wdrażanie zasady przepływu jednej sztuki w skali mikro i makro.
  12. Milk Runner - wdrażanie metody transportu wewnętrznego tzw. "Mleczarza" - kompletne kalkulacje i opracowania.
  13. Wdrażanie zasady "ekonomiki ruchów elementarnych" z wykorzystaniem narzędzi analitycznych MTM.
  14. Budowanie tabel transportowych dla potrzeb optymalizacji kosztów transportu.
  15. Mapowanie procesów, budowanie diagramów Sankey i Spagetti.
  16. Wdrażanie zasady dostaw dokładnie na czas - JiT - Just in Time
  17. Wdrażanie zasady dostaw dokładnie w sekwencji - JiS - Just in Sequence
  18. Redukcja zbędnych zapasów magazynowych.
  19. Optymalizacja wskaźnika rotacji materiału.

w/w zakresie prowadzimy:

  • szkolenia praktyczne,
  • specjalistyczne doradztwo i konsultacje,
  • kierowanie projektami w formie Interim Management,
  • kompleksową realizację projektów,
  • nadzór i wsparcie procesu wdrożeniowego.

ZAPRASZAMY DO ZAPOZNANIA SIĘ Z ARTYKUŁEM NA TEMAT INTRALOGISTYKI.

Szerszy opis naszej działalności w obszarze szeroko pojętej logistyki znajdziecie Państwo na stronie:

http://www.staworzynski.com/?logistyka,104

http://www.staworzynski.com/?pl_optymalizacja-transportu,266

lub kontaktując się z nami bezpośrednio:

http://www.staworzynski.com/?kontakt,4

Ciekawe prezentacje dotyczące optymalizacji transportu i logistyki:

  Tematy pokrewne:

Optymalizacja transportu->>>>

ZOSTAŃMY W KONTAKCIE